#137 - DEEZER : Comment développer une leadership team à travers les managers

Oct 16, 2024

Valérie Bernard, DRH chez Deezer, a créé un programme de développement du leadership pour renforcer les compétences des managers après l’IPO de l'entreprise. Elle distingue management quotidien et leadership inspirant, mettant en place une communauté de leaders pour favoriser l'engagement collectif. Son approche, axée sur le peer learning et des masterclasses, permet d’apprendre de pairs expérimentés. Valérie insiste sur l'importance d'un CODIR actif et d'une culture inclusive pour guider l’équipe dans un monde dynamique.

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Episode notes

Intro

00:00 • 2min

Présentation de Deezer et de sa culture d'entreprise

01:39 • 2min

Renforcement du Leadership chez Deezer

03:15 • 21min

Les limites des formations managériales traditionnelles

24:45 • 3min

Leadership et Collab' chez Deezer

28:10 • 15min

Réflexions et Passation de Flambeau

43:02 • 2min

Développer le leadership et les ressources humaines dans la tech

44:49 • 2min

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Résumé de l'article 👇

Valérie Bernard, DRH de DEEZER, explore le développement d'une équipe de leadership via ses managers.

Introduction :
Valérie Bernard, DRH chez Deezer, a répondu au défi de créer une équipe de leadership après l’IPO de Deezer, dans le but de guider l’entreprise vers la rentabilité.

Différencier management et leadership :
Elle distingue le management, centré sur la gestion quotidienne, du leadership, qui inspire et guide les équipes à long terme.

Création de la communauté de leadership :
Deezer a formé une communauté de leaders, réunissant des managers et les impliquant dans des projets stratégiques, pour renforcer leur collaboration et vision collective.

Programme de développement :
Valérie a mis en place un programme basé sur le peer learning, où les leaders apprennent de pairs expérimentés à travers des masterclass et trainings.

Importance du CODIR et de l’autonomisation :
Le CODIR participe activement au programme, tout en responsabilisant les leaders pour qu’ils prennent des initiatives et apprennent à guider leur équipe dans un monde en évolution rapide.

Vous pouvez contacter Valérie sur LinkedIn

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