Yaniro - The Human Factor

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Dans cet entretien, Camille Plainfossé, Associate People Partner chez Dashlane, explore la culture du feedback en entreprise. Elle met en avant l'importance d'un feedback continu pour aider les équipes à grandir. Dashlane a évolué d'un modèle de revues de performance traditionnelles à une culture dynamique. Camille partage des stratégies pratiques pour encadrer les managers et former les équipes, notamment à travers les feedbacks à 360 degrés, essentiels pour réduire les biais et favoriser la confiance.

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Louise Mouton Head of Talent acquisition au sein de GITGUARDIAN

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L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Mirakl, une entreprise de plus de 700 collaborateurs, dont environ 180 dans les équipes techniques, recherche des profils variés dans le secteur technologique. Pour recruter ces profils, l'entreprise suit plusieurs étapes. D'abord, elle définit le persona idéal en examinant les patterns des employés actuels. Ensuite, elle teste les propositions de valeur auprès des candidats et met en avant la candidate value proposition.Pour trouver des candidats, Mirakl utilise son système de suivi des candidatures (ATS), publie des offres d'emploi sur des plateformes telles que Welcome to the Jungle et travaille avec des cabinets de recrutement. L'entreprise explore également la cooptation avec Trusty et envisage de développer des partenariats avec des écoles.Le processus d'entretien pour les candidats techniques comprend un entretien initial, un entretien technique avec un membre des équipes tech de Mirakl, puis une série de quatre entretiens pour évaluer l'adéquation du candidat avec les valeurs de l'entreprise.Les ressources recommandées par Laura :La newsletter du sourcing, de Nicolas MercierLe RecruitersClub, d’Alice DuranteauBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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