TheBoldWay

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider àmonter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Fanny Latour-Lambert, elle est photographe de mode. Parmi ses clients, on compte Chloé, Lacoste, Net à porter, Sœur, Paco Rabanne et on retrouve régulièrement ses photos dans les meilleurs magazines de modes. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, elle nous explique comment elle a percé dans l’industrie, comment elle travaille, sa relation avec ses clients et avec son agent et on parle de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Fanny j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter.Musiques : Théo DarcelSE RETROUVER DANS L'EPISODE :01:07 Fanny se présente et revient sur son parcours11:40 Est-ce que quand on est photographe, on n’a pas intérêt à développer son propre ADN, comment décrire son travail16:14 Comment mettre les gens à l’aise, qu’est ce qui fait un bon casting, tous le processus pour un édito, un lookbook, ses obsessions, sa ligne directrice28:00 Comment gérer les tensions lorsqu’il y en a sur le shooting, ses ratés33:20 Comment elle voit son futur, avec l’aspect écologique, comment se passe ses journées, comment elle entourée dans son travail et comment elle choisit ses projets41:15 A partir de quand elle a eu un agent et sa relation avec lui, à partir de quand elle a pu être payé46:17 Que ferait-elle si elle devait recommencer sa carrière de photographe, quels conseils donner aux jeunes photographes, l’impact d’Instagram sur le métier de photographe51:05 Comment met-elle un prix sur une photo, le durée de vie d’une image, les plus grands mythes sur le métier de photographe, comment elle s’inspire59:05 Comment apprendre par soi-même, la vidéo01:07:07 Qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcastKEYLEARNINGSIl ne faut jamais regarder dans l’assiette du voisin, la première personne avec qui tu dois être en compétition c’est avec toi et ce n’est pas avec les autres, il ne faut pas que tu sois meilleure que telle personne par rapport à ce qu’elle fait. Quand tu regardes le travail d’une personne, il y a une personne derrière et la personne que tu vas voir qui va faire telle photo, il y a un background, une personnalité chez elle qui a fait que cette photo existe, et c’est elle seule qui peut inventer le travail qui a précédé cette photo et le travail qui va suivre. C’est impossible d’évoluer sur un travail que tu as copié sur quelqu’un parce que tu n’as pas le fond originel.REFERENCES DANS L'EPISODE Fanny Latour-Lambert IMG Sucess Models L’Officiel Netherlands Paolo Roversi Peter Lindbergh  See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider àmonter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comCette semaine Delphine Del Val de Pool Creatives nous parle de comment les marques connectent et parlent à leurs fans, leurs clients, leurs audiences, comment elles se démarquent où comment elles s’inscrivent dans la continuité. Bonne écoute! Virginie Viard Succède à Karl Lagarfeldhttps://www.businessoffashion.com/articles/news-analysis/chanel-appoints-virginie-viard-as-karl-lagerfelds-successorLivre Beautiful People de Alexa Drake https://livre.fnac.com/a2771419/Alicia-Drake-Beautiful-peopleChanel beauty shop We Love Coco https://www.lofficielusa.com/beauty/chanel-beauty-pop-up-arrives-in-nychttps://www.forbes.com/sites/celiashatzman/2019/01/24/chanel-opens-a-beauty-wonderland-with-its-first-atelier-beaute-in-new-york-city/#7d3b2870260eLa résidence de Matches Fashion pendant la Art Frieze de Los Angeles https://www.hollywoodreporter.com/news/matchesfashion-launches-a-pop-up-store-at-frieze-los-angeles-1186061https://www.matchesfashion.com/5carlosplace/watch?livestream=art-and-fashion-dr-wooNouvelle campagne Calvin Kleinhttps://www.independent.co.uk/life-style/fashion/calvin-klein-kendall-jenner-noah-centineo-asap-rocky-shawn-mendes-ad-underwear-a8788591.htmlParodie de James Corden https://mashable.com/video/calvin-klein-ad-james-corden/?europe=true#17tjPLRGZPqZGucci pulls sweater https://www.businessoffashion.com/articles/news-analysis/gucci-pulls-sweater-slammed-for-resembling-blackface-imagery See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider àmonter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce nouvel épisode nous allons à la rencontre de Alix Morabito, elle est la Fashion Director des Galeries Lafayette. