Projektledarpodden 66: Traditionell projektledning tillsammans med agilt, Anders Miller berättar om SEB projektstyrningsmodell
Sep 4, 2025
Anders Miller arbetar på banken SEB och delar med sig av deras innovativa projektstyrmodell som förenar agila metoder med traditionell projektledning. Han pratar om vikten av tydlig kommunikation och samarbetet mellan projektledare och produktägare för att möta kundernas krav. Dessutom betonas betydelsen av PI-planering och tidig bedömning för att optimera arbetsflöden. Anders reflekterar även över vikten av att fira framgångar och lära av misstag för att säkerställa långsiktig framgång i projekt.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Hybridramverk För Skalbar Styrning
- SEB byggde ett eget Lean Agile Framework (LEAF) för att kombinera agilt arbetssätt med bankens komplexitet.
- De fann att en hybridmodell gav styrning på hög nivå samtidigt som agil leverans fungerade lokalt.
Starta Med Tydlig Initiering
- Initiera alltid med en traditionell initieringsfas för att klargöra varför och var resurser slår i kapacitet.
- Omvandla därefter planens delar till epics och features för att rulla vidare i den agila strukturen.
Kvartalsvisa PI‑Planeringar Skapar Samordning
- SEB kör kvartalsvisa PI‑planeringar där tusentals personer synkar samma vecka för prioritering och sekvensering.
- Denna intensiva koordinering skapar förutsättningen för att agila leveranser matchar strategiska behov.