Julian Schubert, Führungskraft bei König und Bauer, teilt seine bewegende Geschichte über die Leukämie-Erkrankung seiner Tochter und die Herausforderungen, die er dabei erlebte. Er beschreibt, wie sich seine Prioritäten verschoben und wie die Unterstützung seiner Kollegen entscheidend war, um in dieser Krise nicht allein zu sein. Die Bedeutung offener Kommunikation und die Rolle kollegialer Hilfe stehen im Mittelpunkt. Zudem reflektiert er über die Balance zwischen Arbeit und Erholung sowie persönliche Lebensziele in schwierigen Zeiten.
19:48
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question_answer ANECDOTE
Offene Kommunikation
Julian Schubert informierte nach der Leukämiediagnose seiner Tochter seinen Vorgesetzten und sein Team.
Er nahm sich sieben Tage Auszeit, um die Situation zu verarbeiten und das weitere Vorgehen zu planen.
volunteer_activism ADVICE
Vorsichtig nachfragen
Führungskräfte sollten bei Mitarbeitenden in Krisen vorsichtig nachfragen, ob sie arbeiten möchten.
Manche brauchen die Ablenkung, andere nicht. Darauf sollte individuell reagiert werden.
insights INSIGHT
Ehrliche Kommunikation
Ehrliche Kommunikation ist wichtig im Umgang mit Betroffenen.
Betroffene merken, wenn Interesse nur aus Höflichkeit vorgetäuscht wird.
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Atomic Habits by James Clear provides a practical and scientifically-backed guide to forming good habits and breaking bad ones. The book introduces the Four Laws of Behavior Change: make it obvious, make it attractive, make it easy, and make it satisfying. It also emphasizes the importance of small, incremental changes (atomic habits) that compound over time to produce significant results. Clear discusses techniques such as habit stacking, optimizing the environment to support desired habits, and focusing on continuous improvement rather than goal fixation. The book is filled with actionable strategies, real-life examples, and stories from various fields, making it a valuable resource for anyone seeking to improve their habits and achieve personal growth[2][4][5].
Unfälle oder eine schwere Krankheit können jeden treffen. Führungskraft Julian Schubert hat das selbst erlebt und teilt im Podcast, wie Kolleginnen und Kollegen ihn in einer schwierigen Zeit unterstützten.
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