Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen Ingredient - Sales Leadership aufbauen: Welche Leute brauchst du dafür wirklich? - mit Mirko Novakovic, Dash0
Nov 27, 2025
Mirko Novakovic, Gründer von Dash0 und Experte für Sales-Leadership, gibt spannende Einblicke in den Aufbau von Vertriebsteams. Er erklärt, wann der richtige Zeitpunkt für einen erfahrenen Sales Leader ist und wie man Top-Talente erkennt. Mirko hebt hervor, dass die zweite Reihe oft vielversprechender sein kann als die ersten Kandidaten. Zudem diskutiert er die Bedeutung der Kultur und wie Charakterfragen im Interviewprozess helfen, die besten Führungspersönlichkeiten zu identifizieren.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Sales Leader Frühzeitig Einstellen
- Stelle einen erfahrenen Sales Leader sobald du ~€500k–1M ARR hast.
- Hire die Person sofort, wenn du sie bekommen kannst, auch wenn du sie nicht managen musst.
Top-Leute Managen Sich Oft Selbst
- Gute Sales Leader managen oft sich selbst und brauchen kein enges Controlling.
- Der schwerere Teil ist, solche Leute überhaupt zu finden, weil sie sich die Arbeit aussuchen können.
Mit Guten Sales Leaders Reden
- Sprich ausführlich mit erfolgreichen Sales Leaders und stelle viele Fragen, um Muster zu erkennen.
- Analysiere Prozesse, Qualifizierung und Meeting-Routinen, um gute von schlechten Kandidaten zu unterscheiden.