

#115: „Zuversicht ist ein Tun.“ – mit Vera Starker
10 snips Feb 5, 2025
Vera Starker, Autorin des Buchs „Schluss mit Lustig?“, diskutiert in diesem Gespräch, wie Führungskräfte in Krisenzeiten innere Stabilität bewahren können. Sie gibt Einblicke in die Bedeutung von partizipativer Führung und hinterfragt autoritäre Ansätze. Zudem wird die Rolle von Humor und Düften, wie Zimt, im Teamzusammenhalt thematisiert. Starker betont, wie wichtig kooperative Führung ist, um Mitarbeitende in turbulenten Zeiten zu unterstützen und das Unternehmen zu einem stabilen Ort zu machen.
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Episode notes
Zimtkerze für Entspannung
- Vera Starker nutzt bewusst Gerüche wie Zimtkerzen, um in ihrem Coaching-Raum Entspannung zu schaffen.
- Sie fragt auch Klienten nach bevorzugten Gerüchen, um eine entspannte Atmosphäre zu fördern.
Falsche Führungsvorstellung
- Mitarbeitende wünschen sich weniger autoritäre Führung als Führungskräfte vermuten.
- Sie fordern mehr Stabilität, Transparenz und verbindliche soziale Regeln in Krisenzeiten.
Selbststabilisierung durch Autorität
- Führungskräfte wünschen sich autoritäre Führung vor allem zur Selbststabilisierung in Krisen.
- Hersteller von Zuversicht ist der Handlungsspielraum, der im mittleren Management besonders eingeschränkt ist.