SaaS Club #112 Livestorm - Repositionner sa marque, focus rentabilité, itération pricing, apprentissages de CEO, avec Gilles Bertaux
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Jun 24, 2024 Gilles Bertaux, CEO de Livestorm, partage son expérience après la pandémie. Il explique comment son entreprise a pivoter vers la rentabilité tout en revenant à son positionnement initial. Les discussions incluent des ajustements de tarification vers un modèle basé sur l'usage et les défis liés à la gestion des salaires dans la tech. Bertaux aborde la nécessité de transparence financière pour naviguer en période d'incertitude économique, ainsi que ses apprentissages personnels sur le leadership et la résilience.
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Episode notes
Adaptation post-COVID
- Livestorm a connu une croissance rapide pendant le COVID, puis une contraction du marché.
- Gilles Bertaux a dû prendre des décisions difficiles, comme licencier des employés pour assurer la rentabilité.
Gérer les licenciements
- Privilégiez les licenciements basés sur des projets plutôt que sur des individus.
- Utilisez le cadre légal du PSE pour protéger les employés sortants.
Croissance rentable
- La recherche de rentabilité a changé la mentalité de Livestorm.
- L'accent est mis sur la création de valeur et la croissance rentable, plutôt que la croissance à tout prix.