174 - Eine ganzheitliche Betrachtung von ERP Projekten als Change-Vorhaben | Peter Hasmann
State of Process Automation
Matrix zur Kategorisierung von Change-Projekten
- Peter Hasmann verwendet eine Matrix aus der Organisationsentwicklung, um Change-Projekte zu kategorisieren.
- Die X-Achse repräsentiert die interne Veränderungsfähigkeit der Organisation.
- Die Y-Achse zeigt die externe Veränderungsnotwendigkeit (Druck) an.
- Durch die Platzierung eines Projekts in dieser Matrix kann man die Art und den Umfang des Projekts besser verstehen und einordnen.
- ERP-Implementierungsprojekte befinden sich in der Regel in der Mitte der Matrix, mit moderatem Druck und Veränderungsfähigkeit.
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