

fpg284 – Mitarbeiterführung für Unternehmer – Gespräch mit Dirk Kreuter
Mar 23, 2022
Dirk Kreuter, Vertriebsexperte und Europas erfolgreichster Vertriebstrainer, teilt seine Erfahrungen im Unternehmen. Er betont die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei der Mitarbeiterführung und wie gemeinsames Lernen in Mastermind-Gruppen das Wachstum fördert. Zudem diskutiert er die Herausforderungen des Recruitings und der Mitarbeiterfluktuation, insbesondere den emotionalen Aspekt des Offboardings. Kreuter spricht auch über seine Zukunftsvisionen, die Organisation eines Großevents und die Chancen in asiatischen Märkten.
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Episode notes
Wachstumsphasen von Unternehmen
- Unternehmen durchlaufen Wachstumsphasen ähnlich den Jahreszeiten: Frühling (Wachstum), Sommer (Konsolidierung), Herbst (Probleme), Winter (Substanzabbau).
- Unternehmer sollten ihre Firma möglichst lange im "Frühling" halten, um Wachstum und positive Stimmung zu gewährleisten.
Skalierung mit hohem Tempo
- Unternehmer müssen den Wechsel vom Experten zum skalierenden Unternehmer schaffen.
- Ziele sollten ambitioniert und zeitnah umgesetzt werden, um Wachstum zu fördern.
Recruiting als Führungsschlüssel
- Erfolgreiche Führung beginnt mit einem sehr guten Recruiting und klarem Anforderungsprofil.
- Führung macht nur etwa 10% aus, der Rest entscheidet sich durch Auswahl, Onboarding und Prozesse.