Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Élise Fabing avocate au sein du cabinet Alkemist Avocats.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Christophe Dargnies, Chief People & Services Officer chez ManoMano depuis 4 ans, a contribué au passage de 250 à plus de 1 000 employés au sein de l'entreprise, leader européen du bricolage, jardinage et décoration en ligne. Le défi consiste à préserver l'ADN et la culture de l'entreprise tout en répondant aux enjeux business et humains du moment. ManoMano a adopté une approche "Human by Design" pour mettre en place un système qui se renforce avec la croissance de l'entreprise.Le "Future of Work" est déjà en cours chez ManoMano, avec des expériences de télétravail et de travail asynchrone ayant été testées lors des grèves nationales de transport en 2019. L'entreprise a adopté un système de flexibilité, permettant aux employés de travailler en full remote dans leur pays de contrat et de se retrouver physiquement régulièrement pour des événements.Les managers ont un rôle crucial dans l'articulation du projet de l'entreprise et sont formés pour intégrer les meilleures pratiques et le fonctionnement interne de ManoMano. L'entreprise offre également à ses collaborateurs la possibilité de travailler en full remote jusqu'à huit semaines par an.Livres recommandés par Christophe :Work Rules de Laszlo Bock (ancien DRH de Google)Chemins de traverse par Emmanuel FaberBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Christophe Dargnies Chief People & Services Officer chez ManoMano.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Zoé Blanchard, Head of People chez Ovrsea, partage ses conseils pour fidéliser les employés et assurer une bonne rétention au sein de l'entreprise. Ovrsea est une entreprise spécialisée dans le transport international de marchandises et compte 120 employés, avec encore 80 recrutements prévus pour 2022. La rétention est définie comme la capacité à fidéliser les salariés et maîtriser les départs, notamment des talents. Ovrsea affiche un taux de rétention de 91% en 2021.Parmi les conseils de Zoé, on retrouve l'identification des attentes des candidats lors du recrutement et l'alignement avec l'offre d'Ovrsea. La société cherche des personnes avides d'apprendre et capable de s'adapter. Les entretiens sont structurés autour du business sense, des hard skills et des soft skills.Une rémunération juste et supérieure au marché est également cruciale. Zoé recommande aux start-ups de définir rapidement leurs principes de rémunération. La formation des managers est indispensable, surtout dans les start-ups où ils sont souvent novices.La culture de l'entreprise, la flexibilité au travail et les avantages (perks) contribuent également à la rétention des employés. Enfin, Zoé insiste sur l'importance d'analyser les départs et de réaliser des entretiens de sortie (exit interviews) pour comprendre les raisons des départs et s'améliorer.Les ressources recommandées par Zoé :Les podcasts Le coeur sur la table et Les couilles sur la table de Victoire Tuaillon (également disponibles en livres)Le podcast Génération XX de Siham JibrilLes outils recommandés par Zoé :Figures de Virgile Raingeard concernant la rémunérationLe slack First Talent de Judith TripardBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Zoé Blanchard Head of People chez Ovrsea.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Antoine Gigomas, PDG de Muzzo, une marketplace pour chasseurs de têtes, partage ses conseils pour travailler efficacement avec des recruteurs. Il souligne l'importance de ne pas considérer les recruteurs comme une solution magique, mais plutôt comme un investissement qui nécessite du temps et de l'énergie de la part de l'employeur.Parmi les différentes options pour trouver des candidats, Antoine mentionne les annonces, les job boards et les cabinets de recrutement ou recruteurs indépendants. Il recommande de choisir des recruteurs spécialisés et de les contacter sans dévoiler immédiatement le profil recherché pour évaluer leur expertise.Concernant les modèles de rémunération, Antoine conseille d'éviter les "retainers" et de privilégier l'exclusivité avec un cabinet ou un chasseur de têtes indépendant. Chez Muzzo, l'employeur choisit le montant des honoraires, avec des recommandations de la part de Muzzo.Pour optimiser la collaboration avec un recruteur, il est essentiel de fournir des retours détaillés sur les candidats et d'établir une relation de confiance. Fournir des éléments clés sur le poste, notamment une "scorecard" détaillée des critères importants, permet au recruteur de mieux cibler les candidats et d'accélérer le processus de recrutement.Les ressources recommandées par Antoine :Le livre Learning to scale de Régis MedinaBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Antoine Gigomas CEO de Muzzo.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Profitez avec nous de cet été pour revenir sur les meilleures pratiques RH de vos startups.Aujourd'hui, Virgile Raingeard de Figures !

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Profitez avec nous de cet été pour revenir sur les meilleures pratiques RH de vos startups.Aujourd'hui, Hugo Perrier de PARTOO !

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Profitez avec nous de cet été pour revenir sur les meilleures pratiques RH de vos startups.Aujourd'hui, Virgile Raingeard de Figures