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1,5 Grad ist ein bekanntes Unternehmen in der Energiebranche mit einer spannenden Wachstumsgeschichte und einer großen Vision, die darauf abzielt, Lösungen für ein CO2-neutrales Leben zu bieten. Der Gründer, Philipp Schröder, hat Erfahrungen bei Tesla und Sonnen gesammelt und widmet sich nun dem Problem der fehlenden Integration verschiedener Energiekomponenten und der Schnittstellenproblematik.
1,5 Grad erwirbt Handwerksbetriebe, um regionale Geschäfte profitabel zu gestalten und integriert ihre Produkte und Software. Der Fokus liegt darauf, eine eigene IoT-Plattform zu entwickeln, die aus Smart Meter, Energiemanagement und Schnittstellenzugriffen besteht, um ihre komplexe Lösung auf den Energiemarkt zu bringen.
Seit 2022 haben sich aufgrund des Ukraine-Kriegs und anderer globaler Ereignisse die Marktsituation und die Preise für Solarmodule verändert. Es gab einen Technologiewechsel von Perk- auf Topcon-Module mit einer höheren Leistungsausbeute. Durch politische und ökonomische Veränderungen sind neue Herausforderungen und Chancen entstanden.
Die Diskussion um gute Serviceleistungen, Modulhaltbarkeit und Wechselrichterfunktionen verdeutlicht die Bedeutung von Qualität und Kompatibilität in der Solarindustrie. Kunden werden aufgefordert, über die langfristige Leistungsfähigkeit ihrer Anlagen nachzudenken und mögliche Entwicklungen im Energiemarkt zu berücksichtigen, um eine optimale Integration zu gewährleisten.
Energieversorger wie Tibber stehen vor der Herausforderung, dynamische Stromtarife effektiv zu verwalten. Diese Tarife basieren auf Prognosen des Verbrauchsverhaltens, was durch fehlende Informationen wie Solaranlagen, Ladestände von Elektroautos oder Wärmepumpen erschwert wird. Das Fehlen genauer Daten führt zu Prognosefehlern und dem damit verbundenen Kauf teurer Ausgleichsenergie, was für Anbieter eine finanzielle Belastung darstellt.
Der Einsatz von Smart Metern in der Energieversorgung wird als entscheidend angesehen, um die Netzdynamik zu optimieren. Smart Meter ermöglichen eine Echtzeitüberwachung des Energieverbrauchs sowie eine präzise Abrechnung. Durch die Integration von Smart Metern in dynamische Stromtarife können Energieunternehmen ihre Kunden besser verwalten und ein effizientes Netzbetrieb gewährleisten.
Europäische Solarpanel-Hersteller stehen vor der Herausforderung, mit chinesischen Unternehmen mit kostengünstigeren Technologien zu konkurrieren. Die Entwicklung eigener, qualitativ hochwertiger und kosteneffizienter Solartechnologien erfordert eine umfassende vorgelagerte Wertschöpfungskette. Ohne die Skalierung dieser Produktionsabläufe ist es schwer, preislich konkurrenzfähig zu bleiben. Eine intensive politische und industrielle Zusammenarbeit ist notwendig, um europäische Solarunternehmen zu stärken und in der Branche zu etablieren.
Das Unternehmen verfolgt einen innovativen Ansatz, indem es Produkte integriert. Es unterscheidet sich von anderen Marktteilnehmern, indem es verschiedene Produkte in sein System einbindet, um den Kunden einen ganzheitlichen Service anzubieten. Zudem hat das Unternehmen eine günstige Finanzierungsmöglichkeit entwickelt, die im Vergleich zur herkömmlichen Miete kosteneffizienter ist und Kunden anspricht.
Das Unternehmen verfolgt eine aggressive Expansionsstrategie, die die Erschließung neuer Märkte in verschiedenen Ländern umfasst. Besonders Australien wird als vielversprechender Markt angesehen, da er als Brücke zwischen Europa und den USA fungiert. Durch die Etablierung in Australien plant das Unternehmen, Erfahrungen zu sammeln, die sich auch auf den US-Markt übertragen lassen, da dort ähnliche Marktdynamiken herrschen.
Alex und Ilan sind diesmal zu Gast bei 1komma5° im Hamburger Show Room und sprechen mit dem Gründer und CEO Philipp Schröder. Er erzählt uns, wie genau 1komma5° Lösungen für CO2-Neutralität im Eigenheim anbietet: Solaranlagen, Stromspeicher und Ladeinfrastruktur.
Das Unternehmen arbeitet an drei Stufen im Bereich des IoT-Setups: dem Erwerb von Handwerksbetrieben, um in der Region Fuß zu fassen, der Optimierung dieser Betriebe und der Implementierung ihrer Produkt / Software und schließlich dem Aufbau eines eigenen IoT-Setups, das aus Smart Metern, Energiemanagement und Schnittstellenzugriff auf Systeme besteht.
In dieser ausführlichen Folge bekommen sowohl die eingefleischten ENERGIEZONE Fans als auch neue Zuhörer:innen was das Herz begehrt technische Details zu Heimsystemen, Analysen zum Geschäftsmodell eines aufsteigenden Unternehmens mit Strahlkraft und Hintergrundinfos aus der Energiebranche.
Webseite: https://www.energiezone.org Community: https://forum.energiezone.org/ Feedback: team@energiezone.org Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ Ilan Momber: https://www.linkedin.com/in/imomber/
00:06:27 Veränderungen am Marktumfeld und in der Politik 00:13:16 Die Herausforderung der Energieverteilung bei Wärmepumpen und Solar 00:13:46 Begrenzung der Leistung von Solaranlagen 00:25:09 Netzentgelte und Werbung mit 15 Cent 00:29:18 Herausforderungen und Kundenevents 00:32:23 Bedeutung handwerklicher Fähigkeiten bei Dachintegration und Installation 00:41:06 Paradigmenwechsel für erneuerbare Energien notwendig 00:44:25 Tibber muss den Verbrauch von Kunden schätzen 00:46:26 Ein System mit Energieversorger vs. Verteilungsbetreiber 00:49:43 Der dynamische Tarif als Medizin, Daten für Kontrolle nötig 00:50:57 Kontrolle des Netzbetreibers vs. eigene Kontrolle 00:57:00 Echtzeitdaten und Schaltgeschwindigkeit bei Tibber 01:03:12 Dynamischer Tarif nur mit Smart Meter erhältlich 01:05:04 Solarpanels: Dumping-Angebote und Probleme europäischer Anbieter 01:11:16 Industriepolitik vs. Endkundenmarkt 01:15:00 Fokus auf Softwareentwicklung und Automatisierung der Prozesse 01:18:03 Ergebnisse der Unternehmensentwicklung 01:22:21 Erste Schritte zur Bereitstellung von 400 Millionen 01:23:27 Vergleich mit Zolar und Endpal 01:25:33 Unterschiede im Warenkorb zwischen Schweden und Dänemark 01:29:13 Kauf einer Wallbox für Elektrofahrzeug 01:29:35 Smart-Mieter und CO2-Abgaben als Lösungen für Energieeffizienz 01:36:26 Digitalisierung im Handwerk
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