Jochem van der Veer is medeoprichter van TheyDo, een scale-up die software voor customer journey management ontwikkelt. Hij bespreekt de spectaculaire groei van TheyDo, die in vier jaar tijd zijn omzet heeft verdrievoudigd en grote klanten zoals Cisco en Bol.com heeft aangetrokken. Jochem legt uit hoe hun platform organisaties helpt om klantinteracties te verbeteren door verschillende contactpunten te integreren. Daarnaast vertelt hij over de uitdagingen van remote werken en het unieke businessmodel van Pachinko in Japan.
De groei van TheyDo werd mogelijk gemaakt door het ontwikkelen van een softwareplatform dat klantreizen beheert en samenwerking tussen teams bevordert.
Recentelijk ontving TheyDo 34 miljoen euro aan investering, waarmee ze hun productontwikkeling kunnen versnellen en de Amerikaanse markt kunnen betreden.
Deep dives
Het belang van samenwerking binnen teams
Bedrijven ervaren vaak problemen door een gebrek aan samenwerking tussen verschillende teams, wat resulteert in inefficiëntie en verwarring. Dit probleem wordt verergerd doordat teams elk hun eigen taal en manieren van werken hebben, wat het moeilijk maakt om gemeenschappelijke doelen te bereiken. De toepassing van een gestandaardiseerde customer journey kan deze samenwerking verbeteren, maar vereist dat bedrijven besluiten om dit als een gezamenlijke focus te hanteren. Het ontwikkelen van tools om teams te verbinden is essentieel om klantgerichte strategieën effectief te implementeren.
Journey management en software oplossingen
Journey management biedt bedrijven de mogelijkheid om alle klantinteracties en -ervaringen in kaart te brengen en te optimaliseren. Het gebruik van software voor journey management helpt bedrijven om de verschillende customer journeys digitaal vast te leggen en te beheren, waardoor teams beter kunnen samenwerken. Deze tools kunnen ervoor zorgen dat al het benodigde inzicht wordt verzameld en geanalyseerd, wat leidt tot een verhoogde efficiëntie in de product- en serviceontwikkeling. Organisaties verliezen vaak waardevolle inzichten omdat ze klantdata niet structureren, en software kan deze data helpen omzetten in bruikbare informatie.
De rol van funding en groei
Recentelijk werd er 34 miljoen euro opgehaald door een bedrijf, waarmee ze in totaal 50 miljoen euro aan funding hebben bereikt. Deze financiële injectie is cruciaal voor het versnellen van productontwikkeling en het uitbreiden van hun aanwezigheid op de Amerikaanse markt. Het aantrekken van talent en het opzetten van een team dat gericht is op Amerikaanse klanten vereist aanzienlijke investeringen en tijd. Het vermogen om schaalbaar te zijn in combinatie met een strategie voor klantgerichtheid zijn belangrijke factoren voor de groei van het bedrijf.
Klantgericht ondernemen in de digitale wereld
Het centraal stellen van de klant is vandaag de dag essentieel voor het succes van een bedrijf, maar veel organisaties falen daarin. Onderzoek toont aan dat slechts een klein percentage van klanten overeenkomt met het zelfbeeld van bedrijven als klantgericht. Dit benadrukt de noodzaak voor organisaties om hun klanten en hun behoeften beter te begrijpen en te integreren in hun processen. Het gebruik van tools die inzicht bieden in de klantreis zal organisaties helpen een werkomgeving te creëren waarin alle teams gezamenlijk werken aan het verbeteren van de klantbeleving.
Wat begon als klein adviesbureau is nu een scale-up die het gaspedaal niet meer wil loslaten. TheyDo heeft net 34 miljoen dollar binnengeharkt en maakt zich klaar om Amerika te veroveren.
Deze aflevering in het kort: ⇨ Het businessmodel van TheyDo ⇨ Groeipijnen van een scale-up ⇨ Pachinko, Holland Casino in Japan
Het bedrijf van Jochem van der Veer, Charles Beaumont en Martin Palamarz levert software voor customer journey management. Of in gewoon Nederlands: het beheren van klantreizen. Het idee is dat organisaties zo de interactie met hun klanten kunnen verbeteren. ‘Veel bedrijven verliezen het overzicht door de vele contactpunten en verschillende manieren waarop klanten interactie zoeken en transacties voltooien’, zegt Van der Veer in deze uitzending. ‘Wij lossen dat probleem op, met een platform dat al deze klantreizen samenbrengt.’ Door die informatie werken teams beter samen en kunnen producten sneller go-to-market, merkt Patrick op.
Groeien zonder rem
TheyDo begon ooit als adviesbureau. De software die de founders hadden ontwikkeld om hun eigen interne processen te regelen, besloten ze om te gaan verkopen aan andere klanten. Dat was in 2019, sindsdien is de omzet elk jaar minimaal verdubbeld. In 2023 ging die omzet zelfs keer drie. Grote bedrijven als Cisco, Odido, Bol.com en PostNL zijn inmiddels aangehaakt als klant. Het personeelsbestand telt 75 mensen en dat aantal groeit snel. Opmerkelijk detail? Het bedrijf werkt volledig remote.
Pachinko
John Lin is in Japan en laat ons in deze aflevering kennismaken met Pachinko. Dat is een soort Holland Casino, maar dan op z'n Japans. Gokken voor geld is in het land eigenlijk niet toegestaan, maar dit bedrijf omzeilt dat verbod door gebruik te maken van kleine balletjes in plaats van cash. Bezoekers (en dat zijn er veel) kunnen deze waardecouponnendan weer inruilen voor geld. Niet bij Pachinko zelf, maar bij andere bedrijfjes. Het is een business waar tientallen miljarden euro's mee gemoeid zijn.