HR im Wandel: 2004 vs. 2024 mit Julia Carloff-Winkelmann
Sep 29, 2024
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Julia Carloff-Winkelmann, langjährige HR-Führungskraft bei Unternehmen wie eBay und SoundCloud, teilt ihre Einsichten zur Evolution des Personalmanagements. Sie beschreibt den Wandel von Recruiting-Strategien in den letzten 20 Jahren, einschließlich der digitalen Transformation und des Fachkräftemangels. Ein zentraler Punkt ist der Generationswechsel: Werte wie Freizeit und Diversity gewinnen an Bedeutung. Kritisch äußert sie sich zu neuen HR-Jobtiteln und betont die Strategie, HR als Schlüsselakteur für Unternehmenskultur zu positionieren.
Die Rolle des HR-Managements hat sich von einer Kostenstelle zu einem strategischen Partner entwickelt, der Kultur und Diversität priorisiert.
Die Digitalisierung hat nicht nur den Rekrutierungsprozess revolutioniert, sondern auch die Art und Weise, wie Mitarbeiter kommunizieren und zusammenarbeiten.
Deep dives
Fokus auf das Wohl der Mitarbeitenden
Arbeitgeber stehen zunehmend vor der Herausforderung, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden zu gewährleisten. Eine betriebliche Kultur, die Flexibilität und individuelle Bedürfnisse achtet, gewinnt an Bedeutung. Dies schließt die Möglichkeit ein, von verschiedenen Standorten aus zu arbeiten und nicht immer fünf Tage im Büro zu sein. Der relevante Punkt ist, dass ein glücklicher Mitarbeiter nicht nur das Leben eines Einzelnen verbessert, sondern letztlich auch die Produktivität des Unternehmens steigert.
Entwicklung der HR-Rolle über zwei Jahrzehnte
Über die letzten 20 Jahre hat sich die Rolle des HR-Managements stark gewandelt, von einer oft als Kostenstelle betrachteten Funktion hin zu einem strategischen Partner im Unternehmen. Früher lag der Fokus vor allem auf Recruiting und Personalmanagement, während heute Kultur, Diversität und Inklusion zentrale Themen sind. Diskussionen über Produktivität und flexible Arbeitsweisen sind in den Vordergrund gerückt. Diese Veränderungen reflektieren den dynamischen Anpassungsprozess von HR an neue Herausforderungen und die sich wandelnden Erwartungen an die Führungsebene.
Multitasking und Arbeit im digitalen Zeitalter
Die Überlastung durch Multitasking und zahlreiche Kommunikationskanäle ist zu einer Herausforderung im modernen Arbeitsumfeld geworden. Früher war die Informationsflut in vielen HR-Teams deutlich geringer und einfacher zu managen, was zu einem entspannteren Arbeitsumfeld führte. In der heutigen Zeit jedoch müssen HR-Profis lernen, effektiv mit der Flut an Informationen umzugehen und gleichzeitig produktiv zu bleiben. Die Digitalisierung hat nicht nur den Arbeitsstil verändert, sondern auch die Interaktion zwischen Mitarbeitern revolutioniert.
Zukunft der Diversität und weibliche Führung
In den letzten zwei Jahrzehnten hat das Thema Diversität im Personalwesen an Bedeutung gewonnen. Es gibt Fortschritte bei der Umsetzung von Frauenquoten in Führungspositionen, jedoch bleibt der Weg zur echten Gleichstellung und Repräsentation herausfordernd. Unternehmen müssen sicherstellen, dass Diversität nicht nur als „Aufgabe“ einer einzelnen Person betrachtet wird, sondern als gemeinschaftliche Verantwortung des gesamten Managements. Netzwerke, Mentoring-Programme und ein starkes Engagement auf Führungsebene sind entscheidend, um Veränderungen voranzutreiben und Chancengleichheit zu fördern.
Von Hire the best zu Attract, retain and develop the best: Wie hat sich HR in den letzten 20 Jahren verändert? In unserer „Dino“-Folge sprechen Annika und Anjuli mit Julia Carloff-Winkelmann, die über 20 Jahren in leitenden HR-Rollen internationaler Unternehmen tätig ist.
Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, wie sich der Fokus der Personalabteilung von Recruiting & Personalkostenmanagement zu einer zentralen Funktion im Unternehmen und zur Architektin der Organisation gewandelt hat.
Was sind die großen Veränderungen?
💻 Digitalisierung: Von der postalischen Bewerbung zu One-Click-Bewerbungen über LinkedIn. Und wie ging HR ohne LinkedIn und Xing?
🎯 Recruiting im Wandel: Vom Arbeitgebermarkt der 2000er bis hin zum heutigen Fachkräftemangel – wie hat sich das Machtverhältnis verändert?
🌱 Generationswechsel: Was bedeuten Purpose und der Wert von Freizeit heute im Vergleich zu 2004? Wie hat sich die Stellung von Diversity verändert?
💬 Julia gibt uns zudem spannende Einblicke, warum sie den aktuellen Trend zu Titeln wie „Diversity Managerin“ oder „Culture Managerin“ kritisch sieht.
🎧 Hört rein in unsere Dino-Folge 🦖 und teilt mit uns: Was sind für euch die größten Veränderungen? Wie hat sich HR aus eurer Sicht gewandelt?
🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von ^
🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.
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