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, son rôle aux Galeries Lafayette et nous parle du programme Go for Good.J'ai adoré interviewer Alix, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter.  SE RETROUVER DANS L’EPISODE 01:14 Alix se présente, revient sur son parcours, nous parle du métier d’acheteur et des leviers de négociation avec les marques.20:14 Elle nous parle de son changement de voie : responsable de collection chez Chloé puis ce qu’est le métier de directrice de collection.28:20 Son retour aux Galeries Lafayette pour la mode homme.35:37 Les missions et objectifs d’un fashion editor, d’un bureau des styles et des tendances.42:52 Quelle est la vision, l’ambition des Galeries Lafayette.46:55 Qu’est ce que le projet Go for Good et comment les clients l’ont accueillie, combien de temps ça a pris.59:30 Sa vision de la mode responsable et sa façon de consommer en règle générale.01:08:01 Dans le futur, y aura t-il encore des jeunes marques qui pourront grandir dans les grands magasins.01:11:34 Qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcastKEYLEARNINGSC’est encore très compliqué d’avoir une marque qui se lance 100% Go for good, et responsable sur l’ensemble des items, made in France, respectueuse de l’environnement, respectueuse du social. C’est compliqué d’avoir encore ce produit parfait mais entre les démarches qui sont entrain de se développer et le produit parfait, il y a un chemin, mais c’est un process qui est entrain de s’accélérer. Et même en un an, on commence à voir le nombre de démarches qui se démultiplient. On est nous même beaucoup plus sensible à ça, je pense que ce qui a été assez incroyable, c'est qu'au delà du métier que l’on fait, cela nous a tous impacté personnellement, je pense qu'on a tous un regard différent sur la mode dans son ensemble et sur la consommation. On communique énormément sur ce message là, et c’est vrai qu’en parallèle on voit plus de démarches qui se mettent en place, donc on se dit qu’il y a un truc qui est entrain de se passer, je suis très optimiste. On sent qu’il y a une vraie prise de conscience.Une équipe de développement responsable a été créée dans l’entreprise qui a controlé l’ensemble des démarches de toutes les entreprises, de toutes les marques, où on a vendu des produits sous le label Go for Good. Ce label est donc extrêmement précis avec un cahier des charges extrêmement précis qui va parfois plus loin que la loi. Exemple, le made in france, dans la loi , il suffit de faire une action en France pour que ce soit made in France.Nous on a labelisé les produits Go for Good made in France que s’ils étaient au moins à 50% de leur valeur crée en France et ça c’est sur tous les sujets, on avait la dimension locale, la dimension sociale au niveau du commerce équitable ou sur des actions de marques qui veulent reverser une partie de leur bénéfice à des associations. Je pense que le mouvement Go for Good qu’on a lancé dans ce domaine là, il va finalement créer la demande, et je pense qu’on n’est pas encore complément mure en tant que consommateur sur comment mieux consommer dans la mode, parce que le marché ne me donne pas cette information. Pour pouvoir mieux consommer en tant que consommatrice de mode, on ne sait pas vraiment où aller, il manque de l’information.REFERENCES  Go for GoodIFM Maria Luisa Chloé Isabelle Cazorla Philippe Houzé Francois Henri Pinault  See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider àmonter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comCette semaine avec Charlotte Daubet Responsable Editorial Prescription Lab & Rédactrice en chef Le Prescripteur on parle de beauté zéro déchet!REFERENCES DANS L'EPISODE Cozie https://www.cozie-bio.com/Les tendances d'Emma https://www.tendances-emma.fr/Prescription Lab https://www.prescriptionlab.com/la-box See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastCette semaine nous allons à la rencontre de Nicolas Pellet, il est le fondateur et directeur de MAD. MAD c’est avant tout un compte Instagram MAD Officiel et c’est le nouveau media audiovisuel que tout le monde regarde et dont tout le monde parle. Dans cette épisode Nicolas revient sur son parcours chez Polydor puis chez Condé Nast, il nous raconte comment il a monté MAD au sein du groupe le Figaro, et on parle