Escola AI

Igor Mróz z Zero BS Management stawia tezę, że mądre szkolenia to można opłacić i mieć dziurę w budżecie zamiast umiejętności. Obejrzyj rozmowę  na YouTube: https://youtu.be/bmNzgloNS00 👉 Igor to praktyk zarządzania, stawia na rozwój, rozum, efektywność. Nie odpuścimy, obiecywana wartość to zero bull***itu, dlatego będziemy wyczuleni na argumenty i ich jakość. Ilość dostępnej wiedzy rośnie błyskawicznie. Zaleta: mamy wiedzę niemal zawsze za darmo. Dzielenie się wiedzą leży u podstaw idei podcastu Escola Mobile. Wada znacznej ilości wiedzy: nierzadko trudno wybrać.  W końcu pierwszej dekady XXI w. ilość szkoleń, webinarów i książek biznesowych zaczęła być tak duża, że nie byliśmy w stanie zrozumieć, w co warto inwestować czas i energię. Szkolenia stały się modą, zarządzanie projektami urosło do rangi sztuki, którą znają nieliczni. To pociągnęło za sobą jeszcze większą liczbę webinarów i treningów.  Korzystali na tym specjaliści, oferujący wiedzę, a żądni tej wiedzy biznesmeni brali wszystko. Gdy biznes jest w powijakach strategia i skalowanie stają się fetyszem, a mapy i biznesplany powstają hurtowo. KPI nie schodzi z ust wszystkich zaangażowanych w firmę. Czy zaczęliśmy uprawiać zdobywanie wiedzy dla samego zaliczenia, uzyskania dyplomu/certyfikatu i podzielenia się tym faktem na Linkednie? Nasz gość - Igor Mróz uważa, że wiedzę pochłaniamy na zapas. Tymczasem powinno się konsumować "just in time", a "nie just in case" W rozmowie będziemy podkreślać, że praktyka, a nie teoria są głównymi motorami rozwoju firmy. Czytaj o stawianiu i testowaniu hipotez biznesowych, odpowiednim badaniu rynku i nisz. KPI będzie czymś, co pojawi się na kanwie doświadczenia.   Teoria w zarządzaniu zespołami Jak ogarnąć zarządzanie projektem i co trzeba zrobić, aby dystrybucja zadań nie była spychologią? Podstawy to asertywne obchodzenie się z klientami i zespołem, aby w odpowiednim czasie dorzucić zadań i nie zakorkować produkcji. Gdy briefing projektu jest sporządzony umiejętnie, bez wielkich planów, a standupy przeprowadzone w kwadrans, zarządzanie może zacząć się kręcić. Tak mniej więcej opisuje to nasz gość.  Inspirowanie zespołu Pokłosie dzieł Siomona Sineka i opacznie rozumianego zarządzania. W końcu czy masz inspirować pracowników, czy mają oni dostarczać projekty, a Ty dowozić leady/okazje? Oba podejścia wydają się błędne, jeżeli w projektach i zadaniach jest chaos, panuje napięcie, a komunikacja jest beznadziejnie pusta w treść.  Omijanie ortodoksji i technokracji W jaki sposób Twoja firma zacznie zarabiać, jeśli skupisz się na metrykach, które nie działają w Twoim zespole? W tym miejscu w rozmowie zauważysz znaczną różnicę zdań. Escola ma Scrum Mastera, staramy się pracować according to the book. Igor z kolei twiedzi, że metryki nie zawsze można zastosować do wszystkich i do wszystkiego. Jako przykład poda Professional Scrum with Kanban.  W tym miejscu problemem może być choćby wielkość etatu pracowników i wymóg daily, aby zsynchronizować plany.  Dlatego warto szukać informacji o tablicach Kanban poza schematycznymi obrazami i znajdować te, które można zastosować w Twojej firmie.  Feedback is a gift Jeśli jesteś osobą wyczuloną na jakość feedbacku, to ta część jest dla Ciebie. I we fragmencie rozmowy o krytykowaniu znajdziesz dla siebie podejście, które pozwala na krytykowanie publiczne. Są też rzeczy, które wg naszego Gościa nie przydadzą sie w ogóle albo tylko w pojedynczych przypadkach Gannt, czemu, o czemu tego uczą na studiach?!? Turkusy - bardzo bardzo bardzo bardzo wyjątkowe przypadki  Wiedza wymagana na egzaminy PMP, oni tam do dzisiaj liczą earned value, NIKT TEGO NIE LICZY   Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT  

