Greg Albrecht Podcast

Czy różne poziomy aspiracji (wśród wspólników, managerów czy pracowników) mogą wpływać na Twój biznes? Czym właściwie jest aspiracja, jak ją zdiagnozować u innych i dlaczego właściwie warto to zrobić – o tym opowiadam w 135., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast. Posłuchaj, aby dowiedzieć się również:• Jakie wymiary może mieć aspiracja, • Jak uniknąć frustracji, gdy Twój wspólnik ma inną wizję rozwoju firmy (choć przecież na coś się umawialiście) • Dlaczego warto dowiedzieć się, co jest dla Ciebie najważniejsze i co Cię motywuje, • Co może ograniczać poziom aspiracji i jak sobie z tym radzić. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Kurek to współtwórca funduszu VC Market One Capital i współzałożyciel grupy Pomocni (niania.pl, remontuj.pl, pomocedomowe.pl) – największego polskiego serwisu rekrutacyjnego dla rodzin i gospodarstw domowych oraz funduszu Protos Ventures. Inwestował i doradzał w ponad 20 firmach, takich jak Brainly, Docplanner czy Allani. Marcin opowiada m.in.: • czy zrealizował przedsiębiorcze marzenia z dzieciństwa, • jak kiepskie wyniki na studiach mogą pomóc w wyborze ścieżki zawodowej, • co, z punktu widzenia inwestora, jest ważne w startupach, • czym się różni bycie aniołem biznesu od roli partnera w funduszu VC, • jakie były trzy najważniejsze lekcje, dzięki którym z anioła biznesu stał się inwestorem VC, • na co zwracać uwagę przy wyborze wspólników i co jest najważniejsze w zespole założycielskim, • co ma wspólnego prowadzenie biznesu z zakochaniem, • dlaczego warto być “najgłupszym w pokoju” i jak ciągle dbać o swój rozwój, • jak posiadanie dziecka może wpłynąć na efektywność w biznesie. Warto posłuchać: #25 Paweł Chudziński – Point Nine Capital: od etatowego bankiera do twórcy globalnego funduszu venture capital: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawelchudzinski/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gośćmi #133 odcinka #GregAlbrechtPodcast są Piotr Polańczyk i Michał Słabowski, twórcy Dynamics Development Center. Spółki, która od ponad 10 lat specjalizuje się we wdrożeniach rozwiązań Microsoft Dynamics NAV. W lipcu 2020 roku zdecydowali się na włączenie firmy do grupy EIP, żeby przyspieszyć rozwój.W podcaście opowiadają:• jak budowali biznes• dlaczego rozpoczęli poszukiwanie inwestora,• w którym momencie rozwoju biznesu zapadła taka decyzja,• co planują uzyskać ze współpracy z partnerem,• jakie kryteria były dla nich najważniejsze przy wyborze inwestora,• jak rozmawiali z zespołem po ogłoszeniu decyzji,• czego najbardziej się obawiają,• czego się nauczyli podczas prowadzenia własnego biznesu.Na moim kanale na YouTube znajdziecie drugą część rozmowy, w której Bogusia Igielska i Marta Osiak z EIP opowiadają o tej transakcji z perspektywy kupującego.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 132. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Karol Milewski, przedsiębiorca i inwestor, związany z branżą digital i eCommerce od początku kariery. Od zera zbudował dwa rentowne biznesy B2B – Groupon Polska i Marketing Wizards, później iProspect (topowa agencja performance marketingu na świecie). Jest współzałożycielem Omnipack, gdzie obecnie pełni funkcję Chief Commercial Officera. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak to się stało, że pierwszą propozycję od inwestora otrzymali na lotnisku w Berlinie, • czego się nauczył pracując operacyjnie, 16 godzin dziennie, • czy budowanie biznesu z przyjaciółmi to dobry pomysł, • dlaczego, wraz ze wspólnikami, zdecydowali się na sprzedaż swojej agencji marketingowej, • jak przygotować siebie i swój zespół do sprzedaży spółki, którą budowało się od zera, • jak świadomość Twoich mocnych stron może Ci pomóc w rozwoju biznesu. Odcinki, o którym wspominamy: • Maciej Woźniak od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciej-wozniak-whites • Wiesław Kotecki – uselab: od obierania kukurydzy do włączenia do Deloitte Digital https://gregalbrecht.io/pl/podcast/wieslaw-kotecki-uselab/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Co to jest coaching i czy warto skorzystać z coachingu biznesowego? Wielu właścicieli i top menedżerów ma problem z podejmowaniem najlepszych dla nich decyzji. Czy coaching może być rozwiązaniem? Jak wygląda sesja coachingowa? Jak wybrać dobrego coacha? Czym różni się coaching od terapii? W 131. odcinku Greg Albrecht Podcast opowiadam o różnych aspektach coachingu. Dość skrótowo, ale konkretnie. Dzielę się swoimi doświadczeniami (z perspektywy coacha i klienta), które mogą pomóc Ci zdecydować, czy coaching jest dla Ciebie. