Unicorn Bakery - Der Startup Podcast für Gründer und Operator

Vom Schulabbrecher zum 300 Millionen Dollar Firmenverkauf: Lerne, wie die Transformation vom Gründer zum CEO gelingt - mit Josef Brunner, NutriUnited

Sep 24, 2024

Josef Brunner, ein erfolgreicher Seriengründer, der Relayr für 300 Millionen USD verkaufte, diskutiert den Übergang vom Gründer zum CEO. Er teilt seine Erfahrungen zur effektiven Mitarbeiterführung und der Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur. Josef spricht über die Herausforderungen und Strategien der Entscheidungsfindung, insbesondere in schwierigen Situationen. Zudem betont er die Notwendigkeit eines divers besetzten Boards für nachhaltigen Unternehmenserfolg und erklärt, wie man konstruktive Entlassungsgespräche führt.

01:37:17

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Josef Brunner

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Quick takeaways

Die Transformation vom Gründer zum CEO erfordert eine grundlegende Anpassung in der strategischen Zieldefinition und Organisationsaufbau.

Ownership als kulturelle Geisteshaltung fördert Mitarbeitermotivation und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl innerhalb des Unternehmens.

Eine offene Feedbackkultur ist entscheidend für das Wachstum der Mitarbeiter und die positive Entwicklung der Unternehmenskultur.

Die Herausforderung, sich proaktiv schwierigen Situationen zu stellen, prägt sowohl den Führungsstil als auch die persönliche Entwicklung des Gründers.

Deep dives

Der Weg zum Stoizismus

Ein zentrales Konzept ist der Stoizismus, der betont, dass man die Kontrolle über die eigenen Reaktionen haben sollte. Es wird argumentiert, dass man sich nicht auf Dinge konzentrieren sollte, die außerhalb der eigenen Kontrolle liegen. Stattdessen sollte man den Fokus auf das legen, was man beeinflussen kann. Dies ermöglicht eine ruhige und respektvolle Entscheidungsfindung, besonders in Stresssituationen.

Kontrolle über das Unkontrollierbare

00:52

Wenige Regeln, große Freiheit

01:32

Vertrieb erfordert Verständnis und Timing

01:22

Forme deine Zukunft im Hier und Jetzt

01:55

Intro

4min

Die Transformation vom Gründer zum CEO und die Suche nach Talenten für ein neues Start-Up

4min

Die prägende Reise eines Unternehmers durch Rückschläge und Herausforderungen

2min

Die Balance zwischen Härte und Authentizität

15min

Der Transformationsprozess vom Gründer zum CEO

4min

Nachhaltige Zielbilder für Unternehmen

5min

Herausforderungen der Unternehmensführung

22min

Wachstum und Board-Management

20min

Leistungsfähige Organisationen im Unternehmertum

23min

10.

Die harten Wahrheiten und persönlichen Entwicklungen eines Gründers

2min

Die größte Transformation auf der Unternehmerreise ist die vom Gründer zum CEO. Der Seriengründer Josef Brunner ist diesen Weg mehrfach gegangen - zuletzt mit seinem digital transformation Unternehmen Relayr, welches 2018 für ca. 300 Mio USD an Munich Re verkauft wurde. Heute baut er mit NutriUnited eine neue Firma im Food-Segment und führt bereits wenige Wochen nach Marktstart ein Unternehmen mit über 80 Personen.

Wir sprechen über erfolgreiche Mitarbeiterführung, den Aufbau einer performanten Unternehmenskultur sowie die Zusammensetzung und das aktive Management eines Boards.

Viele der Themen beschäftigen mich, Fabian, auch sehr aktiv.

Es ist schon interessant, wie ich merke, wie viele Dinge ich noch lernen muss, die in der Theorie so einfach klingen und in der Praxis dann so komplex sind.

Was du lernst:

Was es bei der Transformation vom Gründer zum CEO zu beachten gibt.
Leadership Basics: Strategien zur effektiven Mitarbeiterführung sowie den Ablauf des perfekten Feedback- und Entlassungsgesprächs.
Die Bedeutung der Unternehmenskultur.
Wie du Entlassungsgespräche führen kannst, auf die du am Ende stolz bist
Board Management Playbook: Wie du als CEO ein diverses Board zusammenstellst und eine effektive Zusammenarbeit ermöglichst.
Josef's Learnings zu Entscheidungsfindung und dem Umgang mit schwierigen Situationen.

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

https://zez.am/unicornbakery

Mehr zu Josef:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/

NutriUnited: https://nutriunited.de/

Josef’s Feedback & Succession Planning Template findest du hier:

https://content.unicornbakery.de/feedback-template

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Marker:

(00:00:00) “Dunkle Zeiten der Unternehmerreise”

(00:07:14) Regeln vs. Verhaltensmuster

(00:19:14) Startup-Ideation-Phase: Insight & langfristiger Wettbewerbsvorteil

(00:32:26) Accountability, Ownership und dann Responsibility

(00:45:11) Founder-Led-Sales zur Vertriebsfunktion

(00:54:56) Board Management Playbook

(01:09:12) High Performing Organisation: Do’s and Don'ts

(01:23:33) Feedback- & Entlassungsgespräche Best Practices

(01:31:56) Learnings aus dem Leben eines Serial Entrepreneur

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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