Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Loubna Tigroussine, juriste spécialisée en droit du travail et RH, accompagne startups et entreprises avec une double expertise : consultante de terrain et créatrice de contenu sur LinkedIn, où elle vulgarise les concepts juridiques. Elle propose un kit de survie pour transformer le droit du travail, souvent perçu comme une contrainte, en un véritable atout business.Le droit du travail : un allié stratégique ?Bien que complexe et parfois redouté, le droit du travail peut améliorer la performance des entreprises en structurant un cadre légal favorable à la productivité et à la Qualité de Vie au Travail (QVCT). Respecter les règles n’est pas seulement une obligation, mais une démarche bénéfique pour les équipes et l’entreprise.Les 6 éléments du kit de survie :Le DURP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) : Obligatoire dès le premier salarié, il anticipe les risques liés à la santé et à la sécurité au travail.La convention collective : Choisir et comprendre la convention adaptée pour éviter les litiges et offrir des avantages compétitifs aux salariés.Le pack d’entrée et de sortie : Un kit pour structurer l’onboarding et le départ des salariés, éviter les oublis coûteux, et impliquer les managers.Le CSE (Comité Social et Économique) : Obligation dès 11 salariés, c’est un outil de dialogue social essentiel pour prévenir les conflits et assurer la santé et la sécurité au travail.Documenter toutes les interactions : Recueillir systématiquement les échanges et décisions clés pour se protéger en cas de litige.La veille juridique : Suivre l’actualité pour anticiper les changements législatifs et éviter des erreurs coûteuses.Vous pouvez suivre et contacter Loubna sur Linkedin (vous pourrez notamment la retrouver tous les lundis matin pour le flash info RH, où elle revient sur les dernières décisions qui impactent le quotidien des entreprises, de manière vulgarisée).Ressources recommandées par Loubna :Le Code du Travail numérique (une version vulgarisée du Code du Travail)Sa newsletter, une fois par semaine, pour suivre et comprendre l’actualité juridiqueBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Loubna Tigroussine qui est juriste spécialisée en droit du travail et RH.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇Éviter les erreurs RH à chaque étape de croissance en startup : conseils pratiques de Céline MéchainFreelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des startups tech, Céline Méchain partage son expérience pour aider les entreprises en croissance à anticiper les défis RH. Forte de 20 ans d’expérience, elle identifie les erreurs clés à éviter lors des différentes phases de développement : démarrage, 20 collaborateurs, et 50 collaborateurs.Au démarrage :Recruter sans complémentarité : Travailler uniquement avec des proches peut freiner la diversité des compétences nécessaires.Négliger le pacte d’associés : Mal le rédiger ou le simplifier peut entraîner des conflits coûteux.Lancer le produit trop tard : Tester rapidement sur le marché est essentiel pour ajuster et évoluer.À 20 collaborateurs :Communication informelle : Structurer les échanges devient nécessaire (réunions, outils de messagerie, etc.).Promotions hâtives : Donner des responsabilités managériales à des collaborateurs inexpérimentés peut nuire à la performance.Management : Recruter des profils managériaux solides ou former les primo-managers.À 50 collaborateurs :Sur-anticiper les besoins RH : Prioriser les process selon les besoins réels, sans surdimensionner.Manque de formalisation : Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les tensions interéquipes.Internationalisation : Préparer les équipes au multiculturalisme et recruter des talents locaux.Vous pouvez contacter Céline sur LinkedinRessources recommandées par Céline :Le Livre MotherCloud de Rob HartBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Céline Mechain qui est freelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des start-ups tech en croissance.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇Gabriel Marolleau, HR People Partner chez Picnic, nous explique pourquoi le profil en T est indispensable pour les RH.Contexte :Le « profil en T » représente une approche innovante pour les RH. Il combine une expertise pointue (barre verticale) avec des compétences transversales (barre horizontale), permettant aux RH de mieux comprendre le business, de collaborer efficacement avec les équipes, et de devenir des partenaires stratégiques pour l’entreprise.Pourquoi un profil en T ?Les entreprises attendent de leurs RH qu’ils sortent de leur zone de confort, deviennent facilitateurs, et jouent un rôle de caisse de résonance entre terrain et stratégie. Ce modèle répond aux défis actuels : aligner les besoins des équipes opérationnelles avec les objectifs globaux.5 familles de compétences transversales clés :Business