*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKBSå er der kun én uge til den nye sæson af Adfærd lander. Og jeg har glædet mig utrolig meget til, at du skal lytte med. Men allerede nu kan du få en forsmag på det hele. Jeg har nemlig vanen tro lavet en trailer. Det bliver et brag af en sæson. Vi skal tale om kreativitet, salg, LEAN, ledelse og jagten på det evige liv. Og det er bare en brøkdel af godterne.

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB* Hvad kan vi lære om menneskelig adfærd ved at studere katastrofer?En hel del, hvis du spørger juraprofessor Kristian Cedervall Lauta. Og det har jeg så gjort i sæsonens sidste episode af Adfærd.Kristian er ekspert i katastroferet og formand for forskningscentret Copenhagen Center for Disaster Research. Han er også en eminent formidler og forfatter til bogen ’Katastrofer – og hvad de kan lære os om os selv’.I dagens episode kommer vi ind på: - Hvad der egentlig kendetegner en katastrofe - Hvordan synet på katastrofer har ændret sig i de seneste 50 år - Hvilke 2 grundlæggende myter om katastrofer, du ikke skal tro på - Hvorfor corona-epidemien slet ikke burde være kommet bag på os – og hvad vi kan lære af den - Hvad der kendetegner alle katastrofer – og hvordan man som virksomhed bruger den viden til at navigere i dem - Om bureaukrati egentlig er en hjælp, når katastrofen rammer - Hvilke katastrofer der med størst sandsynlighed rammer os lige om lidt …Og hvis du tænker, at emnet er alt for nørdet til dig, så citerer jeg lige Kristian: ”Katastrofer er unikke læringsmuligheder om din organisation og dig selv. Katastrofer er en guldgrube af læring.” Lyt nu bare med, ik’:-)

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/MehMhEkONfQ*”Design jeres virksomheds kollaps.” Sådan lyder et af de mange konkrete råd til krisekommunikation, du får i dagens episode.Det bliver både brugbart og opløftende (trods emnet …).Til at hjælpe os har vi nemlig kontaktchef og seniorrådgiver i kommunikationsbureauet Publico, Thomas Mandrup. Han er ekspert i, hvordan man kommunikerer i en krise, og hvordan man forbereder sig på den.Du bliver klogere på: - Hvad en krise egentlig er – og hvordan den definition har ændret sig drastisk i de senere år - Hvilke brancher der er mest udsat for kriser - Hvordan man helt konkret forbereder sig på krisen - Hvilke to lag en krise består af (inkl. virkelige eksempler) - Hvorfor gode og ordentlige virksomheder kan komme til at lave dårlig krisekommunikation - Hvilken store fejl mange begår, når vi står i begyndelsen af en krise - Hvad man gør, når krisen har lagt sig, så man bliver klogere af den.

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/sUQJ3Lq8iWs*Hvorfor lever vi egentlig så meget oppe i hovedet?Det svarer psykolog, klinikchef ved Cektos og forfatter Pia Callesen ret hurtigt på i dagens episode. Og så får du Pias konkrete bud på, hvordan vi kan komme mere ud af hovedet og ind i livet.Omdrejningspunktet for dagens episode er metakognitiv terapi og Pias bog ’Lev mere, tænk mindre’. Den bog har du muligvis ikke hørt om, hvis du har levet under en sten de seneste år. Den er nemlig solgt i over 100.000 eksemplarer.I episoden bliver du klogere på: - Hvorfor dit sind ikke er en beholder, der skal ryddes op i - Hvor mange timer om dagen du skal bruge på at gruble for at få angst og depression - Hvad forskellen egentlig er på kognitiv terapi og metakognitiv terapi - Hvilket spørgsmål Pia oftest stiller sine klienter - Hvad den store udfordring er ved at ’tænke positivt’ – og hvad du kan gøre i stedet - Hvad ’trigger-tanker’ er, og hvordan du tackler dem - Konkrete råd til, hvordan du lader dine negative tanker og følelser være – og hvorfor dovenskab faktisk kan være vejen frem - Hvordan man hjælper andre, fx en teenager, der har det svært.Du finder Pia her https://www.pia-callesen.dkDu finder Pia på LinkedIn her https://www.linkedin.com/in/pia-callesen-29ab813/

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/jCAXLMcVYTg*I dag får du Sanne Folkers tips og tricks til den svære samtale – fx afskedigelser, lønforhandlinger eller opsigelser.Hun er seniorrådgiver i Center for Ledelse og ekspert i, hvordan man gennemfører den svære samtale med de største odds for succes.I dagens episode finder du bl.a. ud af: - de typiske faldgruber, man overser - hvilken struktur en svær samtale bør have - hvorfor ’den gode stemning’ er overvurderet i starten af samtalen - hvor på kontoret du aldrig bør tage en svær samtale - hvilke reaktioner modparten ofte har, når han eller hun modtager det hårde budskab - hvad man kan gøre for slet ikke at havne i en svær samtale.Vi tager udgangspunkt i målgruppen ledere. Men principperne er gældende for alle svære samtaler, du kan have med fx en kunde, kollega eller ægtefælle. Rigtig god fornøjelse:-)Du finder Sanne her: https://www.cfl.dk/hvem-er-vi/kontakt/medarbejdere/sanne-gry-bech-folkerDu finder Sanne på LinkedIn her: https://dk.linkedin.com/in/sannefolker

