Génération Do It Yourself #499 - Alexandre Mulliez - Président FC Versailles - Quitter l’empire familial et acheter un club de foot
Alexandre Mulliez, entrepreneur et président du FC Versailles, partage son parcours inspirant. Ancien dirigeant chez Auchan, il raconte comment il a quitté l'empire familial pour racheter un club de foot. Il évoque sa passion pour le sport et la transparence de son documentaire "Le Club" qui suit les défis quotidiens au sein de l'équipe. Alexandre aborde aussi les tensions familiales, la culture entrepreneuriale et l'importance de l'humain dans la gestion d'une entreprise. Une conversation sincère autour de la résilience et de l'engagement à long terme.
02:55:19
Vision Long Terme Et Une Seule Équipe
- Alexandre Mulliez voit son rachat du FC Versailles comme la même vision qu'il portait chez Auchan: une seule équipe et une mission long terme.
- Il se projette sur 40 ans et mise sur la stabilité plutôt que des coups rapides.
Parcours Entrepreneuriat Et Auchan
- Alexandre raconte son parcours hybride: entrepreneur digital puis rôle opérationnel chez Auchan Direct entre 2011 et 2018.
- Il a monté des startups en parallèle et s'est immergé dans l'e‑commerce alimentaire pour apporter une vraie transformation.
Impact À Grande Échelle
- Alexandre considère que l'impact à grande échelle passe par des entreprises comme Auchan, pas seulement des petites startups.
- Il est convaincu qu'une réinvention profonde était nécessaire pour concurrencer Amazon et autres acteurs tech.
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Introduction
00:00 • 2min
Dualité entre grande distribution et entrepreneuriat
02:05 • 3min
Premiers pas entrepreneuriaux et e‑commerce alimentaire
05:35 • 3min
Agence Aures et premières sorties
08:35 • 3min
Lancement de projets parallèles et Coober
11:16 • 2min
Devenir chef de rayon pour prouver sa vision
12:57 • 34sec
Héritage familial et structure AFM
13:30 • 2min
Pression et conditionnement familial à l'entrepreneuriat
15:54 • 4min
Crise de sens et l'impact possible d'Auchan
19:33 • 4min
Vision client et ergonomie produit chez Auchan Direct
23:21 • 5min
Conflits internes et éviction d'Auchan
28:26 • 18min
Méthode pour relancer une entreprise en un an
46:53 • 4min
Analogie entre entreprise et équipe de foot
50:49 • 5min
Recrutement et choix des A‑players
55:38 • 28min
Après Auchan : construire le projet de vie
01:23:09 • 7min
Pourquoi le foot et recherche d'écurie de F2/F3
01:29:56 • 5min
Achat express du FC Versailles
01:34:38 • 2min
Décision de tout filmer et transparence totale
01:37:08 • 5min
Réactions au cliché du fils d'héritier et légitimité
01:42:37 • 11min
Engagement long terme et gouvernance au club
01:53:11 • 7min
Spécificités du football amateur/pro et formation
02:00:08 • 5min
Politique salariale et conserver l'esprit d'équipe
02:04:43 • 2min
Choix de l'entraîneur et patience stratégique
02:07:04 • 7min
Tension émotionnelle du match et rationalité la semaine
02:13:35 • 9min
Économie du club : budget et coûts annuels
02:22:24 • 7min
Production de la série documentaire et impact externe
02:28:56 • 6min
Risques financiers et pression personnelle
02:34:46 • 11min
Outils de management et Lean/Toyota
02:45:41 • 7min
Leçon centrale héritée de son grand‑père
02:52:21 • 1min
Conseil à son jeune lui : persévérer sur un projet
02:53:22 • 1min
Outro
02:54:42 • 29sec
#62462
The lean turnaround action guide
Art Byrne
This companion to The Lean Turnaround provides a detailed, step-by-step case study of implementing lean leadership in a traditionally run company.
Drawing on Art Byrne's 30 years of lean experience, the book guides readers through the challenges of lean transformation by focusing on lean as a complete strategy that engages every employee in continuous improvement.
It emphasizes leading from the top, transforming people, and permanently removing waste to boost profit margins, earnings, and enterprise value.
