Wichtigkeit einer klaren Kennzahlenstruktur und Meeting-Struktur
Eine wichtige Vorgehensweise bei der Einführung von digitalem Shopfloor-Management ist die Entwicklung einer klaren Kennzahlen- und Meeting-Struktur.
Es ist wichtig, dass alle Beteiligten das gleiche Verständnis von den verwendeten Kennzahlen haben und wie diese berechnet werden.
Definieren Sie eine Meeting-Struktur mit klaren Themen und den jeweiligen Kennzahlen, die in den Meetings besprochen werden.
Dies ermöglicht eine effektive Kommunikation und Steuerung der Produktionsprozesse.
00:00
Transcript
Episode notes
Wie habt ihr digitales Shopfloor-Management und Betriebsdatenerfassung gemeinsam eingeführt? In dieser Episode sprechen wir mit Volker Heuser, dem ehemaligen Werkleiter der Filtration Group, über die beeindruckende digitale Transformation in ihrem Werk in Öhringen. Podcast-Host Tobias Herwig hat mit ihm über die digitale Transformation und den richtigen Rahmenbedingungen dafür geredet:
Hintergrund des Werks und warum Shopfloor-Management (SFM) eingeschlafen ist
Bedeutung und Herausforderungen von SFM
Projektablauf der Einführung eines digitalen SFM
Gestaltung der Shopfloor-Kaskade und der Kennzahlen
Konkrete Umsetzung mit OEE-Berechnung und maschineller Datenerfassung
Praktische Erfahrungen: Vorteile, Nachteile und Lessons Learned