

Ingredient - Management: Die Organisationsstruktur des Logistik-Einhorns sennder (mit Gründer & CEO David Nothacker)
Jul 5, 2025
David Nothacker, Co-Founder und CEO von sennder, gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen des Managements in einem 1.000 Mitarbeiter umfassenden Unternehmen. Er erläutert, wie das 13-Level-System für Effizienz sorgt und warum regelmäßige Performance Reviews so wichtig sind. Außerdem diskutiert er, wie klare Strategiekommunikation durch All-Hands-Meetings und spezielle Programme wie 'Summer Camps' zur Mitarbeiterbindung beitragen. Die Bedeutung eines starken Gründerteams wird ebenfalls thematisiert, um den Startup-Erfolg zu sichern.
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Episode notes
Struktur bei 13 Hierarchie-Ebenen
- sennder arbeitet mit einem 13-Level-Modell, inspiriert vom Amazon-Modell. - Ein Manager soll mindestens drei bis vier direkte Mitarbeitende führen, um Effizienz zu gewährleisten.
Strategie immer wieder vermitteln
- Wiederhole die Unternehmensstrategie ständig, mindestens monatlich. - Nutze Roadshows und Events wie Summer Camps, um Strategie und Ziele erneut zu kommunizieren.
Regelmäßige Performance Reviews
- Führe strukturierte Performance Reviews mindestens zweimal jährlich durch, besonders im Senior Management. - Nutze Feedbackzyklen für klare Leistungserwartungen und Entwicklungsmöglichkeiten.