

fpg354 – Krisen als Chance begreifen – oder wie der CFO den Rettungsanker wirft! Gespräch mit Jörg Roos
Jan 26, 2025
Jörg Roos, Personal CFO und Krisenexperte für KMUs, erklärt, wie Unternehmen Krisen proaktiv bewältigen können. Er beleuchtet die Unterschiede zwischen strategischen, Ertrags- und Liquiditätskrisen und wie wichtig es ist, finanzielle Rücklagen zu haben. Die Vorstellung des 'Rettungsankers' als praktisches Hilfsmittel zur Krisenbewältigung hebt hervor, wie Unternehmer ihre finanzielle Situation mithilfe von Tools wie Workbooks besser verstehen können. Roos ermutigt zur aktiven Verantwortung und strategischen Entscheidungen in unsicheren Zeiten.
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Episode notes
Krisenarten im Überblick
- Jörg Roos unterscheidet drei Krisenarten: strategische, Ergebnis- und Liquiditätskrise.
- Unternehmen befinden sich oft in der Ergebniskrise, bevor sie Liquiditätsprobleme bekommen.
Krisen frühzeitig erkennen
- Frühzeitiges Erkennen von Krisen erhöht die Handlungsoptionen.
- Ignorieren verschlimmert die Situation und schränkt die Möglichkeiten ein.
Finanzpolster
- Bernd Geropp empfiehlt, ein Finanzpolster für sechs Monate aufzubauen.
- Dieses Polster ermöglicht es, bei Umsatzeinbrüchen zu reagieren.