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB*”Hvornår er du egentlig selv gæst i din podcast, Morten?” er et spørgsmål, jeg aldrig har fået. Så i dag protesterer jeg ved at give dig en episode, hvor jeg selv taler langt det meste af tiden:-)Dagens interview blev første gang bragt i Ludvigs Podcast, og jeg bliver interviewet af Ludvig Larsen. Emnet er: Adfærdsdesign og vaner.I episoden bliver du klogere på: - Hvad i alverden jeg egentlig laver, når jeg går på arbejde - Årsagerne til, hvorfor folk ikke gør det, vi gerne vil have dem til - Hvorfor du skal være uambitiøs, når du vil lave bæredygtige forandringer - Hvorfor ’jeg vil tabe mig 5 kilo’ er det tåbeligste mål, du overhovedet kan sætte op for dit liv - Hvordan du bruger motivationsbølger til at ændre adfærd - Hvorfor ’det tager 21 dage at ændre en vane’ er noget vrøvl – og hvad du egentlig skal fokusere på, når du vil ændre en vane.Undervejs kommer vi også forbi radiser, næsestrips, ølbongs og kompressionssokker …---Du finder Ludvigs Podcast her: https://www.ludvigspodcast.dk

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB*Langt de fleste projekter bliver forsinkede, de er dyrere, end vi regner med, og de lever ikke op til de fordele, som vi havde planlagt. Årsagerne er komplekse, men dog forudsigelige. I dag får du professor Bent Flyvbjergs 10 psykologiske årsager til, hvorfor projekter kikser.Dagens lazy edition er baseret på blogindlægget af samme navn. På lige under 22 minutter får du Flyvbjergs top-10 i kondenseret form. Og du får også serveret de 5 ting, du kan gøre ved faldgruberne i praksis.Undervejs vi bl.a. forbi månelandingen, et skandaløst koncerthus og nordamerikanske dæmninger …Du finder Bent Flyvbjerg her https://pure.itu.dk/portal/da/persons/bent-flyvbjergDu finder Bent Flyvbjerg på LinkedIn her https://www.linkedin.com/in/flyvbjerg/

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/7U3HcZxReMs*”Ledere tror, at de har enormt meget humor, fordi mange griner af deres vittigheder. I hvert fald mens de er på arbejde … Derhjemme er der sjovt nok ingen, der griner af deres vittigheder!”Citatet stammer fra Bestseller-forfatter og ledelsesrådgiver Christian Ørsted. Han er forfatter til to vidunderlige bøger om forandringer: Livsfarlig ledelse og Fatale forandringer. Og så er han ekspert i begrebet psykologiske tryghed og har arbejdet sammen med forskeren bag begrebet, Amy Edmondson, i flere sammenhænge.Nå, tilbage til citatet, Ledere overvurderer mange ting. Blandt andet deres egen humor … Og endnu vigtigere: Graden af psykologisk tryghed i deres organisation. Og det kan have kæmpe konsekvenser. For psykologisk tryghed er helt afgørende for fx mere innovation og bedre fastholdelse af medarbejderne.I dagens afsnit kigger Christian Ørsted forbi med en guide til at skabe psykologisk tryghed i din organisation.Vi kommer bl.a. ind på: - Hvorfor det er svært at vurdere den psykologiske tryghed i organisationen ved kun at kigge på trivslen - Hvordan Google har arbejdet med psykologisk tryghed i deres high performing teams - Hvorfor begrebet ’robusthed’ er uambitiøst - Hvorfor ledere oplever større psykologisk tryghed end medarbejdere - Hvorfor begrebet ’min dør er altid åben’ ifølge Christian er så dumt, at det ikke er til at få luft - Hvor i vores liv vi allerede er superstjerner til at skabe psykologisk tryghed - Hvordan man arbejder helt konkret med at øge den psykologiske tryghed i organisationen.Du finder Christian her: https://www.christianorsted.dk/ Du finder Christian på LinkedIn her: https://www.linkedin.com/in/orsted/

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/oVOkdcINbw4*”Hvis man bare sætter mange punktummer, så bliver teksten lettere at læse.” Hvis du bruger dette råd, er du måske faldet i en farlig gryde. I så fald bliver du klogere i dag.Kresten Bjerg arbejder med sproglig rådgivning for fagtunge organisationer, fx ministerier, styrelser og vidensvirksomheder. Men hvordan formidler man egentlig fagstof, så det faktisk bliver læst og forstået af borgerne?Det er temaet for denne episode, og undervejs kommer vi bl.a. forbi: - Hvilke 3 sproglige strukturer hjernen elsker - Hvorfor mange skriveråd, som fx ’undgå passiver’, er alt for firkantede - Hvordan jurister kan lære at skrive mere læsevenlige tekster – uden at det går ud over fagligheden - En håndfuld konkrete skriveråd - En lillebitte smule grammatik – ja, sgu! - Hvad sladretante-princippet er, og hvordan du kan bruge det i faglig formidling (og comedy …)Du finder Kresten her: https://www.bjergk.dk/Du finder Kresten her på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kresten-bjerg-40084546/

Heine Aaen, en ekspert i salgstekster, dykker ned i formlen for at skabe skræddersyede salgstekster. Han introducerer 'Og hvad så'-testen og de fem bevidsthedsniveauer, som kunder gennemgår før køb. Lytteren lærer, hvordan man bruger kundens indvendinger som styrker og hvorfor klarhed altid bør prioriteres over kreativitet. Heine tilbyder også praktiske tips til at forenkle komplekse budskaber, så de engagerer læserne og får dem til at handle.