de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewé Nicolas, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.Pour suivre MAD sur InstagramPour suivre Nicolas sur LinkedinSE RETROUVER DANS L’EPISODE01:00 Nicolas se présente et reprend son parcours 05:00 Le business de la musique07:50 Le modèle économique de la video chez Conde Nast et chez les marques media, la production de video 10:30 La grammaire visuel, les best practices pour adapter les médias papier en vidéo 14:30 Comment ne pas tomber dans les automatismes quand on est au sein du Figaro, ce que fait Social & Stories 21:00 Les premières étapes de la création de MAD, 3 mois pour monter un média24:00 La ligne éditorial de MAD et ses formats, l’organisation de MAD 35:10 Ça coûte quoi de monter un media comme MAD, qui ils ont regardé pour s’inspirer40:30 Comment on gagne de l’argent avec un media, c’est quoi le model économique 42:30 Comment reste-t-on impertinent quand on co-créé du contenu avec un annonceur 45:42 Le future de MAD, les limites d’Instagram 51:40 Comment les marques devraient prendre la parole sur la sustainability, qui l’inspire en ce moment dans la mode, comment il s’inspire, ce qui le drive, qui il souhaiterait entendre dans ce podcast KEYLEARNINGS La production de format video c’est un autre métier et une autre grammaire visuel qui il faut apprendre et qu’il faut developper et moi c’est ça que j’ai fait chez Condé Nast pendant 2 ans. C’est d’inventer des écritures pour faire du journalisme ou du divertissement. Car la mode est toujours entre les deux, tu informes, tu fais un vrai travaille journalistique mais tu fais rêver, tu montres, tu amuses, tu choques, il y a tous ces ressorts et il faut trouver tout ces formats qui soient, à la fin, réalisables en terme de coûts, il faut trouver des critères qui soient agiles, avec des talents d’un genre nouveau, des réalisateurs très bricoleurs qui avec un boitier 5D sont capables de faire des trucs incroyables parce que bonne maitrise de la lumière de l'outil. L'idée c'est de surtout pas essayer de décliner ton article en video mais plutôt de trouver une idée originale à partir de ton univers, de tes thématiques, de ta ligne éditoriale. Après il faut penser format, je pense qu'il y a 3 étapes: identifier ton sujet, de quoi je veux parler, de quel univers, de quelle famille de produit, de quel sujet de façon très large, quelle tonalité et ensuite il faut trouver le format, comment tu vas angler tout ça et quelle est la trouvaille de forme et de fond que tu vas developper pour te différencier, ne pas être dans le systématique développé par la télé. On diffuse en social et en video mais en 2019 pas besoin d'être un génie pour imaginer ça . La vrai différenciation c’est dans l'expression visuelle, dans le craft que tu mets dans tes contenus, je voulais avoir beaucoup de formats et ne pas être trop systématique. Passer de format en pure motion design, en truc tourné, en bidouille d'image de stock, on multiplie vraiment les expressions visuelles, à chaque fois on essaye d'y mettre de la créativité, du temps, du talent et de la fraicheur. REFERENCES DANS L’EPISODE Kombini Vice Jimmy KimmelJimmy FallonBrutSocial & Stories Pierre Etienne Boilard Anne Florence SchmittZoé MichelMayli GrouchkaChef club Tasty See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre d’Olivier Rivard Cohen, le fondateur de Mothers, un fonds d’investissement tokenisé qui offre aux marques des industries créatives une source de smart equity, de revenu et d’influence. Dans cet épisode, Olivier revient sur son parcours, il nous donne un aperçu de ce qu’est un fonds d’investissement et comment ça fonctionne. Il nous explique ce qu’il regarde avant d’investir dans une marque, comment il trouve de nouvelles pépites. On aborde également plein d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Olivier et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.  Pour venir le 20 février à l’évènement INVESTOR DAY de MOTHERS, inscrivez-vous ici : https://www.eventbrite.fr/e/billets-mothers-investor-day-54907267114 Pour suivre Olivier sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/orivardcohen/ Pour en savoir plus sur Mothers : https://mothers.paris/ POUR SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE 01:30 Olivier se présente et décrit son parcours. Est-ce que la mode a toujours été un intérêt pour lui ?13:00 C’est quoi un fonds d’investissement ? Ça ressemble à quoi le quotidien, le processus d’investissement ?25:00 Sa prise de décision, le moment où il a décidé de monter son propre fond, le processus pour lever un fond, la genèse et le fonctionnement de Mothers. 