Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

PSD 066 Zeitreise mit Luhmann (I) oder der Fluß der Zeit und seine Auswirkung auf Veränderungen. Lassen Sie und im Podcast gemeinsam einen Fluß beobachten...  Erfahren Sie, warum Veränderung immer auch Stillstand benötigt. Lernen Sie die Aufteilung der Zeit in Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft mit Luhmannschen Überlegungen kennen. Profitieren Sie von einer ganz praktischen Methode, die sich für Veränderungsprosse und - projekte aus den Zeitüberlegungen ableiten lässt. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 065 Luhmanns Sinndimensionen: die Sachdimension, die Zeitdimension und die Soziale Dimension - im Dreiklang, um den Sinn zu finden.... Im Podcast zeige ich die Doppelhorizonte der drei Dimensionen auf. Es gegeben sich sechs Felder einer Sinnbewertung. Am Beispiel erfahren Sie, wie die Sinndimensionen in der praktischen Arbeit genutzt werden können, um "Sinnvolles" zu machen. Beispiele sind "sinnvolle" Produkte, Dienstleistungen, Projekte und andere Dinge mit "Sinn". Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 064 Gelingende Strategien! - oder wie Strategien mit systemischen Mitteln entstehen, transformiert und gelebt werden können. Strategieprojekte sind anspruchsvoll und scheitern öfters, als sie funktionieren - aber warum eigentlich? Strategie ist auch mehr als ein Projekt" - Strategie ist ein "Lifecyle". Was ist der zentrale Operand von Strategien und wie können Strategien smart an die Unternehmenskommunikation geknüpft werden? Darum geht es in dieser Episode. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 063 Es lebe der Unterschied! Ein Plädoyer für den Unterschied, der den Unterschied macht. "Gleichheit" ist wie Freiheit und Brüderlichkeit ein heroisches Ziel seit der französischen Revolution. Aber ist Gleichheit wirklich erstrebenswert? Lassen Sie uns das genauer durchdenken. Lassen Sie uns die Schattenseiten der Gleichheit beleuchten: z.B. in Organisationen und in der Wissenschaft. Lassen Sie uns den Unterschied und die Gleichheit abwägen und das richtige Maß finden!  Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 062 Spannende Hierarchievarianten - oder gibt es Organisationen OHNE Hierarchien? Heiße Diskussionen über Hierarchien gibt es überall - Selbstorganisation versus "Führung" ist eine Devise. Geht das überhaupt? Kann Kommunikation ohne Hierarchie organisiert werden? Und wer legt fest, das es keine Hierarchie gibt? Linienorganisationen, Matrixorganisationen und Selbstorganisation beleuchte ich in der Episode - und es kommen spannende Erkenntnisse dabei heraus... Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 061 Silodenken!? "Silos" gibt es nicht nur in Organisationen, wir können sie überall beobachten: in der Firma, in der Gesellschaft, im Verein und sogar in der Familie. Silos entstehen dann, wenn die Kommunikation gestört ist oder nicht mehr erfolgt. Silos sind letztendlich Kommunikationsstörungen. Wie Silos entstehen können und was sich für Lösungsansätze zur Vermeidung und Korrektur daraus ergeben, darüber habe ich mir in dieser Episode Gedanken gemacht. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 060 Rollenspiele - über die Bedeutung von Rollen zur Unterscheidung von Mensch und Aufgabe. Über Rollen als mächtiges "Tool" der Gestaltung. Über Menschen die Rollen spielen und "Zuschauer", die Erwartungen an Rollen haben. Über die Chancen, die Rollen uns bieten besser zu beobachten und zu intervenieren. Die Rolle im Theater als Metapher für die Rollen im Leben und was das Eine mit dem Anderen zu tun hat. Lassen Sie uns mit Rollen spielen! Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 059 Ziele, Zielstrahlen und Zielvektoren. Sind Ziele sinnvoll oder nicht - was spricht dafür, was dagegen? Was ist ein Unterschied in der Ausprägung von Zielen, der den Unterschied machen kann? Warum treten Zielkrisen auf? Was ist eigentlich eine Midlife Crisis? Wie spricht gegen SMART-Ziele und wie kann es trotzdem klappen mit einer Zieldefinition und warum können Belohnungen auch schädlich sein? Mit all diesen Fragen möchte ich mich in dieser Episode beschäftigen. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 058 Entdecken Sie verborgene Schätze mit der Timeline-Methode. Lernen Sie ein einfaches und effizientes "Tool" kennen, um es in Workshops, in individuellen Beratungen oder für sich selbst zu nutzen. Steigern Sie mit der Methode der Timeline das Wir-Gefühl oder Stärken Sie das Selbstbewusstsein von anderen oder von sich selbst. Entfachen Sie eine positive Dynamik in Gruppen und heben Sie (vergessene) Ressourcen, um damit neue Ziele besser zu erreichen. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 057 Nutzen Sie "Systemische Fragen" besser! Berücksichtigen Sie einem überraschenden Unterschied, der den Unterschied machen kann. Beantworten Sie dazu die Frage, was Fragen eigentlich zu "Systemischen Fragen" macht. Die Bezeichnung "Systemische Fragen" verwenden wir schnell und tendenziell unbewußt. Die Bedeutung der Bezeichnung kann uns aber helfen, "Systemische Fragen" viel besser anzuwenden. Folgen Sie meiner Argumentation über die Frage zu den Fragen... :-)  Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com