

ENC340 – Workflow Learning at McKinsey: Solving Global Performance Challenges
5 snips Mar 3, 2025
Malwina Karolczyk-Sliwa, Learning Manager bei McKinsey mit über 12 Jahren Erfahrung, teilt spannende Einblicke in das Konzept des Workflow-Lernens. Sie erklärt, wie Lernen direkt in den Arbeitsablauf integriert wird, um Mitarbeiter effizienter zu machen. Malwina diskutiert den Einsatz digitaler Coaches und bietet praktische Tipps für die Implementierung von Lernlösungen. Außerdem beleuchtet sie den Unterschied zwischen Fach- und Geschäftsexperten im Lernprozess und stellt innovative Ansätze zur Verbesserung der Lernkultur in Unternehmen vor.
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Episode notes
Geschäftskontinuität
- Performance Support ermöglicht Mitarbeitern den Zugriff auf wichtige Informationen, unabhängig von ihrem Standort.
- Während der Pandemie bewährte sich McKinseys "Digital Coach" als wertvolles Tool.
Akzeptanz fördern
- Fördern Sie die Nutzung des Performance-Support-Systems aktiv bei Mitarbeitern und Führungskräften.
- Achten Sie auf die kontinuierliche Aktualisierung des Systems, um das Vertrauen der Nutzer zu erhalten.
Lange Einarbeitungszeit
- McKinsey benötigte 18-24 Monate, um neue Business Presentation Specialists einzuarbeiten.
- Die hohe Fluktuation nach zwei Jahren veranlasste McKinsey, die Einarbeitungszeit zu verkürzen.