40:00 La grille d’analyse. Comment choisit-il les entreprises dans lesquels il investit ? L’homme et la plateforme de marque, puis la spécificité du modèle économique et la performance financière. 51:30 Comment il source, comment il se nourrit et comment il fait pour découvrir de nouvelles marques. La veille concurrentielle et la tech.  01:00:00 Qu’est ce qu’il regarde chez un fondateur ?  01:02:00 qu’est-ce qui a changé sur le marché ? Il met des tickets de combien dans les boîtes ? Pourquoi accompagne-t-il Amélie Pichard, Patine, Blend ?01:14:00 Les risques d’être sur plusieurs marchés assez différents (mode, beauté, food).  01:20:00 Qu’est ce qu’il ferait différemment dans son parcours ? Ça veut dire quoi un fond Tokénisé ? Comment se forme-t-il ? Qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast ?  KEYLEARNINGS On essaye toujours de faire des choses qu’on comprend, ou qu’on peut comprendre. Cette industrie, ces marques consumer, c’est quelque chose qu'on comprend plus que de la tech ou plus que des industries plus généralistes.  Quand tu es investisseur, la clé c’est le deal flow. Plus tu es en amont, mieux c’est. Ton métier, c’est d’abord de détecter des marques le plus en amont possible.  Ce qui nous intéresse d’abord, ce sont les plateformes de marque.  Avant de connaître un entrepreneur, il faut travailler en moyenne 17 heures avec lui, alors qu’avant de faire un chèque, tu ne travailles que 7 heures avec lui. En fait, je vais travailler d’abord, et une fois que j’aurais travaillé, j'aurais la connaissance. Nous aurons créé une relation, nous serons aux premières loges, et si vous, mes actionnaires, vous avez une surface financière qui vous le permet, nous structurerons un véhicule d'investissement, et nous deviendrons partenaires des marques qui en ont besoin.  Si tu travailles dès le premier jour avec une boite qui vient de commencer, dans 3 ans elle aura peut-être besoin d’argent pour accélérer.  Les plateformes de marque, on adore ça ! Cette capacité d'avoir quelque chose de très cohérent, de très simple à comprendre, c’est hyper compliqué à mettre en place, mais c'est quelque chose sur lequel tu peux t'appuyer. Pourquoi on regarde ça : d'abord, comme les modèles économiques ont changés et continueront d'évoluer dans ce sens, demain, une marque capable d'accrocher une ou plusieurs communautés pourra vendre ce qu'elle veut à qui elle veut. Demain, Apple sort un frigo, moi je l’achète ! On peut prendre Supreme ou des marques très fortes qui ont trouvé leur marché, le techno fait qu'on peut être en connexion directe avec ces gens-là (sa communauté), une fois que tu as accroché, tu peux fabriquer du contenu autour de ça.  Chez un fondateur, j’adore qu’il me parle de sa marque pendant des heures. Après, il se passe de la magie. Il y a des mecs qui t'emportent d’un coup, au bout de deux minutes, tu sens que tu as envie d'aller avec eux. En fait, ce n’est pas rationnel. Encore une fois, je veux me déplacer. Je vais voir. Quand je rentre dans une boîte, je regarde la façon dont tout est organisé, la façon dont ils se parlent, la façon de se dire bonjour… il se passe plein de trucs. Ensuite, s'il me parle pendant des heures de sa marque, avant qu'il me dise qu’il a fait 1000 ou 2000, je m’en moque un peu. Maintenant, si tu as beaucoup d'essence, tu peux faire beaucoup et vite. Avec peu d'essence, tu peux faire une belle performance, mais tu ne vas probablement pas faire des millions tout de suite. J’adore qu’ils soient assez directs dans l’approche globale de leur modèle, et pas qu'ils soient à essayer de me convaincre que tout va bien dans le meilleur des mondes dans un modèle dans lequel on ne croit plus. C’est ce qu'on essaye de voir chez un fondateur ; qu'il ait compris que le marché a changé.  Être sustainable, c’est la nouvelle norme. Il ne faut pas le faire de façon chiante. Il faut le faire de façon humble.  RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE My Major Company BlendAmélie Pichard  Patine  Rouje  Ian Rogers  Glossier   See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.—Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Christelle Kocher, fondatrice de la marque Koché et directrice artistique de la maison d'art Lemarié. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, les débuts et moments clés de son label Koché, ses inspirations et l’importance du business dans sa façon de créer. J’ai adoré interviewer Christelle j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter. Pour suivre Koché sur Instagram SE RETROUVER DANS L'EPISODE 01:33 Christelle Kocher se présente et revient sur son parcours jusqu’à la création de Koché 12:10 Christelle explique ce qu’est la maison Lemarié 14:30 Christelle explique sa détermination et comment elle a réussi à convaincre Tomas Maier et Virginie Viard de faire ces deux jobs en même temps 19:00 Christelle raconte comment elle a appris le business et à quoi ressemble ses journées 22:50 Elle explique d’où lui est venue l’idée de monter son label Koché et par quoi elle a commencé 24:45 : Les moments clés de son label Koché 29:10 Quelle est l’impulsion de départ de chaque collection Koché 32:33 Comment se positionne-t-elle par rapport aux enjeux écologiques et la mode, et par rapport au direct consumer et au whole sale 36:00 Quelles sont les personnalités ou les modèles économiques qui l’interpelle 36:40 Ses inspirations 37:00 Qu’est-ce qu’elle ferait différemment dans son parcours et qu’est ce qu’elle a envie de faire dans le futur 37:38 Ce qu’elle ferait si elle avait 20 ans aujourd’hui 37:57 Quelle est la plus grosse gamelle qu’elle s’est prise qui lui aurait appris beaucoup 38:47 Christelle nous conseil un livre 39:00 Qui souhaite-t-elle entendre dans ce podcast KEYLEARNINGS: La mode je ne l’ai jamais prise de façon légère, cela permettait d’allier ma sensibilité artistique mais aussi de passer des vrais messages et c’est aussi pour ça que j’ai voulu monter cette marque Koché. C’était de mélanger ma passion pour l’artisanat, ma passion pour l’art mais aussi d’avoir une marque qui puisse faire le lien entre quelque chose de très artistique et de très luxe avec quelque chose de très populaire. Comment on mariait différents univers, mais sans avoir à faire de compromis ou de choix. L’idée de la marque c’est d’avoir une ouverture sur le monde, d’avoir des valeurs qui pour moi sont importantes et chères : la diversité, l’ouverture, cette vision aussi sur la féminité et la masculinité dans la mode, comment on défend des valeurs de partage, d’ouverture sur mon pays, sur la mode, sur l’art mais dans le monde aussi, je pense que la mode a le pouvoir de faire passer des messages grands et beaux aussi. Les échecs sont toujours très très très formateurs, je pense que pour avancer, il y a toujours besoin de tomber. J’avais d’ailleurs lu cette phrase de Michael Jordan qui disait « before to succeed, he failed so many so many times… to succeed one time ». Il y a eu des expériences très très dures mais pour moi, tant que j’apprends, il y a toujours quelque chose de positif qui en résulte. REFERENCES DANS L'EPISODE: Central Saint Martins School Armani Martine Sitbon Chloé Dries Van Noten Bottega Veneta Tomas Maier Virginie Viard Maison Lemarié Chanel Designers apartment Lucien Pagès Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode nous allons à la rencontre de Gilles Lasbordes, il est depuis 2012 le directeur général de Première Vision. Première vision est un des acteurs historiques qui opère plusieurs salons professionnels dans l’industrie de la mode pour le sourcing des fils et des tissus. Dans cette épisode Gilles revient sur son parcours, il remet en perspective l’histoire de Première vison au travers des évolutions de l’industrie. On parle de digitalisation du salon, de comment le salon anticipe les tendances pour chaque nouvelle saison, d’accompagnement de la filière sur les sujet de RSE et on parle de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Gilles, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter. Pour suivre Gilles sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/gilles-lasbordes-64a899b/Pour visiter Première Vision https://www.premierevision.com/fr/POUR SE RETROUVER DANS L’EPISODE 01:20 Gilles se présente et reprend son parcours15:10 Comment on gère les acquisitions en série 19:40 Comment on survie dans une industrie en crise 21:45 Pourquoi grossir et racheter autant de