Projektledarpodden

Per Clingweld, förändringsagent på AI Sweden och expert på tillämpad AI, delar med sig av insikter om AI-mognad och förändringsledning. Han beskriver hur företag kan navigera AI-implementering och vikten av balans mellan effektivitet och äkthet. Per erbjuder praktiska metoder för självskattning och prioritering av användningsfall. Dessutom diskuteras hur ledarskap och kultur är centrala för en framgångsrik AI-transformation, samt exempel på organisationer som gjort framsteg inom sitt AI-arbete.

Sophie Hedestad, expert på målstyrning och grundare av Noxit, diskuterar OKR och dess fördelar jämfört med traditionella KPI:er. Hon betonar vikten av engagemang och delaktighet i implementeringen. Sophie delar praktiska övningar och tips för att formulera tydliga mål, samt hur man undviker vanliga fallgropar. Hon poängterar att ledningens stöd är avgörande för framgång och ger råd om hur projektledare kan använda OKR-modellen för att driva resultat. Det blir även några inspirerande exempel på lyckade implementationer.

Lite mer prat denna gång och färre direkt praktiska tips för projektledare, men det ska bli bättring på det.   Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se    AI-sammanfattning I detta avsnitt med Daniel Karlsson och Mattias Ejbe pratar vi om praktisk användning av AI för projektledare: snabba prototyper, vibe-coding, Copilot-funktioner, promptning och företagsagenter. Vi diskuterar också adoptionen av AI i arbetslivet, tillförlitlighet och konkreta råd kring utbildning, workshopupplägg och hur du kommer igång med egna AI-verktyg.

I detta avsnitt pratar jag om varför ett tydligt projektavslut är lika viktigt som en bra start. Jag går igenom hur PMI och Prince2 beskriver processen, skillnaderna mellan dem, vanliga misstag och bästa praxis för att fånga upp lärdomar och stänga projektet på rätt sätt. Ett bra avslut frigör resurser, stärker organisationens kunskap och ger teamet möjlighet att fira insatsen. Tidigare avsnitt i serien: 23 – Initiering 42 – Planering 44 – Genomförande ***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden*** Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se   

Fredrik Kockum, doktor i projektledning och konsult på Influence AB, pratar om hur AI påverkar projektledares beslutsfattande. Han diskuterar beteendefaktorer som vänt-effekten och override bias, samt skillnader mellan analytisk och generativ AI. Fredrik ger praktiska råd för att implementera AI som beslutsstöd och påpekar vikten av förklarbarhet för att öka förtroendet. Han betonar att AI är ett stöd, inte en ersättning, och att den kan vara särskilt värdefull i projektets tidiga faser.

Anders Miller arbetar på banken SEB och delar med sig av deras innovativa projektstyrmodell som förenar agila metoder med traditionell projektledning. Han pratar om vikten av tydlig kommunikation och samarbetet mellan projektledare och produktägare för att möta kundernas krav. Dessutom betonas betydelsen av PI-planering och tidig bedömning för att optimera arbetsflöden. Anders reflekterar även över vikten av att fira framgångar och lära av misstag för att säkerställa långsiktig framgång i projekt.

I dagens AI för projektledare så går vi igenom sommarens nyheter i AI-världen. Det är som vanligt Daniel Karlsson och Mattias Ejbe som pratar.   Anmäl dig till Daniels Webinar 21/8: https://events.teams.microsoft.com/event/8da716dd-e4eb-4b27-b4ec-864ecfeb71ab@cea14eba-19a0-46e2-a5c1-2f97d76ee9a2   Anmäl dig till Projectpartners utbildningsdag 1/10 i Stockholm (kostnadsfritt): Utbildningsdagen - Projectpartner AB   Vill du lyssna på Generativets AI-sommarprat så hittar du dem där poddar finns här är länken till Spotify: https://open.spotify.com/show/2Z8MqCcQnZbmZ3hnhUjNHj?si=f2b8403978b748c3   Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se    AI-skriven sammanfattning I detta avsnitt av AI för projektledare diskuterar Mattias Ejbe och Daniel Karlsson sommarens AI-nyheter och hur de påverkar projektledning, bland annat agentläge, GPT‑5, Copilot, prototyping och prompthantering. De delar praktiska erfarenheter från egna sommarprojekt, tips om arbetsflöden och verktyg, samt information om kommande evenemang (morgonwebbinarium 21 augusti och Projektpartners utbildningsdag 1 oktober).

Mats Ragnarsson berättar utifrån sin bok "Att leda osäkra och komplexa projekt" om just detta, boken har han skrivit tillsammans med Lars Marmgren. Tillit, samverkan och flexibilitet är tre bra ord som sammanfattar en del av de många tips som Mats ger i podden. För billigast köp av boken på engelska eller svenska maila till info@wenell.se "Att leda osäkra och komplexa projekt- Från Styrning och kontroll till stöd för självorganisering"/"Leading in uncertain and complex projects- Supporting structures for self- Management" Vill du komma i kontakt med Mats så gör du det via mats.ragnarsson@wenell.se eller på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mats-ragnarsson-5798323/ ***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden*** Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se    AI-skriven sammanfattning I detta avsnitt får vi besök av Mats Ragnarsson, en av Sveriges mest erfarna röster inom projektledning. Med över 30 års erfarenhet diskuterar han ledning av osäkra och komplexa projekt samt delar insikter från sin senaste bok skriven tillsammans med en kollega. Vi utforskar koncept som tillit, samverkan och flexibilitet i projektledning, och får höra om praktiska exempel från hans karriär, inklusive stora projekt som JAS Gripen. Avsnittet bjuder även på en diskussion om hur man kan navigera projekt i tider av osäkerhet och vikten av att utveckla viktiga ledarskapsförmågor. Missa inte detta avsnitt fyllt med lärdomar och erfarenheter från en veteran i projektledningsvärlden. Lyssna in för att få en djupare förståelse för hur man kan leda osäkra projekt till framgång och upptäck tips och råd som kan vara värdefulla i din egen projektledarroll.

Hanna Radtke Bergström, tidigare Gen AI Lead på Vattenfall och nu egen företagare inom generativ AI, delar med sig av sina insikter om att implementera Co-Pilot och andra AI-verktyg i organisationer. Hon diskuterar hur man övervinner teknisk stress och ger konkreta tips för projektledare om effektiv användning av AI. Hanna tar upp både möjligheter och utmaningar med AI, och betonar vikten av tålamod och en öppen inställning för framgång. Praktiska råd och inspirerande berättelser gör detta avsnitt ovärderligt för alla som vill förstå AI:s påverkan på arbetsflöden.

Frida Engkvist och Marielle Lindkvist, vinnare av Årets Uppsatspris för sin forskning vid Handelshögskolan i Umeå, diskuterar digitaliseringens påverkan på projektledning. De utforskar hur AI och digitala verktyg omformar yrket och lyfter fram utmaningar som tekniska hinder och motstånd mot förändring. Genom sina insikter betonar de vikten av utbildning och anpassning till nya system för att optimera projekts framgång. En fascinerande resa genom projektledarens digitala värld!