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 130. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marcin Stańczak, manager z ponad 10-letnim doświadczeniem i współtwórca aplikacji Livespace, która wspiera zarządzanie sprzedażą B2B już w ponad 700 firmach (z zespołami liczącymi od kilku do ponad 1000 osób). Marcin chętnie dzieli się swoją wiedzą - wystąpił np. podczas Kongresu NSC – National Sales Congress czy Google Lightning Talks w ramach Web Summit, pisze też m.in. dla Business Insider i Nowa Sprzedaż. W naszej rozmowie opowiada m.in.: • jak stworzenie największej bazy ratowników WOPR w Polsce pomogło mu w rozwinięciu pierwszego biznesu, • jakie lekcje wyciągnął z konieczności zredukowania firmy z 20 kilku do 3 osób i jak udało mu się z tego podnieść, • jak to się stało, że wraz ze wspólnikami pojechali na 3 tygodnie do Doliny Krzemowej i czego się tam nauczyli, • dlaczego to ważne, żeby znajdować czas na spotkania z innymi przedsiębiorcami, • jaki jeden zabieg znacznie usprawnia zdalną pracę całej firmy, • dlaczego zbyt duża runda VC może zaszkodzić biznesowi, • jak skutecznie wprowadzać nowych pracowników w kulturę organizacyjną firmy, • dlaczego warto poświęcać czas na dokumentowanie procesów. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy ktoś w Twojej firmie cechuje się zamknięciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodzące w otoczeniu? Taka postawa wstrzymuje rozwój, a może prowadzić do utraty pracy lub upadku biznesu. Z tego odcinka dowiesz się: • jakie mogą być biznesowe konsekwencje zamknięcia na świat, • o 3 zamkniętych postawach, które szkodzą Twojej firmie, • jakie 3 proste zadania możesz wykonać, żeby zmienić swoje podejście. Podcasty, o których wspominam w odcinku: • Piotr Smoleń - Symmetrical: Zbudowa i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową https://gregalbrecht.io/pl/podcast/piotr-smolen-symmetrical • Jan Dołęga-Kozierowski: od mistrzostwa Polski w kulturystyce do mistrzostwa w eventach https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Maciej Woźniak to twórca agencji marketingu internetowego Whites, która działa od 2012 roku, zatrudnia aktualnie 90 pracowników i rośnie średnio ok. 30% rocznie. Oprócz Whites, Maciej współtworzy też GoodC (firmę zajmującą się inżynierią oprogramowania) i Sporticos (serwis dla fanów piłki nożnej o zasięgu globalnym, w który zainwestował m.in. Robert Lewandowski). Wcześniej przez wiele lat pracował jako ekspert SEO w Agorze. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak niespodziewana propozycja stała się katalizatorem wyjścia z korporacji i założenia biznesu, • co pomaga w budowaniu agencji marketingowej we współczesnych realiach, • jakie 3 kluczowe aspekty składają się na dobre pozycjonowanie strony w wyszukiwarkach, • jaka była najważniejsza lekcja z rozwoju Agencji Whites, • czy warto szukać inwestora dla biznesu usługowego. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jakie książki warto przeczytać? Jestem molem książkowym, a za oknem lato i wakacje. Zatem dzielę się listą 10 tytułów, które uważam za godne przeczytania i refleksji. I tym razem nie są to książki o biznesie, bo życie to nie tylko biznes, a doświadczenia życiowe budują nas w biznesie. :) Posłuchaj odcinka i napisz, jak Ci się podobają te propozycje. Czekam też na Twoje sugestie. Lista tytułów na:www.gregalbrecht.io/GAP127 Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 126. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Jakub Pawelski, twórca aplikacji LiveKid, która pomaga w zarządzaniu żłobkami i przedszkolami. Jakub stworzył aplikację, by ułatwić życie swojej mamie, prowadzącej prywatny żłobek. Zrobił to tak dobrze, że dziś z LiveKid korzysta już prawie 700 placówek w kilku krajach. Tymczasem Jakub znalazł się na liście Forbes 25 under 25. W rozmowie opowiada m.in.: • dlaczego LiveKid koncentruje się na bardzo wąskiej grupie klientów i jak to pomaga w rozwoju biznesu, • czy prowadzenie żłobka lub przedszkola to opłacalny biznes, • dlaczego wraz ze wspólnikiem zdecydowali się na samofinansowanie, • jak odróżniać osoby, od których warto się uczyć, od tych, które mogą niewiele wnieść w Twoje życie, • dlaczego warto czasem mówić „nie” fajnym pomysłom, • czy angażowanie się w projekt na 50% ma sens, • jak spojrzenie na biznes z dystansu może pomóc w dalszym rozwoju. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com