acumen : Comprendre les rouages et la stratégie de l’entreprise.Data : Lire, interpréter et utiliser les données.Outils digitaux : Maîtriser les outils d’automatisation et de productivité.Exécution : Passer efficacement de l’idée à l’action.Communication : Convaincre, négocier et aligner les parties prenantes.Comment développer son profil en T ?Curiosité, échanges réguliers avec les équipes, exploration des KPI et objectifs des différents départements, et utilisation de ressources complémentaires (IA, livres, podcasts). Gabriel Marolleau partage ses conseils pour transformer son approche RH et maximiser son impact.Vous pouvez contacter Gabriel sur LinkedInRessources recommandées par Gabriel :Le livre Who : The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy StreetLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre Atomic Habits de James ClearLe livre Psycho-Cybernetics de Maxwell MaltzLe livre Eat That Frog! 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time de Brian TracyLe livre The 12 Week Year : Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months de Brian P. Moran et Michael LenningtonLa méthode de productivité et le livre Getting Things Done (GTD) créée par David AllenLe podcast The Game d’Alex HormoziBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Gabriel Marolleau HR People Partner chez Picnic

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇Sarah Huet, cofondatrice de AFemaleAgency, nous parle de leur mission qui consiste à renforcer la présence des femmes dans les instances dirigeantesContexte :En France, seulement 18% des comités de direction sont composés de femmes, soit un manque de 10 000 femmes dans les entreprises de plus de 1000 salariés. AFemaleAgency (AFA), fondé par Sarah Huet et Alexia Boeckx, s’est donné pour mission de remédier à ce déséquilibre.Progression législative :La loi Copé-Zimmermann a permis de passer de 10 à 46% de femmes dans les conseils d’administration des grandes entreprises. La loi Rixain prévoit 30% de femmes dans les comités de direction d’ici 2027 et 40% d’ici 2030.Six piliers pour recruter 10 000 top manageuses :Engagement des dirigeants et investisseurs : Un leadership impliqué est nécessaire pour impulser un changement durable, répondant aux attentes sociales et aux exigences de la génération Z.Audit de l’organisation : Évaluer les talents féminins présents, comprendre les départs et définir des stratégies mesurables pour la mixité.Culture d’entreprise : Instaurer un environnement inclusif, combattre les biais sexistes et offrir des aménagements favorisant l’équilibre vie professionnelle/personnelle.Recrutement : Accéder aux talents féminins invisibles en adaptant les stratégies de recherche et en proposant des modèles inspirants.Marque employeur : Aligner l’image de l’entreprise avec les valeurs de diversité, attirer et retenir les talents féminins et la génération Z.Plans de succession : Intégrer la mixité en identifiant les talents féminins et en les préparant aux postes de leadership.Vous pouvez contacter Sarah sur LinkedIn ou par mail sarah@afemaleagency.comEt suivre les actualités de l’agence sur la page Linkedin de AFemaleAgency ou via leur newsletterSite web de l'agence : https://www.afemaleagency.com/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sarah Huet, la cofondatrice de AFemaleAgency (AFA).

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇Anne Clotteau, fondatrice de Thank you & Welcome, aborde la transmission des savoirs en entrepriseIntroduction :Anne souligne l'importance de préserver et transmettre les savoirs au sein des organisations.Les impacts du manque de transmission :Les conséquences incluent une baisse de productivité, un affaiblissement de la culture d'entreprise, un frein à l'innovation et une plus grande vulnérabilité en cas de crise.Approches pour améliorer la transmission :Anne propose des actions en mode curatif pour les situations d’urgence et en mode préventif pour ancrer une culture de transmission, avec des rituels et une gouvernance des connaissances.Petit guide :Anne recommande d’identifier les savoirs critiques, d’instaurer des rituels et de consacrer du temps à structurer la transmission.Vous pouvez contacter Anne sur LinkedInSite Web de Thank you & Welcome : https://thankyouandwelcome.fr/Ressources recommandées par Anne :Le livre Quelles valeurs partager et transmettre aujourd'hui de Abdennour BidarLes différentes ressources (vidéos, livres…) et notamment le livre Changer d'état d'esprit : Une nouvelle psychologie de la réussite de Carole Dwek, spécialiste de l'état d'esprit de croissanceLa méthode Atomic Thinking de Eliott MeunierOutils en matière de transmission recommandés par Anne :NotionDiscordL’outil Obsidian qui compile tous nos savoirs sous forme de constellation, sur un seul slideBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Anne Clotteau, la CEO et fondatrice de Thank you & Welcome.