Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung
David Symhoven, Martin Aigner
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
3) Interview mit einem Gast
Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net
Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.
Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin
Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
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Episodes
Mentioned books
Dec 19, 2025 • 26min
268 - Best of 2025 (Weihnachtspause bis 09.01.26)
Impuls der Woche
DANKE! Danke, dass du diesen Podcast hörst, unterstützt, weiterempfiehlst, abonniert hast. Ein weiteres, sehr erfolgreiches Jahr Podcast mit euch geht zu Ende. Wir hatten fantastische Gäste und diese Folge bringt sie alle nochmal auf die Bühne:
Philipp Simanek
Conny Dethloff
Oliver Sowa
Georgiy Michailov
Dr. Christina Bortenlänger
Timm Richter & Torsten Groth
Markus Müller
Michel Eggebrecht
Volker Maiborn
Peter Götz
Ardalan Ibrahim
Prof. Dr. Stefan Kühl
Andreas Slogar
Wir machen Winterpause und melden uns am 09.01.26 mit neuen Folgen und jeder Menge neuen Content zurück.
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Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X
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Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?
Wir beraten und unterstützen dich gerne!
Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert.
👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
Dec 12, 2025 • 6min
267 - Zwei Nummern kleiner (Funktionale Äquivalente)
Impuls der Woche
Einer der Unterschiede wenn man systemtheoretisch auf Organisationen schaut, ist, dass man in "Funktionen" denkt. Eine moralische Bewertung in richtig / falsch und gut / böse weicht einer Unterscheidung nach funktional / dysfunktional. Nun ist die Frage, was die Funktion ist und wie man sie erkennt. Das ist nicht immer einfach. Doch ich habe eine kleine Geschichte gefunden, die das Prinzip wunderbar klar macht.
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Quelle:
https://amzn.eu/d/iJh2uoe
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Dec 5, 2025 • 5min
266 - Das Leistungsparadoxon
Warum scheitern neue Ideen in Unternehmen so oft an unsichtbaren Regeln?
In dieser Folge sprechen wir über ein verblüffend hartnäckiges Phänomen der Organisationsentwicklung: das Leistungsparadoxon – die paradoxe Erwartung, dass Mitarbeitende erst dann etwas leisten dürfen, wenn sie bereits geleistet haben.
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Nov 28, 2025 • 1h 3min
265 - Management Kybernetik und AI mit Andreas Slogar
Andreas Slogar, Berater für Organisationsentwicklung und Autor von ‚Liquid Leadership‘, spricht über die Integration von KI in Unternehmen. Er erklärt, wie Kybernetik Organisationen als Rückkopplungssysteme betrachtet und wie KI-Agenten die Rolle von Mitarbeitern verändern. Ein spannender Punkt ist sein Strategiespiel ‚Die Reise der La Coca‘, das kybernetische Prinzipien erlebbar macht. Außerdem diskutiert er, wie Think Tanks zur Förderung kollektiver Intelligenz und zur Lösung komplexer Probleme nützlich sind. Anpassungsfähigkeit wird als zentrale Kompetenz hervorgehoben.
Nov 21, 2025 • 39min
264 - Holismus auf dem Prüfstand mit Alexander Jungwirth
Alexander Jungwirth ist Experte für Systemtheorie und Holismus und beleuchtet die Konzepte ganzheitlicher Ansätze. Er erklärt Aristoteles' Prinzip, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile, und diskutiert die Emergenz im Teamkontext. Jungwirth geht auf die historischen Wurzeln des Holismus ein und differenziert zwischen funktionalem und ethischem Holismus. Zudem thematisiert er, wie holistische Rhetorik in Unternehmen als Marketingstrategie dient und welche Netzwerke notwendig sind, um Komplexität zu bewältigen.
Nov 14, 2025 • 10min
263 - Small World Problem
In dieser Folge dreht sich alles um das faszinierende Small-World-Phänomen. David erklärt, wie nur sechs Bekanntschaften ausreichen, um die meisten Menschen zu erreichen. Die Mathematiker Watts und Strogatz zeigen uns, wie Netzwerke geordnet und gleichzeitig zufällig sein können. Interessant ist, dass wenige, strategische Verbindungen drastisch die Distanz zwischen Individuen verkürzen. Zudem wird die Wichtigkeit von schwachen Verbindungen und gutem Networking herausgestellt. Praktische Empfehlungen zur Förderung informeller Netzwerke runden die Diskussion ab.
Nov 7, 2025 • 7min
262 - Framing: die Macht der Sprache
In dieser Folge wird die Macht des Framings beleuchtet. Es wird erklärt, wie Sprache unsere Realität formt und die Wahrnehmung beeinflusst. Praktische Beispiele aus der Organisationsentwicklung zeigen, wie sprachliche Formeln in Ritualen sofortige Auswirkungen haben. Ein kritischer Blick auf das Framing von Problemen als Herausforderungen schärft das Bewusstsein für euphemistische Sprache. Zudem wird diskutiert, wie eine präzise Wortwahl verborgene Führungsprobleme offenbaren kann. Die Hörer werden angeregt, auf Framings im Arbeitsalltag zu achten.
Oct 31, 2025 • 27min
261 - Verkettete Gespräche
Entdecke, wie verkettete Gespräche unsichtbare Kulturmuster in Unternehmen enthüllen können. Provokante Hypothesen machen die Kultur sichtbar, während externe Beobachtungen wertvolle Einsichten liefern. Die Hosts erläutern, warum direkte Fragen oft erwartbare Antworten liefern und präsentieren die Technik des iterativen Hypothesen-Tests. Ein spannendes Fallbeispiel skizziert die Wachstumsprobleme eines Startups und zeigt, wie man durch überraschende Fragen unerwartete Wahrheiten ans Licht bringen kann. Perfekt für alle, die Kultur verstehen und verändern wollen.
Oct 24, 2025 • 12min
260 - Einblick in die Praxis: Stabilität & Veränderung
Impuls der Woche
Stabilität oder Veränderung? Diese Frage begegnet uns in Organisationen ständig. In dieser Folge nimmt dich David mit in die Werkstatt: ein reales Beratungsprojekt, ein Führungsteam im Wandel und die Suche nach Orientierung zwischen Struktur und Dynamik.
David erzählt, wie aus einem Vorgespräch ein Workshop wurde. Wie sich die Paradoxie zwischen Stabilität und Veränderung nicht auflösen lässt und weshalb das Lösen von Problemen manchmal selbst das Problem ist.
Es geht um kleine Interventionen, die manchmal große Wirkung entfalten können, wenn man das System ernst nimmt, wie es ist. Widersprüche müssen nicht bekämpfen werden, sondern können als Energiequelle dienen.
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Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X
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Folge 241: https://open.spotify.com/episode/31EwGJuxYaC07WGaDhKamW?si=2e215d2159e444cd
Metatheorie-Tool: http://metatheorie-der-veraenderung.info/
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7 snips
Oct 17, 2025 • 1h 5min
259 - Agiles Change-Management mit Prof. Stefan Kühl
In dieser Folge spricht Prof. Stefan Kühl, ein angesehener Organisationssoziologe, über die Komplexität von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Er kritisiert einfache Entbürokratisierungsrezepte und beleuchtet die Kluft zwischen wissenschaftlicher Theorie und praxisnahem Handeln. Kühl thematisiert die Fallstricke gängiger Beratungsansätze und plädiert für schrittweises, hypothesenbasiertes Arbeiten. Zudem diskutiert er, wie Machtspiele wissenschaftliche Erkenntnisse verdrängen und warum es wichtig ist, Abbrüche in Change-Projekten zuzulassen.