Aplikacja Radio 357 powstała w 3 miesiące. Podcast Escola Mobile na YouTube: https://youtu.be/I3NJICvhY7c Siłą przedsięwzięcia jest społeczność, zgromadzona wokół idei. Kluczem są ludzie, a nie projekty. Taki model daje więcej swobody twórcom i jednocześnie wzmacnia relację między patronami i zespołem. Zaufanie to waluta przyszłości, na której buduje się Radio. Goście podcastu opowiadają jak wygląda tworzenie Radia od kuchni: w jaki sposób budować przekaz, jak badać i definiować elementy składowe idei, która przemawia do społeczności. Rezultatem jest dotarcie do nowych słuchaczy, zwiększenie ilości patronów, rozwój idei, na którą wpływ mają wspierający. Wygrywają słuchacze, patroni i zespół. Aplikacja zdobywa nagrodę Mobile Trends Awards. A Escola wspiera dobre fale technologią. Gościmy Mateusza Górskiego z Patronite i Pawła Sołtysa z Radia 357 Rozmawiamy o współpracy twórców z patronami i budowaniu nowoczesnych mediów, angażujących odbiorców oraz włączających ich w proces tworzenia. I o nagrodzie Mobile Trends dla najlepszej aplikacji mobilnej dla Radia 357 Skąd się wziął pomysł na aplikację i jak zrobić produkt, na który będą czekać tysiące ludzi? Jak wyglądała droga i jakie są cele na najbliższą przyszłość I jaka  była rola w tym Patronite   Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT  

Rozwój technologii (VR/AR) Podcast na YouTube: https://youtu.be/Qnwf_0XPhZw Pomysły Apple na VR/AR - kolejny genialny ruch? AR/VR rozwiąże wszystko (?) - jaka infrastruktura - jaka jest praktyka - jak powinno być - kontekst psychologiczny: czy rozmawiasz z człowiekiem przez VR Sprzedaż dóbr cyfrowych. Teoria i praktyka w kontekście blockchain. - NFT - monetyzacja dzieł - mikropłatności za korzystanie z dzieł cyfrowych - piractwo: umrze czy się przepoczwarzy Czy wrócimy do biur? - czy zawsze będziemy w pracy       Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Jak znaleźć więcej leadów? Szymon Negacz: konsultant, trener, sprzedawca, podcaster, szef Sellwise. Obejrzyj podcast w YouTube:  https://youtu.be/dzJW-uXc9NY   W rozmowie poruszamy tematy znajdowania nowych klientów, na przykładzie nie tylko branży IT. Szymon tłumaczy jak budować lejek sprzedażowy i gdzie w lejku powinien znajdować się podcast. Jego wypowiedzi na temat podcastu świadczą o sile tego medium. Podcast wg Szymona daje możliwość, aby edukować klienta i zbijać jego obiekcje. Podcast pomaga zdobyć klientów, ale kluczowa jest obecność i wciąganie klienta na orbitę swojej firmy.  W rozmowie usłyszysz dokładne rekomendacje jak angażować klienta i serwować mu odpowiednie treści tak, aby wciąż dodawać wartości i pokazywać, że Twoja firma jest dobrym partnerem.  Oprócz budowania lejka niezwykle ważne są aspekty marketingowe, które łączą się także z użyciem technologii. Marketing automation to nie jest ustawienie wszystkiego tak, aby nam leady same wpadały, a umiejętne szukanie najwartościowszych klientów, którzy z góry lejka przechodzą w stronę bardziej personalizowanych treści, wiadomości, relacji.  W tym momencie zwracamy uwagę na dół lejka i zaniedbania, które pojawiają się w większości firm. Jak to naprawić usłyszysz około 50 minuty podcastu.  Słuchamy podcastu Szymona: Nowoczesna Sprzedaż i Marketing. Czerpiemy z jego wiedzy i doświadczenia. Szymon dzieli się wiedzą, a to jest dewiza Escoli. Dlatego łączymy siły i zapraszamy Szymona do rozmowy.     Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Sztuka sprzedaży. Zmiana w podejściu do sprzedaży. Sprzedaż transakcyjna vs sprzedaż doradcza. Już nie sprzedajemy wszystkiego wszystkim. Obejrzyj podcast w YouTube:  https://youtu.be/GL4PFR3sVxk Zewsząd atakują nas osoby, które chcą uczyć sprzedaży i w zalewie informacji mamy mętlik w głowie. Niekiedy porady trenerów sprzedaży wykluczają się, a niekiedy rozsądek każe myśleć inaczej.  