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„Wie nehme ich das Team mit?“ – Business-Coaches Silke Cramer und Wolfhart Pentz geben Antworten
Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Umgang mit Teamdiversität und Integration unterschiedlich denkender Personen
Es ist wichtig, sich bewusst zu werden, dass Menschen dazu neigen, sich mit ähnlichen Personen zu umgeben, sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext. Um zu verhindern, dass nur Gleichgesinnte ins Team geholt werden, ist es entscheidend, technische Maßnahmen im Hiringprozess zu ergreifen und verschiedene Perspektiven einzubeziehen. Die Herausforderung besteht darin, mit Personen umzugehen, die völlig anders denken, da dies eine Teamdynamik stören kann. Die Führungskraft muss die Bereitschaft und Fähigkeit haben, unterschiedliche Denkweisen zu integrieren. Es stellt sich die Frage, ob es vorteilhaft ist, jemanden im Team zu haben, der durch sein andersartiges Denken anstrengend ist, und ob das Team die Vielfalt bewältigen kann. Dabei spielt die Entscheidung über die Teamzusammensetzung eine wichtige Rolle, wobei es empfehlenswert ist, die Meinungen aller Teammitglieder, auch der Kritiker, einzuholen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
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