Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen Ingredient - Ownership & Skalierung: Der richtige Balance-Akt - mit Josef Brunner
Dec 21, 2025
Josef Brunner, Gründer von NutriUnited, erklärt, wie Gründer zur Rolle des CEO wachsen. Er betont, dass Ownership die kulturelle DNA eines Unternehmens ist und klare Rollendefinitionen entscheidend für Verantwortung und Handlungsspielraum. Darüber hinaus diskutiert er, wie wichtig es ist, den richtigen Mix aus Kontrolle und Delegation zu finden. Josef warnt vor dem Feature-Wildwuchs und empfiehlt, sich auf wenige Kernfeatures zu konzentrieren, um den Marktfokus zu wahren. Ein spannendes Gespräch über die Kunst der Skalierung!
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Episode notes
Ownership Als Kulturelle DNA
- Ownership wird zur kulturellen DNA und unterscheidet Gründer von Angestellten.
- Accountability, Ownership und Responsibility bilden die „heilige Dreifaltigkeit“ der Skalierung.
Rollen Klar Beschreiben Und Delegieren
- Definiere klare Rollen basierend auf den Fähigkeiten, die das Unternehmen aktuell braucht.
- Gib Personen komplette Ownership für ihre Rolle und die Freiheit, alles Notwendige zu tun.
Founder Bleibt Erstmal Im Sales
- Gründer sollten so lange wie möglich selbst verkaufen, um Authentizität und Vertrauen zu bewahren.
- Übergib Sales erst, wenn eine wiederholbare Story und ein Sales-Script existieren und ein Verkäufer erfolgreich shadowed wurde.