Innovationsmanagement und gute Entscheidungen - mit Tobias Leisgang #161
Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen
Weniger diskutieren, mehr entscheiden
Entscheidungen sollten nicht nur auf direkten Kosten basieren, sondern auch die Opportunitätskosten und den potenziellen Informationsgewinn berücksichtigen. Oft werden die Ressourcen, die für Abstimmungen und Datensammlungen aufgebracht werden, höher eingeschätzt als die Kosten einer gezielten Vorstudienphase. Anstatt theoretisch über eine Entscheidung zu diskutieren, ist es oft effektiver, kleinere Experimente durchzuführen, um fundierte Informationen zu gewinnen und somit die Qualität der Entscheidungen zu verbessern.
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