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Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen PSD 210 ORGANISATIONSKULTUR – viel diskutiert und kritisiert, dennoch ein Buch mit 7 Siegeln (Organisationskultur III)
Nov 6, 2023
Die Diskussion über Organisationskultur zeigt, dass herkömmliche Ansätze oft unzureichend sind. Ein Blick auf die systemische Perspektive von Niklas Luhmann und die Weiterentwicklung durch Stefan Kühl eröffnet neue Einsichten. Kultur wird als „nicht entschiedene Entscheidungsprämissen“ beschrieben – ein faszinierender Gedanke! Zudem wird die Rolle der informellen Organisationskultur und ihre Einflussnahme auf formale Strukturen beleuchtet. Neue Ansätze zur Analyse bieten spannende Möglichkeiten für Organisationen.
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Episode notes
Organisationskultur
- Organisationskultur besteht aus nicht entschiedenen Entscheidungsprämissen.
- Diese Erwartungen prägen Entscheidungen und Verhalten in Organisationen.
Soziale Strukturen
- Erwartungen an Entscheidungen bilden soziale Strukturen in Organisationen.
- Nicht entschiedene Entscheidungsprämissen entstehen durch wiederholte Muster.
Skalierungsfragen
- Stellen Sie Skalierungsfragen, um den Grad der Formalisierung in Organisationen zu bestimmen.
- Fragen Sie nach Beispielen für formale und informelle Aspekte.