Volker Heuser erzählt, wie er früher Blätter laminiert und mit Filzstift beschrieben hat, um Kennzahlen zu visualisieren.
Er lehnte diese analoge Methode ab, da sie unflexibel, aufwendig und fehleranfällig war (z. B. wenn man versehentlich etwas abwischt).
Wenn neue Kennzahlen hinzukamen, mussten die Blätter neu ausgedruckt, laminiert und aufgehängt werden.
Bei einer größeren Produktion mit vielen Maschinen war die Aktualisierung der Blätter sehr aufwendig.
Dies führte zur Entscheidung, direkt eine digitale Lösung einzuführen.
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Transcript
Episode notes
Wie habt ihr digitales Shopfloor-Management und Betriebsdatenerfassung gemeinsam eingeführt? In dieser Episode sprechen wir mit Volker Heuser, dem ehemaligen Werkleiter der Filtration Group, über die beeindruckende digitale Transformation in ihrem Werk in Öhringen. Podcast-Host Tobias Herwig hat mit ihm über die digitale Transformation und den richtigen Rahmenbedingungen dafür geredet:
Hintergrund des Werks und warum Shopfloor-Management (SFM) eingeschlafen ist
Bedeutung und Herausforderungen von SFM
Projektablauf der Einführung eines digitalen SFM
Gestaltung der Shopfloor-Kaskade und der Kennzahlen
Konkrete Umsetzung mit OEE-Berechnung und maschineller Datenerfassung
Praktische Erfahrungen: Vorteile, Nachteile und Lessons Learned