
fpg354 – Krisen als Chance begreifen – oder wie der CFO den Rettungsanker wirft! Gespräch mit Jörg Roos
Führung auf den Punkt gebracht!
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Krisenbewältigung im Unternehmen
In diesem Kapitel wird die Notwendigkeit hervorgehoben, verschiedene Krisen wie strategische und Ergebniskrisen zu erkennen und proaktiv zu bewältigen. Es wird betont, dass finanzielle Rücklagen und ein gutes Zahlenverständnis entscheidend sind, um Liquiditätsprobleme zu vermeiden und kreative Lösungen in Krisensituationen zu finden. Zudem wird die Verantwortung des Unternehmers für die korrekte finanzielle Berichterstattung und die Kommunikation mit Steuerberatern thematisiert.
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