Dodane do backlogu

Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość? Z naszej rozmowy dowiesz się:Jak wykorzystać pierwsze 90 dni, by zbudować zaufanie i nie zepsuć dobrego pierwszego wrażenia.Jakie pytania zadać kluczowym osobom w firmie?Technika „credibility vs alignment matrix" i jak ją wykorzystać do budowania zaufania w zespole i wśród interesariuszy. Jak znaleźć i zrealizować "quick win", który udowodni Twoją skuteczność i pomoże zdobyć zaufanieCzego unikać w trakcie onboardingu?Jakie są kluczowe różnice w onboardingu w małym startupie i dużej korporacji.Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.

W tym odcinku mamy przyjemność gościć Todda Romana [SVP, Zendesk] – człowieka odpowiedzialnego za rozwój obszarów takich jak reporting, AI, automatyzacja i platformy developerskie. To rozmowa, w której sięgamy do first principles relacji między liderami dużych organizacji technologicznych a codzienną pracą PM-ów🔥 Rozkładamy na części:- jak nie zgubić sensu i „smaku produktu” w dużej organizacji,- kiedy ciąć produkt, a kiedy jeszcze warto inwestować,- po co PM-om relacje z liderami (spoiler: to nie tylko polityka)- dlaczego „dodaj AI” to nie strategia,- i czemu czasem demo mówi więcej niż kwartalny roadmap.

W tym odcinku zaglądamy za kulisy użycia AI w pracy product managera. Zaczynamy od próby zdefiniowania, czym dla nas jest sztuczna inteligencja i kiedy pierwszy raz realnie pojawiła się w naszej codziennej pracy.Dzielimy się konkretnymi przykładami, jak dziś korzystamy z AI - od eksploracji danych, przez pisanie dokumentacji, po podejmowanie decyzji produktowych.Zastanawiamy się też, jak AI zmienia nasz zawód: czy automatyzuje, wspiera, czy może redefiniuje rolę PM-a jako takiego?

W tym odcinku rozmawiamy o tym, co tworzy dobrą specyfikację produktową. Dzielimy się doświadczeniami w budowaniu tego istotnego artefaktu w pracy produktowca.O czym rozmawiamy?Czym jest specyfikacja produktowa? Do czego służy?Co musi zawierać dobrze przygotowana specyfikacja?⁠⁠⁠Jak ją dopasować do odbiorców (inżynierowie vs. stakeholderzy)?⁠⁠⁠⁠⁠⁠Najczęstsze błędy i jak ich unikaćI garść osobistych przygód z tworzeniem specyfikacjiZapraszamy do słuchania i komentowania – jak Wy budujecie swoje specyfikacje! 🎧

W tym odcinku rozmawiamy z Michałem Witkowskim (ationcenter.com), który pomaga zrozumieć, czym naprawdę jest analityka produktowa – i czym na pewno nie jest.O czym rozmawiamy?Jak zacząć przygodę z analityką produktową?Czy analityka to tylko przeglądanie danych?Rola AI w analityce – czy warto ufać algorytmom?Jak skutecznie komunikować wnioski i rekomendacje?Proste pytania, skomplikowane analizy – jak unikać pułapek?Koszty, ryzyka i zwrot z inwestycji w analitykęJak udowodnić wartość analityki produktowej?Zapraszamy do słuchania i komentowania! 🎧

W tym odcinku dzielimy się wrażeniami i wnioskami po naszej ostatniej rozmowie z legendą product managementu, Marty’m Caganem.Jakie były nasze pierwsze odczucia po nagraniu?Jakie kluczowe lekcje wynieśliśmy z tej rozmowy?Z czym się zgadzamy, a gdzie mamy inne spojrzenie?Co zrobilibyśmy inaczej, gdybyśmy mieli okazję porozmawiać ponownie?🔗 Linki:Wyniki Ankiety: https://www.productcraft.pro/p/stan-product-managementu-w-polsce-2025Analiza wyników Wojtka:https://wojteksmajda.substack.com/p/product-management-nad-wisa-czyli

W rozmowie gościmy Marty'ego Cagana, założyciela Silicon Valley Product Group i autora wpływowych książek o zarządzaniu produktami. Podczas spotkania Marty dzieli się refleksjami na temat swojej najnowszej książki 'Transformed' oraz kluczową rolą liderów produktów w organizacjach. Omawia wyzwania polskiej społeczności produktowej i transformację w kierunku modelu opartego na produkcie. Zwraca uwagę na wpływ sztucznej inteligencji na zarządzanie produktami i jakie znaczenie ma efektywne przywództwo w tych zmianach.

W tym odcinku dzielimy się naszym podsumowaniem roku 2024 i przewidywaniami na 2025 rok: Zwolnienia, czy jest światełko w tunelu? Jak się przygotować i wzmocnić swoją pozycję w organizacji? AI i automatyzacja jest teraz, wszędzie - kogo zastąpi, czy i kiedy zastąpi elementy naszej pracy? Zmiany w procesach dostarczania produktowej wartości Walka z fatygą spotkań w świecie in-office i remote A jakie są Wasze refleksje?

W tym odcinku poruszamy wyzwania i problemy z jakimi mierzą się PMowie podczas okresów planowania i priorytetyzacji w firmach. 📅  O czym konkretnie rozmawiamy? - Jak radzić sobie z presją ze strony zarządu i stakeholderów oraz na jakie pytania PM musi odpowiedzieć, gdy wszyscy czekają na strategiczne decyzje. - Z jakich narzędzi i frameworków korzystamy oraz czy tak naprawde frameworki są tu najbardziej istotne w rozwiązaniu tego problemu - I na koniec jak nie zatracić zdrowia psychicznego – w tym konkretne przykłady jak radzimy sobie w przypadku natłoku zadań do zrobienia  Zapraszamy do słuchania, dzielenia się przemyśleniami i wymiany doświadczeń.

Tym razem rozmawiamy o jednym z kluczowych procesów w zarządzaniu produktem – Product Review. Dzielimy się praktycznymi wskazówkami zaczerpniętymi z firm takich jak Zendesk, Celonis oraz Mixmax, a także wieloletnimi obserwacjami Tomka Tomaszewskiego, Product Coacha w Product Academy. 📝 W odcinku omawiamy m.in.: •⁠ ⁠Jakie cele powinien spełniać product review? •⁠ ⁠Jak angażować zespół i interesariuszy? •⁠ ⁠Najlepsze narzędzia i techniki i narzędzia pomagające unikać błędów. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi refleksjami.