Expert #9 - Comment réussir son rêve américain et exporter son entreprise aux États-Unis
Feb 3, 2025
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Dans cet échange captivant, Armelle de Madre, expatriée aux États-Unis et experte en ressources humaines, partage son vécu et ses conseils. Elle évoque l'importance de choisir la bonne ville pour s'implanter, en tenant compte du coût de la vie et des différences culturelles. Les invités discutent également des défis liés au recrutement et à l'adaptation des pratiques RH. Ils mettent en lumière la nécessité d'un branding personnel fort pour naviguer sur le marché du travail américain et les stratégies cruciales pour réussir son entreprise dans ce nouvel environnement.
La différence culturelle entre l'Europe et les États-Unis influence profondément la culture d'entreprise et les pratiques de recrutement, nécessitant une adaptation stratégique.
Le marché du travail américain se caractérise par une mobilité élevée des candidats, rendant le branding personnel et le networking indispensables pour attirer les talents.
L'expansion des entreprises françaises aux États-Unis demande une connaissance approfondie des dynamiques locales et le choix judicieux de la ville d'implantation.
Deep dives
L'importance des entretiens prolongés
Les entrevues d'une heure sont cruciales pour obtenir de véritables insights sur les candidats. La première moitié de l'entretien permet de poser les questions basiques, tandis que la seconde moitié révèle souvent des informations plus profondes lorsque les candidats se détendent. Cela a conduit à la découverte de vérités cachées, comme des incohérences dans les récits des candidats. Par conséquent, un entretien approfondi est essentiel pour évaluer le potentiel réel des candidats, au-delà de leur capacité à bien se vendre.
Les défis du recrutement aux États-Unis
Le marché américain du travail présente des différences culturelles et structurelles remarquables, notamment en matière de recrutement. Contrairement à la France, où le processus peut être plus rigide, aux États-Unis, il est courant pour les candidats de changer d'emploi rapidement sans stigmatisation. Les employeurs doivent donc travailler dur pour attirer et retenir les talents, souvent en offrant des salaires compétitifs et des avantages attrayants. De plus, des plateformes comme Blind facilitent la transparence sur les rémunérations, rendant le processus de recrutement encore plus compétitif.
L'évolution du rôle des DRH
Le rôle des directeurs des ressources humaines a évolué pour devenir plus stratégique, en mettant l'accent sur le recrutement rapide et efficace. Les DRH doivent également se concentrer sur la fidélisation des employés en établissant des parcours de carrière et en utilisant des études sur l'engagement des employés pour analyser le bien-être des équipes. Cette proximité avec le top management permet d'ajuster l'organisation en fonction des besoins de l'entreprise. Ainsi, le DRH moderne agit comme un coach et un conseiller, facilitant la croissance de l'entreprise tout en veillant à la satisfaction des employés.
Les différences de culture d'entreprise
La culture de travail aux États-Unis diffère largement de celle en France, avec une approche beaucoup plus fluide et transactionnelle des relations professionnelles. Les employés américains sont souvent motivés par des opportunités financières et une ambiance de travail dynamique. Dans ce contexte, les entreprises doivent offrir une expérience positive aux employés pour les fidéliser, car le turnover est élevé. Les aspects comme la marque employeur et les attributes culturels deviennent donc essentiels pour attirer et conserver les talents dans une atmosphère compétitive.
Alignement stratégique pour l'expansion internationale
L'expansion des entreprises françaises aux États-Unis nécessite une compréhension approfondie du marché local et de ses dynamiques. Il est crucial de choisir la bonne ville pour implanter une entreprise, car certaines régions offrent des opportunités spécifiques selon le secteur. Les entrepreneurs doivent également être conscients des différences dans le processus de vente et de recrutement, qui varie considérablement d'une culture à l'autre. Disposer d'un réseau solide et collaborer avec des chasseurs de têtes peuvent considérablement faciliter cette transition et augmenter les chances de succès sur le marché américain.
Dans cet épisode expert spécial sur le scale aux États-Unis, nous avons eu le privilège de recevoir Armelle de Madre et Caroline Faucher-Winter. Armelle a une carrière dans les ressources humaines et est expatriée aux États-Unis depuis 5 ans. Caroline est expatriée depuis plus de 20 ans aux États-Unis et est co-présidente de la French tech à NY.
Avec Caroline et Armelle nous avons creusé : - à quel point la différence culturelle entre Europe et les États-Unis impacte la culture d’entreprise et les ressources humaines - le contexte du marché du travail aux États-Unis : la fluidité du marché ou encore l’importance du branding personnel et du networking - go-to-market et l’implémentation aux États-Unis : quelle ville choisir pour arriver ? quel(s) profil(s) recruter aux débuts ?
Si vous avez envie de vous exporter aux États-Unis, cet épisode est fait pour vous !