

#17 - Mit der Methode Produkttreppe am Geschäftsmodell arbeiten [Gast: Ehrenfried Conta Gromberg]
5 snips Oct 22, 2020
Ehrenfried Conta Gromberg, ein erfahrener Berater und Mentor für Unternehmer, spricht über seine Methode der "Produkttreppe". Er erklärt, wie diese sechsstufige Struktur Selbständigen hilft, ihre Angebote strategisch zu entwickeln. Gemeinsam werden die Vorteile der Geschäftsmodell-Canvas und typische Fehler beim Aufbau einer Produkttreppe thematisiert. Gromberg betont die Relevanz von Customer Journey und Sidepreneurship, um erfolgreich am Markt agieren zu können.
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Episode notes
Verwirrung über Produkte anfangs
- Viele Gründer wissen nicht genau, was sie wirklich als Produkt anbieten.
- Die Frage nach den Produkten führt oft zu tiefen Erkenntnissen und Klarheit.
Produkt im Geschäftsmodellzentrum
- Die Business Model Canvas ist visuell revolutionär, aber das Produkt gerät dabei manchmal in den Hintergrund.
- Für die meisten Gründer ist es zentral, klar zu wissen, was sie konkret anbieten.
Produkttreppe am Beispiel Naturblog
- Beispiel: Ein Naturblogger startet mit Blog, Online-Kurs und Reiseangeboten nach Norwegen.
- Die Produkttreppe zeigt sechs Stufen, die auf Reichweite, Tragfähigkeit und Superuser setzen.