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#112 Livestorm - Repositionner sa marque, focus rentabilité, itération pricing, apprentissages de CEO, avec Gilles Bertaux
Jun 24, 2024
Gilles Bertaux, CEO de Livestorm, partage son expérience après la pandémie. Il explique comment son entreprise a pivoter vers la rentabilité tout en revenant à son positionnement initial. Les discussions incluent des ajustements de tarification vers un modèle basé sur l'usage et les défis liés à la gestion des salaires dans la tech. Bertaux aborde la nécessité de transparence financière pour naviguer en période d'incertitude économique, ainsi que ses apprentissages personnels sur le leadership et la résilience.
01:46:56
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Quick takeaways
- Livestorm a dû se recentrer sur la rentabilité après une période de croissance rapide due à la pandémie de COVID.
- Le passage d'un modèle de pricing à la licence à un modèle basé sur l'usage vise à mieux aligner coûts et valeur pour les clients.
Deep dives
Croissance Efficiente versus Croissance à Tout Prix
La transition vers une approche de croissance efficiente par rapport à une croissance à tout prix est examinée. La discussion aborde la nécessité de repenser les stratégies de croissance face à des conditions de marché changeantes et aux pressions économiques. La prise de conscience que la rentabilité doit aller de pair avec la conquête de nouveaux clients apparaît cruciale pour assurer la durabilité de l'entreprise. Cela implique également des ajustements dans la culture d'entreprise pour valoriser la rentabilité sans sacrifier la qualité du service.
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