#62 - Le nouveau standard du e-commerce - avec Eliott Jabès, CEO et co-fondateur de Stockly
Mar 3, 2025
auto_awesome
Eliott Jabès, PDG et cofondateur de Stockly, une entreprise française innovante dans le e-commerce, partage ses stratégies pour une croissance exponentielle. Il aborde l'importance des pivots dans son parcours et les défis logistiques de la mutualisation des stocks. Jabès discute également des méthodes d'organisation, comme Inbox Zero, pour optimiser la productivité, et souligne la nécessité d'une bonne culture d'entreprise pour réussir. Enfin, il évoque le choix des technologies fiables pour garantir une scalabilité efficace.
Eliott Jabès souligne l'importance d'adopter une culture de l'exécution pour maximiser l'efficacité dans une startup e-commerce.
Stockly propose une solution innovante permettant aux e-commerçants de vendre sans stock, transformant ainsi le panorama de la distribution.
La levée de fonds récente de Stockly illustre l'importance des relations solides avec les investisseurs pour soutenir une croissance rapide.
Deep dives
La définition du geek
Un geek est défini comme une personne qui ne se prend pas au sérieux, ce qu'Elliot considère comme un trait de caractère essentiel. Cette perspective sur la culture geek implique une légèreté d'esprit et une ouverture à essayer de nouvelles choses. Dans la discussion, Elliot souligne l'importance de cette attitude dans le domaine du tech, où l'innovation est souvent liée à la capacité d'expérimenter sans crainte de l'échec. Cela établit une base culturelle pour réussir dans des environnements dynamiques, comme le monde de l'e-commerce.
Le lancement de Stockly
Stockly a été fondé en 2018 pour résoudre le problème de la mutualisation des stocks pour les e-commerçants, permettant ainsi de vendre des produits sans détenir le stock. Elliot et son cofondateur Oscar ont commencé à explorer divers pivots avant de s'orienter vers leur modèle actuel, inspirés par la croissance rapide du marché du commerce en ligne. Leur proposition se distingue par une solution qui a déjà séduit de grands noms du retail, comme les Galeries Lafayette, contribuant à la distribution de millions de produits. Ce cheminement montre l'importance d'un bon ajustement produit-marché lors de la création d'une startup.
Le fonctionnement de Stockly
Le fonctionnement de Stockly repose sur une infrastructure backend qui shadowe les ventes des e-commerçants, en leur permettant d'afficher des produits qu'ils n'ont pas physiquement en stock. Lorsqu'un client fait un achat, la commande est attribuée à un fournisseur qui expédie directement le produit au consommateur, créant une expérience d'achat fluide. Cette méthode aide les commerçants à étendre leur catalogue sans investissements majeurs dans des stocks. Par conséquent, l'innovation de Stockly transforme la manière dont les produits sont référencés et livrés au client final.
La culture de travail chez Stockly
Stockly privilégie une culture de travail efficace avec des processus bien définis qui favorisent la clarté et la communication asynchrone. Par exemple, l'entreprise utilise des outils comme Notion pour centraliser la documentation et éviter les distractions liées aux emails. Le concept de 'Inbox Zero' est instauré, où chaque employé doit gérer ses notifications de manière autonome, ce qui permet de mieux se concentrer sur les projets en cours. Cette approche démontre l'importance de la structure organisationnelle pour soutenir une croissance rapide tout en préservant l'agilité.
Stratégie de financement et croissance
Elliot a partagé son expérience en matière de levée de fonds, soulignant que Stockly a toujours eu des investisseurs intéressés et des opportunités de financement croissantes. La dernière levée a permis à l'entreprise d'élargir ses horizons et de solliciter des fonds étrangers, renforçant ainsi sa stature sur le marché européen. Avec des investisseurs qui apportent non seulement des fonds, mais aussi des conseils d'experts, Stockly est en bonne position pour continuer à innover et à se développer. Cette dynamique souligne l'importance d'un bon réseau et de relations solides avec les investisseurs pour répondre aux défis croissants d'une startup en expansion.
Dans le dernier épisode de Method to Scale, nous recevons Eliott Jabès, CEO de Stockly, qui partage ses meilleures pratiques pour structurer une croissance fulgurante.
Culture de l’exécution : Inbox Zero, documentation claire sur Notion, culture de l’asynchrone… Des process solides pour une efficacité maximale
Un pari technologique audacieux pour garantir un code sans bug et une scalabilité optimale
Une croissance soutenue par des fonds de VC avec une levée de fonds annoncée il y a un mois à peine (02/25)
Des insights concrets pour structurer une scale-up sans friction. Ne manquez pas cet épisode !