Dlatego do podcastu zaprosiliśmy Marcina Grelę z Sales Angels. Dobry sprzedawca to ten, co sprzeda piasek na pustyni i śnieg na Grenlandii. Takie przekonanie panowało do niedawna. I przyszła pandemia, która przyspieszyła zmianę w podejściu do sprzedaży.  Profil idealnego handlowca zmienił się radykalnie. Nie wystarczy tylko wygadanie, triki, opowieści wyciągane z rękawa i zagadanie klienta, który w końcu kupi, aby handlowiec dał już spokój.  Marcin zwraca uwagę na umiejętności wysławiania się, ale w kontekście edukacji klienta. To podejście współgra z tendencją poszukiwania danych i informacji przez samych klientów. Łukasz Kosuniak wspomina, że klient, kontaktując się ze sprzedawcą, jest już w dużej części wyedukowany. Ceni sobie czas, więc chce zwrócić się do konkretnej firmy w konkretnym celu.  Zachowanie klienta z kolei wpływa na rozwój techniki sprzedaży. Nie tylko dążymy do sprzedaży, ale także jesteśmy doradcami klienta, którzy czasem mogą powiedzieć, że coś nie będzie działać. Wątek o umiejętnościach sprzedaży i rezygnacji z leada usłyszysz w drugiej części rozmowy.  Na uwagę zasługuje też zderzenie rozumienia sprzedaży obu rozmówców. Krzysztof uważa, że księgowi i informatycy to najlepsi sprzedawcy. Ich podejście do procesu sprzedaży wynika z zerojedynkowości rozumowania biznesowego. Jeśli coś będzie nieopłacalne lub technicznie nie będzie miało sensu, programista czy księgowy wypowie tę myśl i będzie apelować, aby nie iść w konkretną stronę. Dlaczego? Bo nie będzie to miało sensu, a kontynuacja będzie stratą pieniędzy.   Zapraszamy Cię na spotkanie Sales Angels z Krzysztofem Wojewodzicem. 16 marca online od godziny 18.00. Jak w 3 lata zwiększyłem przychody firmy 10-krotnie? Bez wysyłania zimnych maili. Bez zimnych telefonów. Bez sprzedawania wszystkiego wszystkim.   Bilety: https://salesangels.pl/marzec2021/       Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT  

W tym odcinku zadajemy proste pytania: jak zyskać leady i jakie błędy popełniamy w poszukiwaniu kupców na nasze produkty czy usługi. Bez sprzedaży nie pociągniemy długo. Nieważne, jakim wspaniałym startupem zarządzamy czy jak bardzo fajny jest startup. To jak kupić super samochód, ale bez benzyny. Obejrzyj podcast w YouTube:  https://bit.ly/3e4SgdI Bartosz Majewski wskazuje na proste niedociągnięcia, jakie popełniamy w czasie pracy i tworzeniu relacji z klientami. Błędy wpływają na konwersję w lejku sprzedażowym i jakość leadów. Przecież nie chcemy pracować z każdym leadem, nie mamy zasobów i czasu. Bartek wskazuje które miejsca w marketingu i sprzedaży tworzą system naczyń połączonych, które w końcu dają lepsze przełożenie na obroty i zysk. Zaskakujące są 3 różnice między Polską a Europą Zachodnią. Nie chodzi tylko o rozliczenia w euro i złotówkach. Bartek wspomina jeszcze dwie ciekawe różnice. W tej rozmowie jest dużo przykładów jak nie robić sprzedaży. My słuchamy i uczymy się. Na koniec rozmowy Krzysztof i Bartek rozmawiają o dobrych praktykach sprzedaży. Zostań z nami do końca. Tam są najważniejsze przykłady.   Kontakt do Bartosza Majewskiego: bartosz@casbeg.com https://casbeg.com/       Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT  

