Startup Insider "Engineers of Efficiency": Wie FINNs CTO Andreas Stryz Technik und Teamführung zusammenbringt
Jul 21, 2025
Andreas Stryz, CTO und Co-Founder von FINN, teilt seine Expertise im Bereich Technologie und Teamführung. Er spricht über die Herausforderungen eines CTOs beim Wachstum von Startups und die Bedeutung einer starken Teamdynamik. Rekrutierungsstrategien rund um 200 Bewerbungen pro Stelle werden vorgestellt. Zudem betont er, wie wichtig es ist, technologische Prinzipien in der Unternehmenskultur zu verankern. Andreas gibt wertvolle Einblicke in seine Führungsphilosophie und den kontinuierlichen Wechsel zwischen verschiedenen Rollen innerhalb von FINN.
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Episode notes
Recruiting und Bewerberpipeline aufbauen
- Eröffne als CTO eine Bewerberpipeline und nutze verschiedene Kanäle für Recruiting.
- Vermeide den Zukauf von Bewerbern, solange die Bewerbungszahl ausreichend hoch ist.
CTO Skills je Wachstumsphase
- Verschiedene Wachstumsphasen verlangen unterschiedliche Skills von einem CTO.
- Early Stage braucht Hiring, mittlere Phase Struktur, ab 40 Mitarbeitern Organisation und Karriereentwicklung.
CTO erlebt andere Rollen
- Andreas Stryz taucht regelmäßig in andere Rollen bei FINN ein, etwa im Customer Support oder Sales.
- Das bringt ihm neue Impulse und hilft, die Probleme von Mitarbeitern besser zu verstehen.