salons24:20 Comment aborder et gérer l’avènement du e-commerce et la modification du calendrier de la mode30:00 Comment on amène une filière à se digitaliser42:00 Comment sont organisés les différents services de Première Vision en interne (logistique, service commercial, pôle mode) 53:00 Comment on reste un des leaders du marché des salons 59:00 L’offre sustainable de Première Vision, comment accélérer la transition 01:06:00 Comment accompagner la filière sur les sujets de la fourrure, de la tendance veganKEYLEARNINGS Acheter une entreprise c’est ce qu’il y a de plus facile. Le travail le plus difficile c’est celui qui vient juste derrière: le mélange des cultures, unifier les systèmes, mettre en place des organisations cohérentes… On ne fait pas de la croissance pour la croissance. Notre driver c’est de savoir ce qui se passe sur le marché et d’essayer d'adapter nos opérations à son évolution. Notre constat c’était que les marques étaient en train de devenir globales. Les marques de prêt à porter rajoutent de la maroquinerie, de la chaussure, de la bijouterie fantaisie… cette démarche progressive nous avons essayé de l'accompagner de manière volontariste. C’est plutôt comme ça que les choses se sont en réalité passées. A un moment donné la marque étant globale, elle a besoin de coordonner ses produits, en effet tout cela arrive dans la même boutique et l’histoire d’un DA c’est une histoire globale qui doit se traduire sur l’ensemble des produits, donc la coordination doit se faire au sein des équipes de développement. Il fallait pouvoir proposer un dispositif homogène et cohérent pour ces marques qui vont vers la globalité (aujourd’hui c’est une évidence mais en 2004 ça ne l’était pas forcement). Proposer cette offre à 360 qui permet à une équipe d’être en capacité de coordonner en même temps toutes ces matières. Si on regarde le sujet avec un tout petit peu de hauteur évidement, on ne peut pas couvrir l'intégralité des besoins et de la diversité. Je reviens sur l'étude de l'IFM, aujourd’hui il y a une explosion des modèles. Il y a une hétérogénéité sur les marchés et sur les pays des modalités de fonctionnement. Donc Première Vision avec ses 2 salons par an ne peut pas remplir toutes les cases, il est une forme de consensus dans des agendas de travail et pour essayer d’accompagner ces mutations. Il y a 2 ans, en Janvier 2017 on a décidé de lancer notre grand projet digital et on a amorcé un travail sur ce qui s'apelle aujourd’hui Première Vison Marketplace, qui a pour ambition de présenter toute l’année l'offre de nos exposants et d’être au contact de nos clients au-delà des temps salon et des visites d’entreprises. REFERENCES DANS L’EPISODE Blossom Première Vision See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Camille Le Gal & Laure Betsch, fondatrices de la société de sourcing éco-responsable Fairly Made. Dans cet épisode, elles reviennent sur leurs parcours, les débuts de leur société et ce qu’est réellement la mode responsable. J’ai adoré interviewer Camille et Laure, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à les écouter.SE RETROUVER DANS L'ÉPISODE :01:24 Camille et Laure se présentent et reviennent sur leurs parcours.14:09 Définition de « mode responsable » 17:19 Les débuts de Fairly Made et leurs moteurs.36:47 L’aventure entrepreneuriale. 38:04 Quels sont exactement leurs métiers ?40:15 Par où commencer lorsque je veux produire éco-responsable ?41:07 Quelles sont les personnes qui les inspirent ? Comment convaincre les 1ers clients ? 45:45 Quel prix ça coûte de produire responsable et comment se rémunèrent-elles ? Quel volume faut-il acheter pour travailler avec elles ?48:56 Que répondent-elles à ceux qui disent que ce n’est pas du made in France ou Europe ? Quel est le temps de production ? 51:32 Le futur de Fairlymade. Comment se répartissent-elles les tâches ? 56:17 Est-ce qu’il y a beaucoup de demandes ?57:32 Qui souhaiteraient-elles entendre dans ce podcast ?57:50 Si on veut aller plus loin sans le sujet Sustainability.KEYLEARNINGS :Aujourd’hui, la responsabilité et la sustainability du vêtement posent des questions comme : comment le créateur designer conçoit ? À partir de quels matériaux il va travailler ? Comment il assemble ? Dans quelles usines ? Comment intègre-t-on l'aspect recyclable du vêtement dès la conception ?On a pris beaucoup de recul et je pense que c’est important dans le processus de création d’une boîte, de se poser les bonnes questions sur ce qu'on fait aujourd’hui, sur ce qu'on va être capable d'apporter dans un projet à plus long terme et quel est l'état actuel des choses. Un produit responsable, c’est avant tout une matière première, une considération de l’environnement dans toutes les étapes de fabrication et de la mode en générale, et une considération humaine de qui va travailler sur ces vêtements et qui les consomme. Aujourd’hui, 40 % de l'impact environnemental d'un vêtement est lié à la consommation qu’on en fait. Combien de lavages ? Quel type de repassage ? Comment on abîme ce vêtement et comment on utilise ce vêtement ? Dans la mode responsable, il y a avant tout des modes de fabrication, des gens qui contribuent et une considération assez circulaire de ce que doit être la mode. Tout le monde met son curseur où il veut, mais si on prend les chiffres, le coton bio, c’est uniquement 5 % de l’agriculture du coton. Les manufactures, tout évolue bien et dans le bon sens, le niveau du minimum requis pour le salaire est de plus en plus levé. Ensuite, il y a beaucoup d’enjeux géopolitiques. Par exemple, en Asie du Sud, il y a beaucoup de délocalisation d’usines… ce qui rebat les cartes dans des pays où il n’y a pas de minimum salarial. Fairlymade s’attèle aux pays où il y a une intégration des droits de l’homme et qui ont des savoirs faires très forts.Par où commencer ? Il n’y a pas de règle par définition, c’est en fonction de l’histoire de la marque, de ce qu’elle raconte, de sa stratégie depuis son origine (communiqué/pas communiqué et dire à terme, le consommateur ne doit pas s’en soucier). Je recommande de communiquer pour convaincre des nouveaux consommateurs et le reste de l’industrie.Je pense que le message a été passé et bien transmis. C’est vraiment quelque chose de positif qui doit ressortir de ces discussions et les marques le ressentent. L’IFM a annoncé une décroissance un peu générale des ventes en France dans le prêt-à-porter. Les marques ont des vrais leviers à puiser dans la révision de leur sourcing. Elles doivent offrir un nouveau message au consommateur, parce qu’un vêtement bien conçu c’est un vêtement qu’on affectionne, qu’on a envie de garder et qu’on a envie de réparer. Dans les nouveaux modes de confection et de fabrication, les marques vont aussi être capables de se renouveler sans trahir leur ADN et leur histoire, en étant sincères et en continuant dans ce qui s’est fait, mais avec un repositionnement très sain et un sourcing raisonné.RÉFÉRENCES DANS L'ÉPISODE :Maison Kitsuné &Others stories Les Gens Redress Veja Hopaal Go for good (Galeries Lafayette) Fashion integrity (Galeries Lafayette) Origem Pulse of fashion Fashion revolution Anaïs des Récupérables  See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastCette semaine avec Viviane Lipskier, fondatrice de Brand Alchimie experte en nouveau business model et auteur du livre les «DNVB: LES SURDOUEES DU COMMERCE DIGITAL», on parle des sujet chaud de la National Retail Federation qui a eu lieu la semaine dernière à New York, de Seasonly la nouvelle aventure de Fany Pechiodat (Fondatrice de My Little Paris), de Miss Cannabis et du podcast de Tim Brown, fondateur de Allbirds. Suivez Viviane sur Instagram et sur Linkedin Lien vers son site ICI National Retail FederationNRF https://nrfbigshow.nrf.com/La Dreamery de Casper https://dreamerybycasper.com/Le show room de Glossier https://www.glossier.com/locationsLa nouvel aventure de Fany Pechiodat (Fondatrice de My Little Paris) Seasonly https://seasonly.fr/Transformative journey de Seasonly: https://lilibarbery.com/wellness/mon-chemin/a-transformative-journey/ Curology https://curology.com/Prose https://prose.com/Miss Cannabis et son cannatourhttps://www.instagram.com/hokaran/https://www.youtube.com/watch?v=Vweqjf4y9Fwhttps://www.canna-tech.co/tel-aviv-2018/Le lien vers le podcast Mindbodygreen de Jason Washob, envoyé par Tim Brown par mail à la communauté Allbirds la semaine dernièrehttps://itunes.apple.com/fr/podcast/94-tim-brown-co-founder-allbirds-on-creating-sustainable/id1246494475?i=1000427683730&mt=2Angarde https://angarde-shoes.com/Fournisseur de Angarde http://natureplast.eu/fournisseur-de-bioplastiques/ See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.