Greg Albrecht Podcast

125. odcinek podcastu to rozmowa, którą przeprowadził ze mną Maciej Madeksza. A zaczęło się od tego, że w sierpniu 2017 roku Maciej napisał do mnie z prośbą o poradę. Był wtedy nauczycielem, a chciał rozwinąć swój biznes doradczy. Dziś jest aktywnym coachem, prowadzi biznes i własny podcast (https://maciejmadeksza.pl/podcast/). Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jaki wpływ na działanie firmy mają wartości jej właścicieli, • dlaczego przeładowanie wiedzą może być szkodliwe i kiedy warto zwolnić, • jak wyjazd do Afryki w pierwszym roku działalności pomógł mi rozwinąć biznes, • dlaczego warto delegować zadania nawet, jeśli jesteś przekonany, że nikt ich nie wykona tak dobrze, jak Ty, • jak poznanie własnych słabości przekłada się na lepsze decyzje biznesowe, • czy wdrażam rzeczy, które zalecam moim klientom, • dlaczego istotne jest ciągłe redefiniowanie swoich celów, • czym się zajmuję zawodowo, co to jest 1-day workshop oraz ile można wypracować w ciągu kilku godzin intensywnej pracy strategicznej. Odcinek, o którym wspominam w tym podcaście: Maciej Kowalczyk: Call&Fly – od marzeń o lataniu do sieci 25 taksówek powietrznych https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/ Książki, o których wspominam: 1. „What You Do Is Who You Are” Bena Horowitza. 2. „Czterogodzinny tydzień pracy” Tima Ferrissa. Jeśli chcielibyście wypróbować suplementy Sundose, to składając zamówienie na stronie www.sundose.io wpiszcie kod: greg (małymi literami). Czeka na Was mała niespodzianka. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej. Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon. W podcaście m.in.: • co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces, • czym jest piękno i w czym się wyraża, • na czym buduje się pewność swojego projektu, • dlaczego ważny jest szacunek dla klienta, • co wpłynęło na to, że został architektem, Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: • czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie, • jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika, • gdzie najlepiej go szukać, • jak sprawdzić, czy to właściwa osoba, • na co zwrócić uwagę przygotowując umowę. Odcinki, o których wspominam: #92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/ #14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.W naszej rozmowie opowiadał m.in.: • Dlaczego powstało Nozbe, • Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice, • Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu, • Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować, • Jak prowadzić efektywne spotkania, • Dlaczego ważne jest zapisywanie pomysłów, • Jak znaleźć czas na robienie rzeczy, których nie lubisz, • Dlaczego warto wygospodarować 2 godziny dziennie na pracę w pełnym skupieniu, • Co usprawnia pracę zdalną w firmie (2 praktyki), • Jak osoba kreatywna może się lepiej organizować, • Jak w zdalnej firmie zorganizować kontakty z klientami, • Jakie książki, oprócz “Getting things done”, poleca Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie". W tym odcinku Paweł opowiada m.in.: • jak podejmował decyzje, • jak analizował sytuację makroekonomiczną, • jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT, • jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP • dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają, • dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu. Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:https://bit.ly/2NAc0aS Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce. Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata. W kolejnych latach zbudował: • Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie. • Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl) • Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska. Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej. W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.: • Jakie najbardziej spektakularne wyzwania spotkał na swojej drodze przedsiębiorcy i jak sobie z nimi poradził, • Jak można unikać sytuacji kryzysowych i nadmiernego ryzyka, • Jak zmieniająca się sytuacja na rynku coworkingów wpływa na aktualną działalność, • Dlaczego „timing” jest kluczowy w inwestycjach, • Jakie ryzyka niesie ze sobą bycie pionierem w danej branży, • Skąd czerpać inspiracje do własnego rozwoju, • Dlaczego warto poświęcić czas na zaplanowanie swojej wizji, • Czy pracować ciężko zawsze oznacza pracować dobrze, • Dlaczego indywidualne podejście mentorów jest ważne dla rozwoju startupów. Odcinki, które wspominamy w podcaście: • Adam Paluszyński - Soti: od kariery w tenisie do produkcji napojów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/adampaluszynski/ • Marcin Lenkiewicz – Grupa Qpony-BLIX: od startupowego meetupu do lidera aplikacji shopperowych https://gregalbrecht.io/pl/podcast/marcinlenkiewicz/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcastyChcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.W tym odcinku posłuchasz m.in.:• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,• Ile takie testy trwają i ile kosztują.Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa. Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku. Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo. I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie? Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :) W odcinku znajdziesz m.in.: • dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań, • szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie, • odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie, • refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować, • techniki, które pomogą Ci znaleźć dystans do swojego sposobu działania i dadzą odpowiedź czy “hustling” to jedyny model pracy, który da Ci satysfakcję. Mam nadzieję, że ten krótki odcinek pomoże Ci znaleźć umiar i zbalansować intensywność pracy i podnieść poziom satysfakcji z Twojej kariery. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 116. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Jarosław Królewski, co-founder Synerise, współwłaściciel klubu piłkarskiego Wisła Kraków, utytułowany przedsiębiorca i naukowiec. Synerise to wszechstronna platforma, która dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji do analizy danych, zapewnia różnorodne rozwiązania dla biznesu – od optymalizacji ceny po personalizację podróży konsumenta. Spółka jest obecnie wyceniana na 250 mln złotych.W 116 odcinku rozmawiamy o tym:• czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC,• czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż,• dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny,• jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową,• jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje,• jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków,• jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe),• dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozumieć aktualne problemy świata,• jaka jest najbardziej szkodliwa generalizacja, dotycząca biznesu, która funkcjonuje w naszym społeczeństwie,• dlaczego wiedza ludowa jest niebezpieczna,• jakie 2 książki związane z biznesem najbardziej wpłynęły na życie Jarka,• co dobrego może nam przynieść hejt.