

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung
David Symhoven, Martin Aigner
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
3) Interview mit einem Gast
Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net
Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.
Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin
Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
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Episodes
Mentioned books

Jun 14, 2024 • 1h 5min
189 - Familien und Unternehmen mit Prof. Dr. Fritz B. Simon
Wir freuen uns sehr euch unser Gespräch mit Prof. Dr. Fritz B. Simon zu teilen. Als Autor von über 35 Büchern ist er allseits bekannt. Wer sich mit Systemtheorie beschäftigt kommt um ihn nicht herum. Wir unterhalten uns über die blinden Flecken der Systemtheorie und was sie so wirksam macht. Da unser Gast Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut ist stellt sich die interessante Frage, was eigentlich genau Familien sind? Wie unterscheiden sie sich von Organisationen? Und was sind dann eigentlich Teams?
Das alles erfährst du in dieser Folge.
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Dein David & Martin
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David Symhoven:
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Simon Weber & Friends:
https://www.simon-weber.de
Führen mit Systemtheorie:
https://www.amazon.de/Wirksam-führen-mit-Systemtheorie-Management/dp/3849705064/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=GT367IMP6WA0&dib=eyJ2IjoiMSJ9.s0-Nf8KJDxZAuK2SiwV5cpf5ME8SDwWB78Effn92jfqvEurNbnLKML1iUiM_6pgf0MY8jvuCEePo-ngWTLRBDPStIryqz-1WhbR40wVmgyuoqIU_O2ZOZ6g-3CWUkuR9SMUpjU-Inu_FT_Gg8Da-slo2cZEy58ekGw-lwjdo83XQSGXEabZt5oiApYb_NknmtOiZgt2xvYHTUjlnvBT_F3PxyRogajuJrP8NrRJh88M._W7m_eHBL4ZLl1efr829MBR7f8YGNk-LnJ8XdbuO3_o&dib_tag=se&keywords=groth&qid=1715616754&sprefix=groth%2Caps%2C129&sr=8-1
New Organizing:
https://www.amazon.de/New-Organizing-Großorganisationen-Holacracy-Management/dp/3849704025/?_encoding=UTF8&pd_rd_w=mN07z&content-id=amzn1.sym.c04b8eba-c028-41f1-93ba-155bc9f5a303&pf_rd_p=c04b8eba-c028-41f1-93ba-155bc9f5a303&pf_rd_r=259-6110548-6647844&pd_rd_wg=d71dR&pd_rd_r=e5f2a2d6-a948-4dbc-b765-4bc357da4ac5&ref_=aufs_ap_sc_dsk

Jun 7, 2024 • 4min
188 - Impuls der Woche: Was ist Dein Wert als Scrum Master?
Was ist Dein Wert als Scrum Master? Wie bekommst Du das raus?
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David Symhoven:
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Links:
Gehaltsübersicht 2024
https://www.roberthalf.com/de/de/insights/gehaltsuebersicht
Die Wertformel (Julian Hosp)
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May 31, 2024 • 11min
187 - Impuls der Woche: Wer bin ich und wenn ja wieviele?
Im letzten Impuls mit dem Titel "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt" ging es um die Konsequenzen übertriebener Purpose & Visionsarbeit in Unternehmen. Mit dieser Folge knüpfe ich daran an und behaupte, dass es auch im Privaten durchaus schädlich sein kann, sich mit seinem Purpose im Leben zu beschäftigen. Mir ging es jedenfalls so.
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Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Wege im Wandel:
https://open.spotify.com/episode/0mVKmrh92zHK92Q61yplMU?si=dc88ebd80bf54566
Agile People Podcast:
https://open.spotify.com/show/2ewRCOuZ8pzpOVFHxFSQNt?si=b6d8a5441cf54972

May 24, 2024 • 3min
186 - Impuls der Woche: Soziologische Distanziertheit
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net
Martin Aigner:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5

21 snips
May 17, 2024 • 1h 17min
185 - Die Kunst des Konflikts mit Klaus Eidenschink
Klaus Eidenschink, ein Wanderer zwischen professionellen und theoretischen Welten, spricht über die Kunst des Konflikts. Themen wie Konfliktentstehung, Agilität in Unternehmen, Idealismus und die Bedeutung von Konflikten in der evolutionären Entwicklung von Systemen werden diskutiert.

May 10, 2024 • 29min
184 - So startest Du eine agile Transformation
Uns hat schon einige Male die Frage erreicht: Wie läuft denn so eine agile Transformation?
Dieser Frage gehen wir in dieser Folge nach. Natürlich ist jede Transformation anders, weil ja auch jedes Unternehmen anders ist. Dennoch gibt es einige Dinge, auf die Martin und ich nie verzichten würden. Welche das sind und welche Learnings wir bisher aus unseren Projekten gesammelt haben, das erfährst du in dieser Folge.
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May 3, 2024 • 13min
183 - Impuls der Woche: Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen
Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen. So lautet ein Zitat unseres ehemaligen Bundeskanzlers Helmut Schmidt. Fakt ist: Kaum eine Organisation kommt heute ohne Vision aus. Was steckt hinter dem Wunsch nach Vision und Purpose? Wo kommt das her? In dieser Folge versuchen wir die Ursachen dafür zu verstehen, um dann sinnvolle Alternativen anbieten zu können. Lass uns daher gemeinsam wieder den Sinn im Unsinn finden.
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Apr 26, 2024 • 44min
182 - Management Small Talk: "Man muss gut delegieren können, um gut führen zu können"
"Ohne Delegation kein Wachstum", "Delegieren, damit etwas rauskommt" oder "Man muss delegieren können, um gut führen zu können". Das sind Zitate, die bis heute in dieser oder ähnlichen Form hartnäckig in Managementkreisen kursieren. Aber warum? Was ist Delegation überhaupt und woher kommt diese Art des Managements? Das erfährst du in der heutigen Folge mit Alexander Jungwirth.
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David Symhoven:
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Delegation Poker:
https://management30.com/practice/delegation-poker/

Apr 19, 2024 • 5min
181 - Impuls der Woche: Wo macht steuern mit formaler Macht Sinn?
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
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David Symhoven:
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Apr 12, 2024 • 10min
180 - Impuls der Woche: Harmonie wird überschätzt
Organisationen sind um Konflikte herum gebaut, hieß so ganz salopp im Interview mit Reinhard Sprenger. In dieser Folge gehe ich genauer darauf ein, was das bedeutet und wieso Konflikte ganz normal sind.
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