Method to scale #64 - Transformer une PME du BTP en entreprise de services innovante et scalable - avec Philippe Benquet, CEO du Groupe Acorus
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Mar 31, 2025 Philippe Benquet, Président du Groupe Acorus, a brillamment transformé cette PME du BTP en un leader de l’éco-rénovation. Il évoque la création de mini-entreprises autonomes, permettant une approche agile et décentralisée. La discussion aborde également l'importance des outils numériques pour optimiser les opérations et réduire les déchets. Benquet partage sa vision d'une rénovation énergétique durable, accompagnant les clients vers une gestion efficace de leur consommation. Un échange captivant sur innovation et autonomie au sein des équipes !
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Episode notes
Conseils pour une entreprise de services
- Privilégiez le recrutement interne à la sous-traitance pour un meilleur contrôle de la qualité.
- Concentrez-vous sur la rénovation plutôt que sur la construction neuve pour proposer un vrai service.
Inspiration pour un nouveau modèle
- S'inspirer du modèle des artisans, rentables et appréciés des clients, est une bonne stratégie.
- Les entreprises libérées, organisées en petites unités autonomes, favorisent l'engagement des collaborateurs.
Gestion des mini-entreprises
- Mettez en place des règles du jeu claires et une culture d'entreprise forte.
- Divisez les mini-entreprises lorsqu'elles deviennent trop grandes pour maintenir l'agilité.
