Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

PSD 076 "Sei authentisch!", aber ist Authentizität tatsächlich immer gut? Was heißt es eigentlich authentisch zu sein? Immer so zu handeln wie mal selbst will? Ohne Rücksicht auf die Anderen? Geht das in "sozialen Systemen" überhaupt? Wäre das nicht vielleicht sogar "asozial"? Systemisch arbeiten heißt auch allparteilich zu sein. Kollidiert die Allparteilichkeit mit der Authentizität? Mit diesen Fragen und überraschenden Ideen möchte ich mich in dieser Episode beschäftigen. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 075 Freiheit ist mit zwei Dimensionen begrenzt. Erfahren Sie die beiden Einschränkungen unserer Freiheit am Beispiel der Bewegung einer Kugel im Raum. Sehen Sie auch die Konsequenzen "unbegrenzter" Freiheit, die am Ende vielleicht nicht wünschenswert sein könnte. Lernen Sie, warum Freiheit auch mit der Gesellschaft und nicht nur mit dem Einzelnen zu tun hat. Nutzen Sie die Erkenntnisse für die Gestaltung Ihrer Freiheit. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 074 Motivation und ihre Nebenwirkungen – systemische Schleifen zeigen ungewollte Effekte durch die Motivation von Dritten auf. Lernen Sie, warum sich der Motivierende über den zu Motivierenden "erhebt" und dadurch "geschicktes Verhalten" provoziert. Erfahren Sie was uns motiviert und warum eine Motivation von Außen kontraproduktiv sein kann. Lernen Sie KITA und Karotte und deren "Gefahren" kennen. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 073 So schaffen Sie mehr Gestaltungsspielraum für sich und für Dritte! Externalisierung = Ohnmacht, Internalisierung = Macht?! In dieser Episode möchte ich mich mit Ex- und Internalisierung bei Einzelnen, aber auch in  sozialen Systemen beschäftigen. Ich gehe der Frage nach, warum Externalisierung einfacher ist, Internalisierung aber wirkungsvoller. Ich zeige eine Handlungsstrategie zu mehr Gestaltungsspielraum. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 072 Systemische Geschäftsprozesse – über Prozessse und den Unterschied zwischen Prozess(design) und Prozess(begleitung). In der Episode differenziere ich Geschäftsprozesse von Prozessbegleitung und füge dann beide wieder zusammen. Lernen Sie, warum Geschäftsprozesse in "Rollen" denken und deshalb sehr systemisch sind und warum Prozessbegleitung FÜR Prozessdesign sinnvoll und nötig ist. Erfahren Sie warum es schwierig ist Neues mit "alten Worten" zu erklären. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 071 Lerne die Wunderfrage (miracle question) als Ableitung einer Definition des Systemischen kennen. Das Denken in Zusammenhängen statt in Elementen ist der Kern des systemischen Denkens - so jedenfalls sagt es Matthias Varga von Kibet. Was aber sind Elemente und was sind Zusammenhänge? Können wir wirklich nur in Zusammenhängen denken? Was hat das mit den big5 und dem DISG Modell zu tun?Über das, und was das alles mit der Wunderfrage zu tun hat, darum geht es in dieser Episode. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 070 Zielführende UND unterhaltsame Workshops brauchten Inhalt UND Methode. Lernen Sie den Unterschied zwischen der Methode und dem Inhalt kennen und nutzen Sie die Unterscheidung, um beide Bausteine für Ihren Workshop passend auszuwählen. Lernen Sie die Toolbox "liberating structures" mit ihren vielen Ideen für tolle Workshopmethoden kennen. Verbinden Sie Methode und Inhalt so, dass sie das Ziel Ihres Workshops erreichen und nicht dazu beitragen, dass Menschen "Workshopmüde" werden. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 069 Zeitreise mit Luhmann (IV) - Spannende Zeitperspektiven in Verbindung mit  Umweltschutz oder die Bedeutung der Unterscheidung von Zeitdimensionen. Erfahren Sie, warum das "große Thema" auch im Kleinen nützlich ist. Lernen Sie Wirkmechanismen der Zeit und dadurch das Machbare zu erkennen. Lernen Sie an Luhmann´s Beispiel des "Sauren Regens" eine spannende Analogie zur Klimakrise kennen. Erfahren Sie, warum nur in der Operationszeit "handeln" möglich ist und welche Bedeutung die Gesellschaftszeit hat. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 068 Zeitreise mit Luhmann (III) und die Auswirkung auf Changes. Erfahren Sie, was bei der Initiierung, Umsetzung und für die Nachhaltigkeit von Veränderungen zu beachten ist. Lernen Sie zeittheoretisch, warum nur in der Gegenwart gehandelt werden kann. Erfahren Sie,  was der Blick in die Zukunft und in die Vergangenheit trotzdem bringt. Lernen Sie den Unterschied zwischen Changeprojekt und -prozess kennen und erfahren Sie, wie Sie Veränderungen nachhaltig etablieren. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 067 Zeitreise mit Luhmann (II) Beobachtungen im Fluss der Zeit. Lernen Sie unterschiedliche Veränderungsdynamiken und Geschwindigkeiten im Fluss der Zeit kennen. Erfahren Sie wertvolles zur besonderen Rolle des Beobachters und was es bedeutet, den Beobachter beim Beobachten zu beobachten. Sehen Sie, dass Zeit relativ ist. Nehmen Sie die wichtige Erkenntnis mit, dass jede Perspektive auch blinde Flecken hat und lernen Sie, was das mit Ihrem Alltag als Systemisch agierender zu tun hat. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com