#97 Wie steigert man Kooperationsbereitschaft im Team, Prof. Dr. Brodbeck?
Jan 23, 2025
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Prof. Dr. Felix Brodbeck ist Lehrstuhlinhaber für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der LMU München und Experte in Teamarbeit und positiven Verstärkung. Er erklärt, wie echte Teamarbeit funktioniert und welche Rahmenbedingungen dafür wichtig sind. Außerdem diskutiert er die Macht positiver Verstärkung in Unternehmen und gibt Einblicke in evidenzbasierte Managementmethoden. Die Balance zwischen individuellen und gemeinsamen Zielen sowie Konfliktmanagement in selbstorganisierten Teams sind weitere spannende Themen.
Eine klare Kommunikation und ein sozialer Vertrag zwischen Teammitgliedern sind entscheidend für eine erfolgreiche und belastbare Zusammenarbeit.
Positive Verstärkung kann im Unternehmenskontext effektiver sein als negative Verstärkung und erfordert klare Rückmeldungen zur Förderung gewünschten Verhaltens.
Die Werte und das Betriebsklima innerhalb eines Teams beeinflussen entscheidend die Kooperation und das Gefühl der Zugehörigkeit unter den Mitgliedern.
Deep dives
Teamarbeit und Rahmenbedingungen
Für eine effektive Teamarbeit sind bestimmte Rahmenbedingungen unerlässlich, darunter ein klarer sozialer Vertrag zwischen den Teammitgliedern. Diese Bedingungen müssen gut durchdacht und in der Gruppe kommuniziert werden, um ein belastbares Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Eine offene Kommunikation und die Schaffung von gegenseitigen Erwartungen fördern die Zusammenarbeit und ermöglichen es den Mitgliedern, ihre individuellen Stärken einzubringen. Ein solcher sozialer Vertrag hilft dabei, die Herausforderungen bei der Kooperation zu meistern und Missverständnisse zu vermeiden.
Die Bedeutung von Kooperation
Kooperation ist wichtig, da sie mehr Werte schafft als die Summe ihrer Einzelteile. Die Grundlage erfolgreicher Kooperation liegt in der gleichzeitigen Wahrnehmung der Intentionen und Bedürfnisse aller Beteiligten. Kommunikation ist eine zweiseitige Angelegenheit und erfordert Verständnis für die Perspektiven des anderen. Ein gemeinsames Ziel sowie die Bereitschaft, auf die Ansichten der Teamkollegen zu hören, stärken die Zusammenarbeit und tragen zu innovativen Ergebnissen bei.
Positive Verstärkung im Unternehmenskontext
Positive Verstärkung kann ein effektives tool im Unternehmensumfeld sein, um gewünschte Verhaltensweisen zu fördern. Im Vergleich zur negativen Verstärkung, die oft dysfunktional ist, zeigt positive Verstärkung nachhaltigere und stärkere Ergebnisse. Es ist jedoch wichtig, klare Rückmeldungen zu geben, um Missverständnisse zu vermeiden und das richtige Verhalten zu fördern. Ein erfolgreiches Feedback-System erfordert eine Balance zwischen positiver Bestärkung und konstruktiver Kritik.
Werte und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit
Die Werte, die innerhalb eines Teams oder einer Organisation gelebt werden, beeinflussen entscheidend die Kooperation und das Betriebsklima. Es ist wichtig, dass diese Werte nicht nur auf Papier stehen, sondern aktiv im Verhalten der Mitarbeitenden umgesetzt werden. Eine transparente und faire Kommunikation bezüglich der Werte fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und der fairen Behandlung unter den Teammitgliedern. Das Erleben von Fairness und Gerechtigkeit innerhalb eines Teams ist entscheidend für die langfristige Motivation und Bindung der Mitarbeitenden.
Konfliktmanagement und Führung
In modernen Organisationen ist Konfliktmanagement eine essenzielle Fähigkeit, um diverse Ziele und Perspektiven in Einklang zu bringen. Die Fähigkeit, Konflikte zu erkennen und mit ihnen umzugehen, fördert die Teamdynamik und gewährleistet ein produktives Arbeitsumfeld. Führungskräfte müssen in der Lage sein, sowohl Richtungen vorzugeben als auch die Gruppe zu motivieren, zusammenzuarbeiten. Ein klarer Führungsstil, der die Teilnehmenden aktiv einbindet und ihre Meinungen berücksichtigt, trägt dazu bei, die Herausforderungen der Zusammenarbeit zu meistern.
Evidenzbasierte Ansätze in der Zusammenarbeit
Evidenzbasierte Ansätze im Management ermöglichen eine fundierte Entscheidungsfindung, die auf verlässlichen Daten und Forschungsergebnissen basiert. Diese Herangehensweise verbessert die Qualität von Entscheidungen und schafft ein besseres Verständnis für das menschliche Verhalten im Arbeitskontext. Die Integration evidenzbasierter Prinzipien in die Unternehmensstrategien sorgt dafür, dass Maßnahmen und Initiativen zur Steigerung der Teamarbeit und der Produktivität sinnvoll und effektiv sind. Letztlich stützt sich der Erfolg eines Unternehmens auf die Fähigkeit, evidenciazbasierte Entscheidungen zu treffen und diese kontinuierlich zu evaluieren.
In dieser Episode ist Prof. Dr. Felix Brodbeck zu Gast im Murakamy Podcast. Felix ist Lehrstuhlinhaber für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Gemeinsam diskutieren Marco und Felix, was es bedeutet, als echtes Team zusammenzuarbeiten, statt nur nebeneinander her zuarbeiten – insbesondere aus organisationspsychologischer Perspektive. Sie erörtern, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teamarbeit notwendig sind und wie man eine „Vereinbarung“ mit den einzelnen Teammitgliedern entwickelt, die die Zusammenarbeit strukturiert und ein belastbares Fundament schafft. Die beiden diskutieren außerdem, ob und wie Positive Reinforcement (positive Verstärkung) im Unternehmenskontext funktionieren kann und wie man es konkret anwendet. Darüber hinaus beleuchten sie verschiedene evidenzbasierte Managementmethoden und deren praktische Anwendungsfelder.
Diese Folge findest du auch als Podcast auf:
https://murakamy.com/blog/podcast-97-Kooperation-Prof. Felix-Brodbeck-LMU
Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast
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Links zu Prof. Dr. Felix Brodbeck:
https://www.psy.lmu.de/wirtschaftspsychologie/team/professoren/felix_brodbeck/index.html
Evidenzbasiertes Management - EbM Portal, LMU, WO Psychologie: http://www.evidenzbasiertesmanagement.de
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/felix-brodbeck-3373776/
Links zur Folge:
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