Finden wir keine Fachkräfte, weil diese in der HR fehlen? 🤔 | #HR 🖥
Sep 3, 2024
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Christian Bredlow, ein Experte für digitales Mindset und HR-Strategien, diskutiert mit Joel Kaczmarek über den Fachkräftemangel und die oft anpassungsunfähige HR. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, bestehende Mitarbeiter weiterzuentwickeln, anstatt nur nach spezialisierten Talenten zu suchen. Innovative Rekrutierungsstrategien und die Rolle von Plattformen wie TikTok werden thematisiert. Zudem wird die zentrale Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur für die Zukunft der Mitarbeiter hervorgehoben.
Ein breiterer Ansatz für den Begriff 'Fachkraft' könnte dazu führen, dass mehr potenzielle Kandidaten mit praktischen Fähigkeiten in Betracht gezogen werden.
Die Weiterbildung und Umschulung bestehender Mitarbeitender ist entscheidend, um den Fachkräftemangel nachhaltig zu bekämpfen und das Unternehmenswachstum zu fördern.
Deep dives
Fachkräftemangel verstehen
Der Fachkräftemangel wird als eines der drängendsten Probleme in der aktuellen Wirtschaftslage identifiziert. Unternehmen suchen oft nach ganz spezifischen Qualifikationen und schließen dadurch potenzielle Kandidaten aus, die zwar über nützliche Fähigkeiten verfügen, aber nicht in die vorgegebene Schablone passen. Dies bedeutet, dass eine breitere Definition des Begriffs 'Fachkraft' notwendig ist, die auch Menschen umfasst, die zwar nicht die formale Ausbildung, jedoch praktische Erfahrungen oder selbst erlernte Fähigkeiten mitbringen. Ein Beispiel wurde in der Diskussion genannt, bei dem viele Personen in einem Unternehmen private Hobbys wie das Fliegen von Drohnen haben, aber in der Stellenbeschreibung nicht als Fachkräfte gelten würden.
Fachkräfteentwicklung im Unternehmen
Eine vielversprechende Strategie zur Bekämpfung des Fachkräftemangels besteht darin, bestehende Mitarbeitende weiterzubilden und umzuschulen, anstatt auf externe Neueinstellungen zu setzen. Die Idee ist, dass Unternehmen ihre Angestellten nicht nur aus Leistungskriterien bewerten, sondern auch deren Potenzial zur Entwicklung neuer Fähigkeiten erkunden sollten. Durch gezielte Fortbildungsprogramme könnten Mitarbeitende, die bereits eine Affinität zu bestimmten Themen haben, in neue Rollen gebracht werden, was die Notwendigkeit verringert, Fachkräfte extern zu suchen. Beispielweise könnte ein Finanzbuchhalter, der gute Kenntnisse im Umgang mit Zahlen hat, in eine Rolle als Datenanalyst umgeschult werden.
Die Rolle der HR-Abteilungen
HR-Abteilungen stehen vor der Herausforderung, sich den Veränderungen des Arbeitsmarktes anzupassen und effektive Rekrutierungsstrategien zu entwickeln. Es wird argumentiert, dass viele Personalverantwortliche nicht über das erforderliche Fachwissen verfügen, um moderne Technologien und Trends in der Rekrutierung zu implementieren. Die Diskussion deutet darauf hin, dass ein Wandel in den Personalabteilungen notwendig ist, um Kreativität und Empathie in den Rekrutierungsprozessen zu fördern. Dies könnte bedeuten, dass innovative Ansätze, wie die Nutzung von sozialen Medien oder spezifischen Community-Plattformen, verstärkt in Betracht gezogen werden sollten.
Zukunftsvitalität und Wandel im Unternehmen
Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von der Bereitschaft seiner Mitarbeitenden ab, sich weiterzuentwickeln und neue Technologien zu adaptieren. Die Motivation der Mitarbeiter, sich in ihrer Rolle weiterzubilden, ist entscheidend und kann durch eine klare Kommunikation von Zielen und Möglichkeiten ermöglicht werden. Wenn Angestellte etwa die Vorteile neuer Arbeitsmethoden und Technologien erkennen, entsteht der Wunsch, diese Fähigkeiten zu erlernen, was zu einer erhöhten Effizienz im Unternehmen führt. Der Schlüssel liegt darin, eine Kultur zu schaffen, in der die Mitarbeitenden motiviert sind, aktiv mitzuwirken und sich in ihrem Fachbereich weiterzuentwickeln.
Hypothesen und Gedanken, um dem Fachkräftemangel zu begegnen
EXPERTENGESPRÄCH | Der “Fachkräftemangel” ist zu einem wirtschaftlichen Dauerthema der letzten Jahre avanciert. Aber sind es vielleicht nicht die Fachkräfte selber, die uns ausgehen, als mehr anpassungsfähige HRler, welche diese erkennen und fördern würden? Zu dieser provokanten Frage hat sich Joel in dieser Podcastfolge Christian Bredlow von Digital Mindset eingeladen. Sie analysieren, wo sich HR verbessern muss, warum Spezialisten nicht immer der richtige Weg sind und welche Jobs, in wieweit ersetzt werden können.
Du erfährst…
…was eine Fachkraft ausmacht
…ob du eher intern umschulen solltest, als nach Spezialisten zu suchen
…wie du Mitarbeiter zum Lernen motivierst
…welche Schwächen eine studierte Fachkraft haben kann
…wie du eine Aufbruch-Stimmung erzeugst
…ob HR nicht anpassungsfähig genug ist
…warum klassische Stellenanzeigen immer weniger attraktiv werden
…welche Rolle junge Plattformen wie TikTok oder E-Sports für das Anwerben spielen
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Der Spagat zwischen digitaler Transformation und Unternehmenskultur ist eine echte Herausforderung. Doch keine Sorge, mit Mathias Weigert hatten wir dazu regelmäßig einen Gastmoderator, der dir zeigt, wie echter Kulturwandel funktioniert, wie das digitale Mindset ins Team kommt und wie du digitale Talente findest.
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