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Gebootstrappt zu 10 Mio ARR & 60 Mio Funding: Jenny Podewils über Hiring, Leadership und Leapsome’s US-Expansion
Unicorn Bakery - Der Startup Podcast für Gründer und Operator
Passe die Talentstrategie an die Unternehmensphase an
Eine höhere Fluktuationsrate kann auf falsche Passungen bei der Mitarbeiterauswahl hindeuten. Unternehmer lernen aus der Erfahrung, dass die Rekrutierung besser auf die lokale Kultur und die spezifischen Anforderungen der Marktphase abgestimmt werden sollte. In den USA könnte es vorteilhaft sein, mehr Start-up-Profile einzustellen, anstatt jene, die eher auf Scale-Up-Umgebungen ausgerichtet sind. Die Herausforderung liegt in der Balance zwischen dem Zusammenhalt innerhalb der Unternehmenskultur und der Anpassung an lokale Gegebenheiten, was in unterschiedlichen Entwicklungsstadien des Unternehmens variieren kann. Diese Erkenntnisse spiegeln sich auch in den Erfahrungen anderer Gründer wider, die ähnliche Schwierigkeiten bei der Personalgewinnung festgestellt haben.
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