Jak pandemia wpływa na biznes wielkich firm technologicznych? Elastyczność to rozwiązanie Ten podcast jest rozmową o pandemii i wyzwaniach biznesowych, które dotykają wszystkich. Także gigantów. Branża telekomunikacyjna została wystawiona na wielką próbę. Zamknięci w domach, w zdalnym czy hybrydowym trybie pracy, zaczęliśmy korzystać z większej liczby bajtów, więcej spędzaliśmy czasu przed ekranem komputera czy telefonu. Praca przeniosła się do sieci, a biznes potrzebuje nowych rozwiązań. To z kolei sprawiło, że przepustowość na nowo wróciła do dyskusji. W starciu z pandemią Orange wygrywa, bo stawia na moc technologii i elastyczność oferty. Zwróć uwagę na słowa Artura, które padają po trzydziestej minucie rozmowy. Jedno słowo jest kluczem do budowania efektywnego produktu cyfrowego. Gościem Escola Mobile jest Artur Stankiewicz – Dyrektor Marketingu Rynku Konsumenckiego, Orange Polska. Rozmawiamy o Orange Flex - startupie w korporacji. Jak się tworzy niezależny twór wewnątrz dużej struktury? Co w tej technologii zmieniła pandemia.  Dodajmy, że Orange Flex jest głównym sponsorem transmisji na gali Mobile Trends   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT   Obejrzyj podcast w YouTube: https://youtu.be/SnfXtya52cM   Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/

O inwestowaniu w startupy i fundusze Jak i kiedy inwestować? Co robić, aby tworzyć dobre biznesy? Borys Musielak ze Smok Ventures. Rozmowa na YouTube: https://youtu.be/d6JTE88fWcE Borys ma szerokie doświadczenie technologiczne: mocny background w IT, zarządzał akceleratorem biznesu, prowadzi fundusz VC.  W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak inwestować. W kontekście pandemii mamy możliwość otwarcia nowych nisz.  Czarny łabędź - pandemia daje możliwości, ale musimy umieć lawirować. Jak fundusz wybiera startupy? A może jest inaczej?  Rozwiewamy mity, dotyczące startupów. W tej gałęzi startuperzy postrzegani są jako ludzie, występujący na konferencjach i wydający pieniądze z kolejnych rund finansowania. Inny stereotyp mówi o tym, że startuper latami siedzi w garażu, a potem wychodzi na świat, odpala sprzedaż i kupuje rezydencję na Karaibach. Wyjaśniamy zatem, na czym polega inwestycja w startupy. Jak wybrać odpowiedni startup i kto wybiera kogo. Czy inwestycja to tylko udziały lub ludzie? Kiedy inwestować? Borys wskazuje odpowiednie momenty na inwestycję w startup i opowiada jak to robić.  Naszą misją jest dzielenie się wiedzą. Dlatego rozmawiamy o umiejętności i działalności Venture Capital. Borys prosto wyjaśnia, jak i co robić.   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/

Po co jest doradca w sprzedaży spółki? Jak zrozumieć, że Twoja firma może być sprzedana lepiej? W tym odcinku podcastu gościmy Piotra Kucharczyka i Piotra Dalaka z JP Weber. Stworzyliśmy ścieżkę sprzedaży firmy, która będzie przydatna niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem, czy pracownikiem w firmie. Dzięki temu podcastowi łatwiej będzie Ci znaleźć ukryte problemy w firmie i zaradzić im, zanim wyjdą na światło dzienne. Zobacz rozmowę na YouTube: https://youtu.be/adlxTLNQBFM Powód sprzedaży firmy Dlaczego chcesz sprzedać firmę i dlaczego właśnie teraz, a nie za rok, czy za dwa?  Wstępna rozmowa z właścicielem pozwala na zrozumienie powodów i spokojny start procesu sprzedaży. Unikamy pośpiechu, decyzji w emocjach i opracowujemy wstępny plan sprzedaży. Do tego potrzebne jest spojrzenie na firmę z zewnątrz.   Zrozumienie działalności spółki Czyli obejrzenie działalności z lotu ptaka. Tak, jak firma prezentuje się na rynku. Rozpatrzymy formy działalności, tworzenie produktów czy usług. Jakie rynki są obsługiwane i jak to jest robione. Zajrzyjmy też nieco głębiej: analizujmy ogólny stan rynku i prześledźmy transakcje w branży. Gdy wiemy jak, firma wygląda z zewnątrz, organizujemy wewnętrzne spotkanie.   Warsztaty z klientem Ważne jest, aby w czasie wewnętrznych warsztatów umówić się, że nic nie wychodzi poza drzwi biura. Dlaczego? Podczas takiego spotkania operujemy bez znieczulenia. Śledzimy drogę przepływu pieniędzy, ewolucję sprzedaży i kosztów. Niekiedy podczas takich spotkań pojawiają się absurdalne tematy, które brużdżą w firmie. Wychodzą na jaw kruczki, dziurawe konta, niedopatrzenia, związane z cashflow.  