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Hospital público, gestión privada: qué podría salir mal 

Dec 9, 2025
Raquel Ejerique, adjunta al director de elDiario.es y experta en la privatización de la sanidad madrileña, examina cómo el enfoque neoliberal ha transformado hospitales públicos en centros gestionados por empresas que priorizan el beneficio sobre la salud. Destaca el modelo de Torrejón y la selección de pacientes según su rentabilidad, lo que afecta la calidad de atención. Además, analiza las consecuencias de la falta de auditorías y cómo la política de Esperanza Aguirre ha jugado un papel crucial en este desmantelamiento del sistema sanitario.
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Episode notes
INSIGHT

Libre Elección Que Promueve Competencia

  • La libre elección de hospital en Madrid convierte hospitales públicos en competidores entre sí por pacientes.
  • Eso incentiva a las concesionarias a priorizar pacientes rentables frente a los que les corresponden por área.
INSIGHT

Incentivos Que Distorsionan Prioridades Clínicas

  • La prima por paciente externo pervierte la prioridad clínica hacia la rentabilidad.
  • Las direcciones privadas seleccionan pacientes leves porque cuestan menos y generan margen.
ANECDOTE

Órdenes Para 'Engordar' Listas De Espera

  • En Torrejón, el CEO de Rivera Salud ordenó 'engordar' las listas de espera para priorizar pacientes rentables.
  • Los médicos denunciaron y algunos fueron señalados, mientras otros aceptaron incentivos económicos.
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