Anders Miller, från banken SEB, berättar om deras projektstyrmodell, hur det agila kombineras med det traditionella, hur den växt fram från de erfarenheter som finns i banken. På ett väldigt öppet sätt får vi här ta del av något som många stora organisationer, har stora utmaningar med.
***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***
Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
AI-Sammanfattning
Anders Miller från banken SEB delar konkreta erfarenheter av en hybrid projektstyrmodell där agil utveckling kombineras med traditionell projektledning.
Avsnittet tar upp PI‑planering, domänstyrning, prioritering, mandat och obligatoriska beslutspunkter för att säkra leverans och förändring.