Podczas spotkania wewnętrznego określamy także, komu chcemy tak naprawdę sprzedać firmę. Sporządzamy listę nie tylko potencjalnych kupców, ale też ich profile, dla których nośniki wartości przedsiębiorstwa będą atrakcyjne. Po operacji na otwartym sercu w końcu przystępujemy do odpowiedniego przygotowania.   Przygotowanie do transakcji Określamy tzw. exit readiness, czyli gotowość do sprzedaży spółki. Tworzymy wycenę, dokumentację transakcyjną i teaser. W końcu memorandum inwestycyjne. Te nieco zawiłe słowa i technikę opisujemy dokładnie w trzydziestej minucie podcastu. Wystawiamy firmę na sprzedaż, szukamy odpowiednich kupców. W ten sposób wiemy, czy na naszą firmę w ogóle jest zapotrzebowanie i czy kupiec chce po prostu wejść na gotowe, czy może też chce konsolidować rynek. W tym przypadku kupno firmy jest związane z grą na konkurencyjność.  Sprzedaż spółki i wpłynięcie kwoty na konto nie jest końcem transakcji. Nie żegnamy się i nie jedziemy na Malediwy/w Bieszczady.   Okres przejściowy po sprzedaży firmy Gdy przejdziesz proces od pomysłu, przez analizę, przygotowanie do transakcji, aż do sprzedaży... Następuje okres przejściowy, gdzie najprawdopodobniej wciąż będziesz szefem swojej firmy, ale jej właścicielem będzie kto inny. Tu kluczowe słowo to Earn-out, czyli zapis w umowie, regulujący kwotę sprzedaży. To swego rodzaju marchewka za efektywność i kij za brak działań. Nierzadko Earn-out dzieli wypłatę na dwie części: odpowiednia kwota za sprzedaż przedsiębiorstwa i bonus za osiągnięcie odpowiednich celów. W tej części podcastu zwrócimy uwagę na przygotowanie komunikatu o sprzedaży. Jak mówić o sprzedaży spółki na zewnątrz i co powiedzieć pracownikom? Sprzedaż firmy może mieć wpływ na motywację pracowników. Część z nich może odejść do konkurencji, pewna grupa niekoniecznie będzie miała chęć wprowadzać zmiany, które mogą okazać się rewolucyjne z punktu widzenia pracownika. Dlatego przygotowanie mentalne do sprzedaży firmy musi być odpowiednio zorganizowane na każdym poziomie firmy: szef, pracownicy, osoby w orbicie firmy, klienci przedsiębiorstwa.   Najczęstszy błąd przy sprzedaży spółki Popełniany wielokrotnie, powracający jak bumerang. Omówimy jeden konkretny i dodamy jeszcze 3, które dotyczą osoby właściciela, portfela klientów i ryzyka w biznesie.   Obejrzyj rozmowe na YouTube: https://youtu.be/adlxTLNQBFM?t=3   Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT  

Jakub Domeracki pomaga firmom precyzyjnie liczyć rentowność projektów i pracowników, bezpiecznie zarządzać cash flow i sprawnie planować przyszłość firmy. CFO, Dyrektor finansowy na godziny. Z lekkością przekazywania wiedzy. Rozmowa na YouTube: https://youtu.be/HUokZsQZxDc Z tej rozmowy dowiesz się: Jak efektywnie zarządzać finansami software house Jak wygląda rynek software house oczami CFO Co decyduje o zyskowności Software House lub jej braku   Oprócz tego porozmawiamy o modelach biznesowych, ich rentowności i efektywności. Jak CFO pomaga CEO (wyjaśnimy te wszystkie skróty) i o tym, jak to wszystko policzyć, aby wiedzieć, czy efektywnie zarządzamy cash flow. Sprawdź, czy dobrze zarządzasz finansami swojej firmy. Czy biznes masz w kieszeni.   Jakub Domeracki 👉 Profil na Linkednie Grupa Nowoczesne Finanse Firmy ▶ Grupa na Facebooku Strona 💲 Value Finance    Kontakty do Escola Mobile: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona: https://escola.pl/   Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/   Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT