Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert
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Feb 3, 2026 
Judith Muster, Organisationssoziologin und Dozentin in Potsdam, erklärt, warum Leistung an Strukturen, nicht an Faulheit, scheitert. Sie beschreibt drei Organisationsebenen, spricht über nützliche informelle Abkürzungen und warnt vor Nebenwirkungen von KPIs. Es geht um konkrete Hebel: Normen klären, Konflikte lösen und Führung organisatorisch gestalten.
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Episode notes
Brauchbare Illegalität Erkennen
- 'Brauchbare Illegalität' beschreibt regelkonformes Umgehen von Formalia zur Lösung.
- Solche Abkürzungen sind oft notwendig und zeigen, wo Struktur fehlt.
Nicht Messen Ohne Ziel
- Sei vorsichtig mit KPI- und Incentive-Systemen, sie erzeugen Scheuklappen.
- Kläre zuerst, welches konkrete Leistungsproblem du lösen willst, bevor du misst.
Konflikte Klar Platzieren
- Identifiziere wiederkehrende Ressourcenkonflikte und verlege ihre Klärung an die richtige Stelle.
- Lege erwünschtes Verhalten und konkrete Erwartungen klar fest, auch ohne starre Zielsysteme.
