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So bringt dein Board dir endlich den Mehrwert, den du dir erhoffst: Board Management Playbook von Josef Brunner
Nov 15, 2024
Josef Brunner, Seriengründer mit vier erfolgreichen Exits, teilt seine Erfahrungen im Board-Management. Er erklärt, wie man ein diverses und komplementäres Board aufbaut, das echten Mehrwert liefert. Brunner betont die Wichtigkeit strukturierter Pre-Reads für effektive Meetings und wie der CEO das Board aktiv managen sollte. Zudem beleuchtet er die essenzielle Rolle der Kommunikation zwischen Management und Board, um die Leistungsfähigkeit zu steigern. Eine gute Vorbereitung ist der Schlüssel für erfolgreiche Entscheidungen in Board-Sitzungen.
19:33
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Quick takeaways
- Ein diversifiziertes Board mit unterschiedlichen Fachkenntnissen ist entscheidend für strategische Entscheidungen und den unterstützenden Mentoring-Charakter des Chairs.
- Der CEO muss das Board aktiv managen und proaktive Gespräche führen, um Vertrauen aufzubauen und effektive Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
Deep dives
Die Bedeutung eines effektiven Boards
Ein gut besetztes Board ist entscheidend für den Erfolg eines Startups. Es sollte aus Mitgliedern bestehen, die unterschiedliche Fachkenntnisse und Erfahrungen mitbringen, um eine umfassende Perspektive zu gewährleisten. Insbesondere die Wahl eines Chairs, der nicht nur führend ist, sondern auch als Mentor fungieren kann, ist von großer Bedeutung. Ein diversifizierter Erfahrungshorizont ermöglicht es dem Vorstand, strategische Entscheidungen fundierter zu treffen und die Gründer in ihrer Rolle zu unterstützen.
