Claire Van De Voorde, ingénieure et experte en produit, partage son parcours vers le rôle de CPO chez Supermood. Elle évoque le syndrome du sauveur, un frein à l'évolution professionnelle. Claire souligne l'importance de poser les bonnes questions et de développer des stratégies pour transitions vers des postes stratégiques. Elle aborde également le pouvoir du networking et du mentoring. Des conseils précieux pour tout chef de produit cherchant à anticiper sa carrière dans un environnement dynamique.
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question_answer ANECDOTE
Syndrome du sauveur en pratique
Claire Van De Voorde a vécu le syndrome du sauveur en assumant trop de tâches variées au départ.
Elle a géré design, support, data et commercial, ce qui a rendu la délégation difficile plus tard.
volunteer_activism ADVICE
Déléguer pour évoluer
Déléguez vos tâches rapidement quand l'équipe grandit pour éviter la surcharge.
Recrutez des personnes autonomes qui vous pousseront à lâcher les responsabilités opérationnelles.
question_answer ANECDOTE
Parler argent pour crédibilité
Marc Vidal a gagné en crédibilité stratégique en travaillant étroitement avec la direction sur les aspects business.
Comprendre et parler les enjeux financiers renforce son rôle stratégique au sein de la boîte.
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Radical Candor by Kim Scott offers a practical approach to management by emphasizing the importance of caring personally and challenging directly. The book argues that effective managers must find a balance between being empathetic and providing clear, honest feedback. Scott draws from her experiences at Google and Apple to provide actionable lessons on building strong relationships, giving feedback, and creating a collaborative work environment. The book introduces the concept of 'radical candor' as the sweet spot between obnoxious aggression and ruinous empathy, and provides tools and strategies for managers to implement this approach in their daily work[1][2][5].
En tant que First PM, on touche à tout : data, design, customer care… Mais comment éviter que ce syndrome du sauveur ne freine notre évolution vers un rôle plus stratégique ?
Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Claire Van De Voorde, Ex First PM puis CPO chez Supermood, une solution SaaS B2B spécialisée dans l’analyse du bien-être et de l’engagement des employés au sein des grandes entreprises, qui nous partage son parcours depuis ses débuts en tant que First PM jusqu'à son ascension en tant que Head of Product, puis CPO.
Ensemble, nous abordons les sujets suivants : 👉 Comment le syndrome du sauveur peut limiter votre carrière 👉 L'importance de se poser les bonnes questions dès le départ 👉 Les stratégies pour passer d’un rôle opérationnel à un rôle stratégique 👉 Le pouvoir du networking et du mentoring dans l'évolution professionnelle
Un épisode clé pour tous les Product Managers qui souhaitent anticiper leur progression de carrière. 🚀
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