#55128
La stratégie Lean
Créer un avantage compétitif, libérer l’innovation, assurer une croissance durable en développant les personnes
Daniel Jones
Jacques Chaize
Michael Ballé
Orest Fiume
Cet ouvrage montre que le Lean est bien plus qu’un ensemble d’outils ou de méthodes pour améliorer la performance opérationnelle : c’est une stratégie de développement de l’entreprise, centrée sur l’apprentissage continu, l’innovation et l’engagement de tous.
Les auteurs expliquent comment adopter le Lean permet de répondre aux besoins réels des clients, de relever des défis en explorant et en expérimentant, et d’améliorer la performance à tous les niveaux (ventes, cash-flow, coûts, investissements).
Le livre met en lumière des entreprises françaises leaders dans le Lean et propose une alternative crédible aux modèles stratégiques classiques, en privilégiant le développement des personnes et la création de valeur durable.
#45345
Je rouille
Robin Watine
Dans 'Je rouille', Robin Watine dépeint avec une langue nerveuse et ciselée l'histoire de Noé, un jeune homme qui navigue entre ses amis et son travail dans une station balnéaire du sud de la France.
L'arrivée de Léna, une jeune femme parisienne charismatique, bouleverse sa vie et le pousse à se confronter à ses incertitudes.
Le roman explore les thèmes de l'amour, de l'identité et de la transition vers l'âge adulte.
#43046
Humanité
Une histoire optimiste
Rutger Bregman
Dans *Humanité : une histoire optimiste*, Rutger Bregman défend l'idée radicale que la plupart des gens sont bons, une idée soutenue par des preuves scientifiques et historiques.
Ce livre explore comment cette vision optimiste de l'humanité pourrait conduire à des changements sociétaux positifs.
Il remet en question les mythes et les expériences psychologiques qui ont longtemps soutenu une vision pessimiste de la nature humaine.
#40483
La boulangerie Lean
Éliminer les gaspillages pour être plus proche de votre client
Juan Antonio Tena
Roberto Priolo
Emi Castro
Ce livre propose une approche concrète pour transformer une boulangerie traditionnelle en entreprise performante grâce aux méthodes Lean.
Les auteurs expliquent comment identifier et éliminer les gaspillages, optimiser les flux de production, et se rapprocher des attentes des clients.
L'ouvrage s'adresse aux dirigeants et managers souhaitant améliorer l'efficacité, la motivation des équipes et la qualité du service, tout en développant une culture d'amélioration continue.
#57102
Learning to Scale
null
Régis Medina
#39333
Raise the Bar
Zero to 1 Billion: Combining Lean and Digital for People-Centric, Sustainable Growth
Régis Medina
Guillaume Paoli
Nicolas Chartier
Michael Ballé
Raise the Bar chronicles the journey of the Aramis Group, a company that grew from zero to over a billion euros in less than 20 years, culminating in an IPO on the Euronext stock exchange.
The authors share firsthand insights into how lean thinking and digital transformation can be combined to foster people-centric, sustainable growth.
Unlike traditional business books, it emphasizes the importance of leaders raising the bar on themselves, adapting to changing markets, and building a culture of continuous learning and problem-solving.
The book challenges conventional management models, advocating for a shift from command-and-control to orient-and-support, and from rigid processes to empowered teams focused on customer value and agility.
#65550
Se libérer du connu
Jiddu Krishnamurti
Se libérer du connu est un recueil de conférences de Jiddu Krishnamurti qui invite à une révolution intérieure radicale : se libérer des dogmatismes, des conventions et des conditionnements qui emprisonnent l'esprit.
Le livre propose un cheminement vers la connaissance de soi, la surmontée de la peur, et la découverte du silence et de la plénitude.
Il rejette toutes formes de pensées préétablies, notamment religieuses, et encourage à voir la réalité telle qu'elle est, sans filtres ni préjugés.
Ce livre constitue une initiation accessible à la philosophie de Krishnamurti, reconnue pour son influence durable.
Comment exister autrement que par son nom de famille quand on est le petit-fils de Gérard Mulliez ?
Après ses études, Alexandre Mulliez passe 10 ans entre deux mondes : d’un côté l’empire familial Auchan dans lequel il fait ses gammes et de l’autre les start-up qu’il crée.
Mais dès le début sa vision détonne : il s’occupe des gens, des clients, des collaborateurs et n'hésite pas à s’opposer aux dirigeants et à leurs enjeux d'EBITDA et d'évolution de parts de marché.
Après un an à la tête d’Auchan France avec son bras droit Fabien Lazare, l’actionnaire les évince.
