So bringt dein Board dir endlich den Mehrwert, den du dir erhoffst: Board Management Playbook von Josef Brunner
Nov 15, 2024
auto_awesome
Josef Brunner, Seriengründer mit vier erfolgreichen Exits, teilt seine Erfahrungen im Board-Management. Er erklärt, wie man ein diverses und komplementäres Board aufbaut, das echten Mehrwert liefert. Brunner betont die Wichtigkeit strukturierter Pre-Reads für effektive Meetings und wie der CEO das Board aktiv managen sollte. Zudem beleuchtet er die essenzielle Rolle der Kommunikation zwischen Management und Board, um die Leistungsfähigkeit zu steigern. Eine gute Vorbereitung ist der Schlüssel für erfolgreiche Entscheidungen in Board-Sitzungen.
Ein diversifiziertes Board mit unterschiedlichen Fachkenntnissen ist entscheidend für strategische Entscheidungen und den unterstützenden Mentoring-Charakter des Chairs.
Der CEO muss das Board aktiv managen und proaktive Gespräche führen, um Vertrauen aufzubauen und effektive Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
Deep dives
Die Bedeutung eines effektiven Boards
Ein gut besetztes Board ist entscheidend für den Erfolg eines Startups. Es sollte aus Mitgliedern bestehen, die unterschiedliche Fachkenntnisse und Erfahrungen mitbringen, um eine umfassende Perspektive zu gewährleisten. Insbesondere die Wahl eines Chairs, der nicht nur führend ist, sondern auch als Mentor fungieren kann, ist von großer Bedeutung. Ein diversifizierter Erfahrungshorizont ermöglicht es dem Vorstand, strategische Entscheidungen fundierter zu treffen und die Gründer in ihrer Rolle zu unterstützen.
Die Rolle des CEO im Board Management
Der CEO spielt eine zentrale Rolle bei der Verwaltung des Boards und sollte alle Stakeholder, einschließlich der Board-Mitglieder, aktiv führen. Es ist wichtig, dass der CEO eine klare Vision hat und diese effektiv kommuniziert, um Vertrauen und Unterstützung von seinen Board-Mitarbeitern zu gewinnen. Ein aktives Management des Boards bedeutet, dass der CEO proaktive Gespräche über strategische Themen führt und nicht nur auf deren Anweisungen reagiert. Diese dynamische Beziehung fördert ein produktives Arbeitsumfeld und verbessert die Entscheidungsfindung im Unternehmen.
Strategien für effektive Board-Meetings
Für erfolgreiche Board-Meetings ist eine strukturierte Vorbereitung entscheidend. Die Verwendung von Pre-Reads anstelle von PowerPoint-Präsentationen sorgt dafür, dass die Mitglieder sich auf die Diskussion konzentrieren und fundierte Entscheidungen treffen können. Die Meetings sollten vor allem der Diskussion dienen, nicht der Präsentation, um eine tiefere Auseinandersetzung mit den Themen zu ermöglichen. Ein klar definierter Rahmen, der regelmäßig aktualisiert wird, kann dazu beitragen, dass die Vorstandsmitglieder in alle relevanten Entscheidungen eingebunden sind und der Input eines jeden Teammitglieds berücksichtigt wird.
Wie baut man ein effektives Board auf und managt es richtig?
Josef Brunner, Seriengründer mit vier erfolgreichen Exits, verrät dir seine Erkenntnisse aus jahrelanger Erfahrung als Gründer und Chairman.
Von der richtigen Board-Zusammensetzung bis hin zu konkreten Management-Taktiken und Meetingabläufen – Josef gibt exklusive Einblicke, wie du als Gründer dein Board aktiv gestalten und dessen Potenzial voll ausschöpfen können.
Was du lernst:
Wie du ein diverses und komplementäres Board aufbaust, das echten Mehrwert bringt
Die Bedeutung von strukturierten Pre-Reads und wie du effektive Board Meetings gestaltest
Warum der CEO das Board aktiv managen muss statt sich managen zu lassen