Le duo se met donc en quête d’un projet dans lequel ils pourraient jeter toutes leurs forces pour les 40 prochaines années et se tourne vers une passion commune : le sport.
Faute d’écurie de F2/F3 disponible, ils mettent la main sur le Football Club de Versailles qui évolue en championnat national et perd 7,5 millions d’euros par saison à ce moment-là.
Dès le premier jour ils décident de tout documenter, tout filmer, tout montrer, sans exception.
Lancée en septembre 2025, la série “Le Club” crée un engouement historique autour du FC Versailles. On entre dans l’intimité du vestiaire mais on découvre aussi — et surtout — les défaites, les problèmes de financement, le combat quotidien pour le maintien en division nationale. C'est la quintessence du "build in public".
Un échange passionnant et sincère avec un homme bien plus radical qu'on ne pourrait l'imaginer et dont l’énergie semble inépuisable.
TIMELINE:
- 00:00:00 : “J’avais le cul entre deux chaises pendant 10 ans”
- 00:14:42 : Chercher (et trouver) le meilleur moyen d'avoir de l’impact
- 00:29:11 : Le conditionnement à l'entrepreneuriat dans la famille Mulliez
- 00:45:13 : La technique pour retourner n’importe quelle entreprise en un an
- 01:03:30 : “Caissiers, magasiniers ou cadres : il faut que chacun puisse utiliser tout son potentiel”
- 01:13:41 : Comment sélectionner la meilleure équipe
- 01:23:27 : Trouver son bras droit pour la vie
- 01:29:32 : Le rachat express du FC Versailles
- 01:38:11 : Assumer son ambition et choisir de TOUT montrer
- 01:46:27 : “En leader, mon rôle c’est d'être au service des gens”
- 02:00:45 : Comment bien gérer un club de foot professionnel
- 02:12:16 : Ces 90 minutes irrationnelles où tout s’arrête
- 02:23:51 : 40 ans pour gagner la Ligue des champions
- 02:35:30 : “50% de ce que je suis aujourd'hui, je le dois à mon grand-père”
- 02:48:46 : Le poids d'être un petit-fils Mulliez
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
- #127 - Paul Lê - La Belle Vie - De la résilience, de l'honnêteté et du travail pour réussir big time
- #380 - Paul Lê - La Belle Vie - Le Son Gokû de la FoodTech qui rachète Frichti
- #234 - Amandine Merle Julia - Plum Living - Pimper IKEA pour proposer un design d’intérieur accessible à tous
- #483 - Carlos Ghosn - Out of the box : masterclass business de l’évadé du siècle
- #386 - Patrice Haddad - 40 ans de prod, 15 ans de foot : de Première Heure au Red Star
- #488 - Valentin Kretz - L’Agence (immobilier de luxe) - Le vrai business des Kretz derrière la série Netflix
- #312 - Thierry Reboul - Directeur exécutif de Paris 2024 - Orchestrer l’événement du siècle : récit d’un créatif rebelle
- #485 - Tibo InShape - YouTubeur - Le Syndrome du personnage principal
- #155 - Nicolas Chartier - Aramisauto - Apprendre à être un leader
- #344 - Robert Plomin - Psychologue & Généticien - Et s’il était possible de prédire vos atouts dès votre naissance ?
Nous avons parlé de :
- Hartô, la première société d’Alexandre
- Ores Collective, l’agence de pub qu’Alexandre a montée en 2012
- Koober, application de résumés de livres
- Union nationale des footballeurs professionnels
- REMORA
- MakiPeople
- Le rachat du Red Star par 777 Partners
- Edmond Tahar, l’avocat d’Alexandre
- La série “Le Club” qui plonge dans les coulisses du FC Versailles
- Le film “L’enfer du dimanche”
- Le modèle Gemba
- Regis Medina
Les recommandations de lecture :
- Humanité: Une histoire optimiste - Rutger Bregman
- Learning to Scale - Régis Médina
- La boulangerie Lean - Juan Antonio Tena, Emi Castro et Roberto Priolo
- La stratégie Lean - Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize, Orest Fiume
- Raise the Bar
- The Lean Turnaround Action Guide - Art Byrne
- Se libérer du connu - Jiddu Krishnamurti
- Je rouille - Robin Watine
Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn ou Instagram. Regardez la série “Le Club” pour plonger dans les coulisses du FC Versailles.
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